ENTREGA 1 PROYECTO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

JOSE ALEJANDRO CORRE FORERO

CODIGO 1921023275

CRISTINA ISABEL LOPEZ SANCHEZ

CODIGO 1821027329

SERGIO REYES MORENO

CODIGO 1821021936

JONATHAN CAMILO RODIRGUEZ SUAREZ

CODIGO 1921981395

SANDRA YAZMIN RUEDA MENDEZ

CODIGO 10223361

POLITECNICO GRANCOLOMBIANA
FACULTAD DE NEGOCIOS

ADMINISTRACION PUBLICA
BOGOTA.D.C.
2020
Búsqueda de 20 fuentes primarias y secundarias y otras fuentes como cibergrafía, videos,
artículos, proyectos. (De lo que se ha visto en los diferentes escenarios con los autores o
temas vistos)

BIBLIOGRAFIA 1
Mendoza Torres, M. R y Ortiz Riaga, C. (2006). El Liderazgo Transformacional,
Dimensiones e impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas.
Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, 15(1), 118-134
Nombre: El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto * en la Cultura
Organizacional y Eficacia de las Empresas.

Referencia: Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión ISSN:

0121-6805 economía.neogranadina@umng.edu.co Universidad Militar Nueva Granada
Colombia
Búsqueda por: Google Académico
Páginas: 118-134
Enlace permanente: https://www.redalyc.org/pdf/909/90900107.pdf

BIBLIOGRAFIA 2
Robbins Stephen, P. y Judge Timothy, A. (2009). ¿qué es el Comportamiento
Organizacional? En Comportamiento organizacional. (pp 17-35 )Mexico. Pearson
educación
Nombre: Comportamiento Organizacional
Referencia: Administración y economía ISBN:978-607-442-098-2

Búsqueda por: Google Académico

Páginas: 17-35
Enlace permanente:
https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/58648384/LIBRO_COMPLETO_RO
BBINS_COMPORTA_ORGANIZACIONAL13.pdf?response-content-disposition=inline
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BIBLIOGRAFIA 3
Marconi, J.(2012)Administración de personal.monografías.com.{entradadeblog}
https://www.monografias.com/trabajos93/la-administracion-de-personal/la-administracion-
de-personal.shtml
Búsqueda por: Google

BIBLIOGRAFIA 4
Mancera Ruiz, M.(2016).Teorías del Comportamiento Organizacional. Revista seguridad
minera, Obtenido de http://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/teorias-del-
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Búsqueda por: Ask.com

BIBLIOGRAFIA 5
Velásquez Velásquez. (2002). Escuelas E Interpretaciones Del Pensamiento
Administrativo. Estudios Gerenciales. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0123-59232002000200002
Búsqueda por: Google Académico

BIBLIOGRAFIA 6

Nombre: TEORÍA DE SISTEMAS

VISIONES 2020: LOS SISTEMAS DE APRENDIZAJE DE PRÓXIMA

GENERACIÓN

Autor: federación para el aprendizaje

Búsqueda por: https://www.google.com/intl/es/chrome/
Etiquetas: #desarrollar  # investigaciones  # requiere 
Escrito por :Ramón Michael Zamudio Mata
Enlace permanente :https://www.gestiopolis.com/teoria-de-sistemas/
BIBLIOGRAFIA 7.
Nombre: LA TEORIA X Y LA TEORIA Y DOUGLAS MURRAY MCGREGOR

FUENTE ORIGINAL McGregor, D. M., 1960, «The Human Side of Enterprise», en

Management Review, American Management Association.

Autor: D McGregor - Revista Pensamiento Imaginativo. Investigación, 1960 -

academia.edu

Buscado por: https://scholar.google.es/schhp?hl=es

Enlace Permanente:
https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/33500278/08_Teoria_de_la_organizac
ion_%281%29.pdf?response-content-disposition=inline%3B%20filename
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Signature=ad92bf1d6154e8430bacabcd5f41eba50eb0c01dab4f89d75c83d688733b8822
BIBLIOGRAFIA 8.
Nombre JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES

Referencia: López Carlos. (2001, julio 11). <em>La jerarquía de necesidades de Maslow

Buscado por: https://scholar.google.es/schhp?hl=es

Autor: Carlos López

Administrador de Empresas, Universidad Nacional de Colombia. Especialista en internet.

