INTEGRACION DE SISTMAS

DE GESTION BASADOS EN
ESTANDADARES
INTERNACIONALES DIFICULTADES DE LOS SIG

VENTAJAS DE LOS SIG

OSHA 18001 A ISO Simplificación de los requerimientos del

45001 sistema.
Dificultades derivadas de la resistencia al cambio por parte de
la lata dirección y del personal de la organización. Optimización de costos.
Necesidad de recursos adicionales específicos para planificar Realización de auditorías integradas.
y ejecutar el plan de integración. Reducción de la documentación.
Clausulas entre la OSHA Dificultad para elegir el plan de integración adecuado al nivel Alineación de los objetivos de los distintos
18001 -ISO 45001,ISO de madurez de la organización. estándares y sistemas.
Mayor formación del personal implicado en el sistema Creación de sinergias.
14001,
integrado de gestión. Reducción de duplicaciones dé políticas y
procedimientos.
Incremento de la motivación de los
Aspectos complementarios Principales elementos en trabajadores.
o diferenciales. común Mejora de la efectividad y la eficiencia de
la organización.
Mejora de la satisfacción de la
ENFOUE stakeholders o partes interesadas.
NOVEDADES DE LAS CLAUSULAS DE LA ISO 14001

Ambas apuntan a la reducción del impacto

1. Contesto de la Organización. 2. liderazgo y participación de los
que pueden producir los accidentes o
trabajodores.3-Planificacion de riesgos y oportunidades de SGSST. 4.
enfermedades laborales.
Clausula. 5. Soporte. 6. Operaciones. 7. Evaluación de desempeño. 8. mejora
Continua,
Prevención de los peligros y riesgos laborales, a través de la
ENFASIS ISO 45001Ciclo de Demig manejada mejora continua.
mediante la metodología PHVA(Planificar,
En comparación con la OSHAS 18001 la ISO
Hacer, Verificar Actuar).
45001 hace mas énfasis en el contexto dela
ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
organización y el papel de la alta dirección
MODELO DE GESTION
en el liderazgo del SGSST. Puede ser aplicada o dirigida a cualquier organización sin importar su tipo

REQUISITO DE TRANSICION DE OSHAS 18001 A ISO 45001 OHAS 18001 Política, Planificación, FINALIDAD
Implementación y operación,
1. Entender e interpretar adecuada mente. 2.Dessarrollar un Verificación y Auditoría, Revisión Desarrollar requisitos y acciones para abordar riesgos y
análisis de brecha. 3. Clave principal sensibilizar al personal en la por la alta dirección, y cierre de oportunidades incluyendo valoración de peligros, evaluación de
implementación. 4 Establecer una ruta de transición, 5. ciclo con mejora continua. los mismos, la identificación de oportunidades, y determinar
Seleccionar y capacitar a los lideres que apoyan el proyecto de requisitos aplicables.
transición. 6, Seguir la ruta trazada hasta lograr la meta,