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EL DISEÑO CON EL FORMATO QUE GUSTES, LA DESCRIPCION PODRA SER TAN AMPLIA COMO P
IMÁGENES
ON APARECE UN EJEMPLO DEL PROCESO, PODRAS REALIZAR
ER TAN AMPLIA COMO PREFIERAS, SE PODRAn AGREGAR
EN LA ETAPA DE PLANEACION DENTRO DE UNA EMPRESA SE DA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, Respon
presentan a continuación:
¿Por qué se considera a la experiencia no sólo como una base costosa para la toma de decisiones, sino también peligrosa?
Su jefe le ofrece una promoción a un puesto en un lugar que no le agrada a su familia. Haga las suposiciones necesarias y lueg
Como estudiante y futuro profesionista planeas a corto, mediano y largo plazo, analiza estos y menciona cuáles son los puntos
has identificado los errores a dichos planes y así también cómo has hecho para mejorarlos y poder cumplir tu metas?
EN LA SIGUIENTE IMAGEN SE MUESTRA EL ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA, SELECCIONA 3 DEPARTA
PARA DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS QUE DEBE CUMPLIR EL PERSONAL QUE CUBRIRA DICHO PUESTO Y
LLEVARA EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO. (se anexa un ejemplo que puede servir de guia, se puede agre
LECCIONA 3 DEPARTAMENTOS Y DESARROLLA EL PERFIL DEL PUESTO
E CUBRIRA DICHO PUESTO Y ASI EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
servir de guia, se puede agregar cuanto crean necesario y el formato es libre)
Liderazgo Arte o proceso deinfluir en las personas paraque participen con disposición
del grupo.
Principio del liderazgo Ya que las personas tienden a seguir a los que les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personal
subordinados y cómo operan estos motivadores, y a mayor reflejo de esta comprensión al realizar sus acciones geren
an a ellas.
us metas personales, cuanto más comprendan los gerentes qué motiva a sus
sus acciones gerenciales, es más probable que sean líderes eficaces.