UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

FACULTAD DE ENERGÍA LAS INDUSTRIAS Y LOS RECURSOS NATURALES

NO RENOVABLES
CARRERA DE GEOLOGIA AMBIENTAL Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

29-5-2020
Prevencion de Riesgos II
Ing. Maritza Ochoa

“Marco de Hyogo y Senday”

ALUMNA:

NADIA ROMERO

PARALELO:

Noveno “A”

2020
LOJA-ECUADOR
 Marco de Acción de Hyogo para 2005-2015:
Aumento de la resiliencia de las naciones y las
comunidades ante los desastres
Constituyó
Oportunidad excepcional para promover
un enfoque estratégico y sistemático de
reducción de la vulnerabilidad1 a las
amenazas/peligros y los riesgos que éstos
conllevan.
Este tratado
Viene a reconocer los objetivos alcanzados
en la estrategia de Yokohama y corregir los
objetivos anteriores no alcanzados.
El proceso de implementación fue
Lento entre los diferentes países. Algunos
avances pudieron verse en el pasar de los
años y también se reconocieron algunas
debilidades en el proceso de implementación
(Ref 8).
Aplicación y seguimiento
Las diferentes partes interesadas deberán
ocuparse de la persecución y el seguimiento de los
objetivos estratégicos y las prioridades de acción
establecidos
Los Estados y las organizaciones regionales e
internacionales
✓ Movilizar los recursos y capacidades
apropiados
✓ Proveer y prestar apoyo, a los países en
desarrollo propensos a sufrir desastres
✓ Integrar las medidas de reducción de los riesgos
de desastres en los programas,
La sociedad civil, incluidos los voluntarios y las
organizaciones comunitarias
La comunidad científica y el sector privado
Objetivos
✓ Concluir el examen de la Estrategia de
Yokohama y su Plan de Acción
✓ Determinar actividades específicas
encaminadas a asegurar el cumplimiento de las
disposiciones pertinentes del Plan
✓ Intercambiar las mejores prácticas y
experiencias para fomentar la reducción de los
desastres
✓ Cobrar más conciencia sobre la importancia de
las políticas de reducción de desastres.
✓ Aumentar la fiabilidad y la disponibilidad de
información.
Prioridades de Acción
1. Velar por que la reducción de los riesgos de
desastre constituya una prioridad nacional y local
dotada de una sólida base institucional de aplicación.
✓ Marcos institucionales y legislativos
nacionales
✓ Recursos
✓ Participación de la comunidad
2. Identificar, evaluar y vigilar los riesgos de
desastre y potenciar la alerta temprana.
✓ Evaluación de los riesgos a nivel nacional y
local
✓ Alerta temprana
✓ Capacidad
✓ Riesgos regionales y emergentes
3: Utilizar los conocimientos, las innovaciones y
la educación para crear una cultura de seguridad y de
resiliencia a todo nivel.
✓ Gestión e intercambio de la información
✓ Enseñanza y formación
✓ Investigación
✓ Concientización pública
4. Reducir los factores de riesgo subyacentes.
✓ Gestión del medio ambiente y los recursos
naturales
✓ Prácticas de desarrollo social y económico
✓ Planificación del uso de la tierra y otras medidas
técnicas
5. Fortalecer la preparación para casos de desastre
a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel.
 Marco de Sendai para la Reducción
del Riesgo de Desastres 2015-2030

Permitió
Objetivo
Concluir la evaluación y el examen de la
aplicación del Marco de Acción de Hyogo Prevenir la aparición de nuevos riesgos de
para 2005-2015: desastres y reducir los existentes implementando
Metas para el 2030 medidas integradas e inclusivas de índole
• Reducir considerablemente la mortalidad económica, estructural, jurídica, social, sanitaria,
mundial causada por desastres. cultural, educativa, ambiental, tecnológica, política
• Reducir considerablemente el número de e institucional que prevengan y reduzcan el grado
personas afectadas a nivel mundial. de exposición a las amenazas y la vulnerabilidad a
• Reducir las pérdidas económicas los desastres, aumenten la preparación para la
causadas directamente por los desastres respuesta y la recuperación y refuercen de ese modo
en relación con el producto interno bruto la resiliencia.subsistencia y salud como en bienes
(PIB) mundial económicos, físicos,
Prioridades Niveles nacional culturales
sociales, y local y
• Reducir considerablemente los daños ambientales
de Acción de lasNiveles
personas, las empresas,
mundial y regional las
causados por los desastres en las comunidades y los países.
1: Comprender el riesgo de desastres
infraestructuras vitales y la interrupción
de los servicios básicos, como las
2: Fortalecer la gobernanza del riesgo de
instalaciones de salud y educativas,
desastres para gestionar dicho riesgo.
incluso desarrollando su resiliencia
• Incrementar considerablemente el 3: Invertir en la reducción del riesgo de desastres
número de países que cuentan con para la resiliencia.
estrategias de reducción del riesgo de
4: Aumentar la preparación para casos de
desastres a nivel nacional y local
desastre a fin de dar una respuesta eficaz y para
• Mejorar
Función de considerablemente
los actores pertinentes la “reconstruir mejor” en los ámbitos de la
cooperación internacional para los países
recuperación, la rehabilitación y la reconstrucción.
Laen desarrollo
sociedad civil, los voluntarios, las
Referencias:
• Incrementar
organizaciones de trabajo voluntario organizado
considerablemente la y
El sector académico y las entidades y redes
las organizaciones
disponibilidadcomunitarias
de los sistemas de alerta • Conferencia Mundial sobre la Reducción de los
científicas y de investigación Desastres. Marco de Acción de Hyogo para 2005-
temprana sobre amenazas múltiples y de 2015: www.unisdr.org Aumento de la resiliencia de las
Las naciones y las comunidades ante los desastres 18 a 22
la empresas, lasyasociaciones
información profesionales,
las evaluaciones sobre el las de enero de 2005, Kobe, Hyogo, Japón
instituciones
riesgo de financieras del sector a privado,
desastres transmitidas las
• Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de
incluidos los y el
personas, reguladores financieros y los
acceso a ellos. Desastres 2015-2030.
https://www.unisdr.org/files/43291_spanishs
organismos de contabilidad, así como las
endaiframeworkfordisasterri.pdf
Los medios
fundaciones de comunicación
filantrópicas