1.

DATOS
Velocidad máxima de la trituradora: 30 unid/min
Velocidad máxima de la extrusora: 2100 unid/hr
horas a la semana 120 hr
dias al mes 20 días
semanas mes 4 semana
Dotación 11 operarios

Capacidad total de producción por mes (trituradora)

864000

Capacidad total de producción por mes (extrusora)

1008000
Mes 1 2
Demanda (miles de bombones) 800000 850000
Utilización por mes (trituradora) 92.59% 98.38%
Utilización por mes (extrusora) 79.37% 84.33%

SE PUEDE OBSERVAR QUE EN EL MES 11 Y 12 NO SE PUEDE CUMPLIR LA DEMNADA YA QUE LA CAPACIDAD DE L

PASA DEL 100%
 1800 und/hr

3 4 5 6 7 8 9 10
798000 785000 810000 849000 800000 774000 799000 860000
92.36% 90.86% 93.75% 98.26% 92.59% 89.58% 92.48% 99.54%
79.17% 77.88% 80.36% 84.23% 79.37% 76.79% 79.27% 85.32%

NADA YA QUE LA CAPACIDAD DE LA TRITURADORA

 11 12
865000 872000
100.12% 100.93%
85.81% 86.51%
 Elemento A

Cantidad a la mano 10 SEMANA

1 2 3 4
Pronostico 20 30 15 20
Pedidos de cliente 25 35 10 15
inventario a la mano 10 0 15 0
cantidad MPS 15 50 60 0
inicio MPS 75 0 75 0
De acuerdo al MPS planteado, se pudo concluir que no se pudo cumplir la demanda de la semana 1 y 2, solo
pedidos en la semana 3 debido a que solo se conto con 2 semanas de entrega. Ademas es posible recibir un pe
semana 5, ya que el pronóstico es de 50 unidades; si se hace el pedido en la semana 3, se tendría un inventario d
5, lo cual cumple con los pedidos de 40 unidades.
 POLITICA DE PEDIDO: 75 UND
TIEMPO DE ENTREGA: 2 SEMANAS

SEMANA
5 6 7 8
50 60 0 0
40 0 0 0
35
40

emanda de la semana 1 y 2, solo fue posible cumplir con los

a. Ademas es posible recibir un pedido de 40 unidades para la
mana 3, se tendría un inventario de 75 unidades para la semana
de 40 unidades.
3. ESTRATEGIA
Trimestre 1 2
Demanda 4200 6400
Horas por trabajador 480 480
Fuerza de trabajo nivel 8 11 11
Tiempo inproductivo 1080 0
Op. Horario tiempo extra 0 1120
Tiempo productivo 4200 6400
Operadores contratados 3 0
Operadores despedidos 0 0
COSTO
Costo horas productivas $ 63,000 $ 96,000
Costo de horario abreviado $ 16,200 $ -
Costos horas Extras $ - $ 22,400.00
Costo Contracciones $ 30,000 $ -
Despidos $ - $ -
COSTO TOTAL $ 109,200 $ 118,400

PRESENTADO POR: DANIELA TACUÈ ZULETA

 ESTRATEGIA DE NIVEL
3 4 5 6 7 8
3000 4800 4400 6240 3600 4800
480 480 480 480 480 480
11 11 11 11 11 11
2280 480 880 0 1680 480
0 0 0 960 0 0
3000 4800 4400 6240 3600 4800
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
COSTOS
$ 45,000 $ 72,000 $ 66,000 $ 93,600 $ 54,000 $ 72,000
$ 34,200 $ 7,200 $ 13,200 $ - $ 25,200 $ 7,200
$ - $ - $ - $ 19,200.00 $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ 79,200 $ 79,200 $ 79,200 $ 112,800 $ 79,200 $ 79,200
 Datos
TOTAL Horas por persona 480
37440 Empleados 8
1920 contrataccion
44 Horas extras 120 1.25
3840 salario $ 7,200
1120 Valor horas extras $ 20
18400 costo contratacion $ 10,000
3 Despido $ 4,000
0 Costo horario abreviado $ 15

$ 561,600
$ 103,200
$ 41,600
$ 30,000
$ -
$ 736,400