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Analisis Ambiental Del Producto
Analisis Ambiental Del Producto
Análisis de necesidades
El producto cumple estas funciones al pie de la letra, además el producto está fabricado
pensado en el confort del usuario.
Se desea que el usuario genere una conexión con el producto que haga seguir usándolo.
¿Cuáles son las necesidades del usuario a las que responde el producto actualmente?
¿Pueden ser ampliadas o mejoradas las funciones del producto para responder mejor a las
necesidades del usuario?
El problema más probable que puede surgir es que ante una caída, se rompa.
Producción y Distribución de Materiales y Componentes
En la producción del producto se utiliza materiales como la barbotina (arcilla liquida) y barniz
compatible con alimentos.
Los residuos generados se encuentran en la parte del empacado donde los sobrantes o
residuos del mismo son reciclados.
¿Cómo se tratan los residuos y emisiones de producción?
Los residuos son separados según el material, y se colocan fuera de casa para que los
recicladores pasen por ellos.
Distribución
Utilización
El problema más probable que puede surgir es que ante una caída, se rompa.
El producto tiene una vida útil prolongada, el desgaste y daño que pueda tener por uso
continuo es grado medio.
No es reparable
El producto se realiza bajo pedido por cantidad y se vende en la empresa a nivel local y ahí se
exhiben al usuario.
¿Existe un canal de reciclaje y/o recogida conocido?
Los materiales se recogen los días de recolección de basura, por los recicladores de la ciudad.
No se reutiliza nada
Todo producto cumple un ciclo de vida (introducción, crecimiento, madurez y decadencia) que
exige cursos de acción diferentes para cada etapa. Desde su introducción al mercado, hasta
que se discontinúa ante caídas irremontables de la demanda. El descubrimiento del modelo de
ciclo de vida del producto se debe a Theodore Levitt, quien empleó el concepto por primera
vez en un artículo de 1965 publicado en la Harvard Bussines Review.
Según Levitt los productos, igual que los seres vivos, nacen, crecen, se desarrollan y mueren,
pero el mundo de la empresa hace que estos conceptos puedan quedarse algo obsoletos ya
que en la actualidad el ciclo de CULTUVILLA se encuentra en una etapa de introducción en el
mercado, con estimación de crecimiento en los próximos 6 meses, para asegurar este
crecimiento se planea desarrollar un estrategia de marketing digital, donde se mostrara las
especificaciones del producto y una variedad de color y números de contacto para realizar el
pedido..