UNIDAD  13  
  ANÁLSISI  DE  DECISIONES  Y  EVALUACION  ECONÓMICA  
  ANEXO  2:  
  GUÍA  DE  LECTURA  
 
 
 
 
1. ¿Cómo  se  define  un  análisis  de  decisión?  
2. Mencione  algunos  de  las  razones  por  las  cuáles  los  médicos  se  enfrentan  a  la  necesidad  de  tomar  
decisiones  con  base  a  información  imperfecta  o  incompleta?  
3. ¿A  que  se  le  llama  heurística?  
4. ¿Cuáles  son  los  problemas  que  enfrenta  el  médico  por  la  heurística  de  representatividad?  
5. ¿Cuáles  son  los  problemas  que  enfrenta  el  médico  por  la  heurística  de  memoria?  
6. ¿Cuáles  son  los  problemas  que  enfrenta  el  médico  por  la  heurística  de  ancla  y  ajuste?  
7. Mencione   algunas   situaciones   en   las   cuáles   la   experiencia   previa   del   médico   no   es   útil   para   la  
toma  de  decisiones.  
8. ¿En  qué  consiste  un  análisis  de  decisiones?  
9. ¿Cuándo  está  indicado  llevar  a  cabo  un  análisis  de  decisiones?  
10. ¿Cuáles  son  las  desventajas  de  un  análisis  de  decisiones?  
11. ¿Cuáles  son  las  ventajas  de  un  análisis  de  decisiones?  
12. ¿Qué  interrogantes  deben  resolverse  previo  a  la  realización  de  un  análisis  de  decisiones?  
13. ¿Qué  es  un  árbol  de  decisiones?  
14. ¿Cuáles  son  los  pasos  a  seguir  para  realizar  un  análisis  de  decisiones?  
15. ¿A  qué  se  llama  nodo  de  decisión  y  como  se  representa?  
16. ¿A  qué  se  llama  nodo  de  probabilidad  y  como  se  representa?  
17. ¿A  qué  se  llama  nodo  terminal  y  como  se  representa?  
18. ¿¿Qué  son  subunidades  repetitivas?  
19. ¿Qué  factores  deben  considerarse  al  asignar  utilidades?    
20. ¿Cuánto  deben  sumar  todas  las  probabilidades  que  parten  de  un  solo  nodo?  
21. ¿En  qué  consiste  asignar  utilidades?  
22. ¿Cómo  se  estima  la  utilidad  esperada?  
23. ¿En  qué  consiste  asignar  utilidades?  
24. ¿Cómo  se  realiza  la  toma  de  decisiones?  
25. ¿En  qué  consiste  el  análisis  de  Markov?