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COSTOS II - CLASE CAPITULO 3 - CVU CLASE (Modo de Compatibilidad) PDF
COSTOS II - CLASE CAPITULO 3 - CVU CLASE (Modo de Compatibilidad) PDF
1
RELACION C.V.U.
2
Relación C.V.U.
OBJETIVOS
3
FACTORES DE COSTOS Y FACTORES
DE INGRESOS – CASO GENERAL Y
CASO ESPECIAL
COMO CAMBIOS EN
NIVEL DE PRODUCCION
AFECTAN
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
PRECIO DE VENTA
4
ECUACION BASICA C.V.U.
ING. TOTAL – C.TOTAL = BENEFICIO
5
Terminología C.V.U.
ENTRADAS DE VENTAS
OPERACION
Terminología C.V.U.
MEZCLA DE Combinación relativa de vol de prod o
VENTAS ss que constituyen las ventas totales.
6
SUPUESTOS BASICOS EN EL USO DE DATOS C.V.U. EN
EL PLANEAMIENTO DE UTILIDADES Y CTRL DE COSTOS
7
Procedimiento
Punto de Nivelación
PN
8
EJEMPLO
Punto
Nivelación?
PN
Punto
Nivelación?
PN
9
Pasos para modelo de toma de decisiones
METODO ANALÍTICO
METODO GRÁFICO
10
Método analítico
INGRESOS – C.VARIABLES – C. FIJOS = ING. OPERACION
En números queda:
11
Método Grafico simplificado
12
Método gráfico I
ZONA DE
PUNTO DE EQUILIBRIO, NIVELACION Y CIERRE GANANCIA
I. CONTABLE +
PESOS C.T. EFECT.
C
Y1
A MS
Y
C.T. VIVOS
ZONA DE
PERDIDA ZONA DE
CONTABLE GANANCIA
EFECTIVO
B
Y2 C.F.T.
C.F. VIVOS
ZONA DE
PERDIDAS
CONT. + EFECT.
0 UNIDADES
X2 X X1
A = PUNTO DE NIVELACION CAPACIDAD
MÁXIMA
B = PUNTO DE CIERRE
MS = MARGEN DE SEGURIDAD
C = PUNTO DE EQUILIBRIO
Se trasladan los ejes con el fin de mostrar mas claramente las zonas de
ganancias y perdidas
13
Qn = 75.000 / 0,3 = 250.000 uds.
250.000 uds. x $ 0,70 = $ 175.000 de ventas.
14
El proceso de toma de decisiones.
Evaluación
Identificación
eficacia de la
problema
decisión
29
Identificación Implantación
criterios de de la
decisión alternativa
Ponderación
Selección de
criterios de
una alternativa
decisión
Análisis y
Desarrollo de
evaluación de
alternativas
alternativas
Ejemplo :
15
ANALISIS DE EQUILIBRIO
CIERRE DE PLANTA
EXPANSION DE PLANTA
RENTABILIDAD DEL PRODUCTO
CAMBIOS DE PRECIOS
MEZCLA DE PRODUCTOS
16
RELACION RECIPROCA PRECIOS – COSTO
VOLUMEN
17
Correción de distorsiones utilidades
Confección de gráficos
18
Método gráfico I
ZONA DE
PUNTO DE EQUILIBRIO, NIVELACION Y CIERRE GANANCIA
I. CONTABLE +
PESOS C.T. EFECT.
C
Y1
A MS
Y
C.T. VIVOS
ZONA DE
PERDIDA ZONA DE
CONTABLE GANANCIA
EFECTIVO
B
Y2 C.F.T.
C.F. VIVOS
ZONA DE
PERDIDAS
CONT. + EFECT.
0 UNIDADES
X2 X X1
A = PUNTO DE NIVELACION CAPACIDAD
MÁXIMA
B = PUNTO DE CIERRE
MS = MARGEN DE SEGURIDAD
C = PUNTO DE EQUILIBRIO
FIJACION DE PRECIOS
FABRICAR O COMPRAR
EXPANSION DE PLANTA
19
FIJACION DE PRECIOS
FIJACION DE PRECIOS
LA FUNCION DEL COSTO EN LA FIJACION DE PRECIOS
20
FIJACION DE PRECIOS
PROCEDIMIENTO DE FIJACION DE PRECIOS
FIJACION DE PRECIOS
DECISIONES DE PRECIO A LARGO PLAZO
21
OTROS PROCEDIM PARA TOMA DE
DECISIONES
FABRICAR O COMPRAR
EXPANSION DE PLANTA
EVALUACION DE NUEVOS PRODUCTOS
DECISIONES PARA ELIMINAR PRODUCTOS EN DESUSO
22