MODULO 1 PLAN ESTRATEGICO Y PLANES DE ACCION

1. En el autoconocimiento relexionamos sobre:

A. Valores.
B. Competencias.
C. Visión.
D. Todas son correctas.

2. Los objetivos de finalidad o resultado:

A. Dependen al 100% de nosotros.
B. No dependen de nosotros.
C. Generalmente, no dependen al 100% de nosotros.
D. Dependen, siempre al 100%, de un tercero.

3. La colaboración:
A. No tiene relación con los planes de acción.
B. Puede frenar nuestra eficacia a la hora de llevar a cabo un plan de acción.
C. Puede apoyar favorablemente un plan de acción.
D. Es indispensable para todos.

4. ¿Todos necesitamos un plan estratégico?

A. Sí, es esencial para la consecución de los objetivos.
B. No, nunca.
C. No, ya que los planes estratratégicos no son útiles.
D. Sí, siempre y cuando sea una herramienta útil.

MODULO 2 MARCA PERSONAL Y REPUTACION ON LINE

1. ¿Cuál de las siguientes **no** es un paso de la selección del argumentario de venta?
A. Selección de características.
B. Selección de características similares con otros actores.
C. Transformación de estas características en beneficios.
D. Demostración.

2. ¿Cuál de los siguientes aspectos **no** tiene relación con una buena gestión de la
marca personal?
A. La demostración de nuestras competencias.
B. El sentido del humor.
C. Solamente gestionar tu marca personal online.
D. Tener bien definido nuestro público objetivo.

3. Indica la respuesta incorrecta:

A. El concepto de marca personal surge en América a finales de los años 80.
B. El concepto de marca personal surge a finales de los años 90.
C. El concepto de marca personal surge en el contexto de la literatura empresarial
estadounidense.
D. La marca personal consiste en considerarse a uno mismo como una marca.

4. En qué aspecto **no** debemos fijarnos al definir la marca personal:

A. Las características que nos diferencian de los demás.
 B. En el coste que tendrán que pagar los usuarios por utilizar nuestros servicios.
C. En las características comunes en las que somos buenos.
D. En las características deseables por la mayoría.

PARA EL MODULO 3. COMUNICACIÓN 2.0 Y REDES SOCIALES

1.- La revolución tecnológica y la comunicación 2.0 han

auspiciado significativos avances:
En multitud de disciplinas, gracias a los principios básicos de generar redes, compartir
información y generar conocimiento colectivo.

2.- El paso de modelo de comunicación 1.0 al 2.0 viene

propiciado por:
Condicionantes históricos, culturales, sociales y tecnológicos, que favorecen un modelo
nuevo bidireccional de comunicación, en el que el receptor deja de ser consumidor pasivo
y también puede crear contenidos.

3.- Cuales de las siguientes **no** es una tarea del Community

Manager:
Definir un plan de negocio.

4.- Indica la respuesta correcta:

El nuevo patrón de lectura es una pantalla definida por Jacob Nielsen. Se distingue por
una lectura más rápida, en forma de "F".

MODULO 4 TRABAJO EN EQUIPO Y HERRAMIENTAS DE GROUPWARE

1.- una de las principales características de un equipo es...

..la interdependencia.

2.- Indica la respuesta incorrecta. Las herramientas colaborativas

permiten:
Invertir más capital en infraestructuras, como oficinas.

3.- Google HangOuts es una herramienta que permite:

Comunicarnos en tiempo real por video conferencia.
4.- Las plataformas de trabajo colaborativo son exclusivamente:

Tanto softwares de gestión de proyectos como redes sociales empresariales.

Modulo 5:
P1: C
P2: B
P3: B
P4: C

modulo 6
1: c
2: A
3: B
4: C

modulo 7

1: B
2: C
3: D
4: C

modulo 8
1: B
2: B
3: C
4: C