VALOR AGREGADO

PRESENTADO POR:

JHON HOLMAN RAMIREZ CERQUERA ID: 555632

CARLOS EDUARDO BORRERO ID: 587966
FRANCY PAOLA IBARRA CORTES ID: 577622
KARLA TATIANA IBARRA SANCHEZ ID: 426637

PRESENTADO A:
ALBA LUZ OCANA CORTES

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN LA SALUD OCUPACIONAL
NEIVA-HUILA
2019
 1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PLAN DE NEGOCIOS

 ¿En qué consiste el proyecto?

Este proyecto que tienes entre manos, Pañalera Carrusel Infantil, fue creado en
el año 2003, ubicada en el municipio de Teruel (H), asesora a sus clientes
ofreciendo productos exclusivos y consiste en la comercialización y distribución de
artículos de excelente calidad e innovadores para todas las personas que deseen
comprar todo lo necesario para la llegada de su bebe.

 ¿Quiénes somos?
Los miembros del equipo que hemos diseñado este plan de negocio somos los
siguientes:

Gerente: John Holman Ramirez Cerquera, graduado en Administración en Salud

Ocupacional por la Universidad Minuto De Dios (Uniminuto).

Directora de ventas: Francy Paola Ibarra Cortez.

Asesores: Carlos Eduardo Borrero, Karla Tatina Ibarra Sanchez

 ¿Cuáles son las fuentes de ingresos de nuestro proyecto?

En la Pañalera Carrusel Infantil, fundamentamos los ingresos en la venta de

productos como pañales desechables en distintas marcas, ajuares, toldillos,
roperos, pañaleras personalizadas o sin personalizar, accesorios e implementos
de aseo en general, brindando lo mejor de la moda en ropa infantil para niños y
niñas d

e 0 a 14 años, mejorando la calidad de vida de nuestros clientes.

 Razón de respaldo:

¿Por qué razón la marca o empresa va a cumplir con esa promesa?

En este momento contamos con dos intereses: el primero porque contamos con

proveedores a los cuales le compramos productos que solamente tenemos

nosotros en el almacén y el segundo porque los proveedores nos garantizan

exclusividad en la población.

¿Cómo o de qué manera va a cumplir con esta promesa?

Conservando y adquiriendo nuevos proveedores exclusivos, buscando nuevas

estrategias de mercadeo e innovación para ser líderes en la categoría y expandir

el mercado a nuevas plazas.

 ¿Qué haremos para fidelizar a nuestros clientes?

Posicionamiento:

En tres palabras ¿Qué quiere que piense el cliente cuando vea o escuche su

marca?

Exclusividad, satisfacción, economía.

2. Situación actual del mercado

Hoy en día debemos de tener en cuenta que hay empresas reconocidas en el

medio como organizaciones de éxito, midiéndolas por su rentabilidad, las cuales

gozan de un good will importante en el mundo de los negocios. Pero ello es poco

común en nuestro medio, de allí la importancia de analizar una empresa de

nuestro entorno colombiano del cual nosotros formamos parte, porque es

fundamental conocer cómo opera y se forjan las organizaciones que día a día

realizan aperturas en el comercio local, comenzando hacer parte del sector

microempresarial o empresarial de nuestra nación. La idea es conocer las

gestiones desarrolladas desde sus inicios y analizar todos los procedimientos que

se llevaron a cabo para el establecimiento de lo que es hoy en día la Pañalera

Carrusel Infantil, y así recolectar información que nos permitiera realizar un

análisis para crear un óptimo sistema de información para a futuro ejercer una

planeación y se pueda llevar a cabo la obtención de la ventaja competitiva que la

lleve a la organización, no solo a sobrevivir en el mercado, si no a sobresalir.

De esta manera podemos Identificar los clientes básicamente que no son los
usuarios sino los padres de familia o personas que tienen a cargo niños menores
entre cero (0) a catorce (14) años de edad, por ello el secreto de saber direccionar
las decisiones tomadas, orientándolas a su mercado. Esta dirección es de vital
importancia ya que quien la percibe son sus demandantes (compradores), los que
sin saberlo movilizan la empresa.

3. Análisis DOFA

FORTALEZAS

 Productos exclusivos y de calidad

 Diversidad de productos en marcas y tamaños
 Proveedores únicos en esta plaza
 Asesoría en los productos innovadores
 Satisfacción y economía

DEBILIDAD

 Contar con más empresas competidoras

 No contamos con sistematización de algunos procesos
 No contar con una cadena de mercadeo eficiente que mejore rentabilidad
 Imposibilidad de llevar los productos a diferentes plazas
 AMENAZAS

 Leyes e impuestos que desfavorezcan la distribución de productos

 Entrada de nuevos mercados
 Publicidad negativa

OPORTUNIDADES

 Los productos locales no cuentan con la misma calidad

 Por ser distribuidores únicos el margen de ganancia es bueno

 Expansión a localidades circunvecinas

 Posicionar la pañalera como un almacén preferencial

 Comprar en cantidad para lograr mayores descuentos