Enlace permanente :https://youtu.be/4Swb67C3Oe8

Recuperado de https://www.gestiopolis.com/jerarquia-necesidades-maslow/

BIBLIOGRAFIA 9.
Nombre EL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO

Referencia: el blog de juan –emprendimiento

Buscado por: https://espanol.search.yahoo.com/
Autor: Juan Carlos López
Enlace permanente: https://www.elblogdejuan.net/post/2017/01/11/el-comportamiento-
administrativo-herbert-simon

BIBLIOGRAFIA10.
Nombre TEORÍA NEOCLASICA
Referencia: ENFOQUE NEOCLASICO DE LA ADMINISTRACION. Teoría Neoclásica
de la Administración y Las Implicaciones del Enfoque Neoclásico. Tipos de Organización.
Buscado por: https://www.google.com/search?
rlz=1C1CHBF_esCO867CO867&sxsrf=ALeKk0355mJrrLK5xMw7WDVPk42ZUEYxgg
%3A1585435660342&ei=DNR_Xqe-
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Autor: Elaborado por la Prof(a). Milagros Jaramillo Rivas. Modificado en el Período

Académico I-2011.

Enlace Permanente:
http://www.umc.edu.ve/mjaramillo/Unidades/Unidad%20IV/Guia/Guia.pdf

BIBLIOGRAFIA 11
Nombre: Administración, organización y las teorías administrativas
Referencia: Teorías de las organizaciones- Estructura Organizacional 1-Sandra Rodríguez,
10 de junio de 2015.
Búsqueda por: YouTube
Enlace permanente: https://www.youtube.com/watch?v=01VGgHdw2jM
Nombre: Evolución de la teoría administrativa
Referencia: ¿Cuáles Son Las Teorías De La Administración?, By Matias Riquelme Last
updated , 8 de julio de 2019
Búsqueda por: Web y empresas
Enlace permanente: https://www.webyempresas.com/teorias-de-la-administracion/

BIBLIOGRAFIA 12
Nombre: Teoría científica
Referencia: Sobre leyes y teorías científicas, 17 de noviembre de 2018, José Antonio
Acevedo, inspector jubilado, España
Búsqueda por: Google
Enlace permanente: http://www.formacionib.org/noticias/?Sobre-leyes-y-teorias-cientificas
Nombre: Teoría clásica
Referencia: Teoría clásica de administración, características y autores. Anton Jauregui,
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad del País Vasco
(UPV/EHU).
Búsqueda por: Yahoo!
Enlace permanente: https://www.lifeder.com/teoria-clasica-administracion

BIBLIOGRAFIA 13
Nombre: Teoría burocrática
Referencia: Concepto y objetivo de la teoría burocrática, Publicado 21 Mayo 2012 por
Jhoan Acero, CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la teoría general de la
administración. México. Mc Graw Hill Interamericana, 2006.Séptima edición, Parte VI,
Capítulo 11. 
Búsqueda por: Dogpile
Enlace permanente: https://desarrrolloadministrativo.blogspot.com/2012/05/teoria-
burocratica.html

1.ANALISIS REFERENCIA
http://www.revistaseguridadminera.com/comportamiento/teorias-del-comportamiento-
organizacional/

El ser humano constituye el motor de toda organización, para que exista una organización
se debe comprender el comportamiento organizacional, se centra en conductas observables
y estados internos del empleado, al realizar un correcto estudio del comportamiento
organizacional enfocado en describir, controlar, predecir, entender y comunicar el
comportamiento humano dentro de la organización permite el aumento de la productividad.
No existen fórmulas para trabajar con la gente, ni existen una solución ideal para los
problemas, solo se puede incrementar la comunicación para transmitir ideas, pensamientos,
sentimientos etc., acompañada de comprensión eleva las relaciones en torno al trabajo.
A raíz surgen varias teorías
Por ejemplo la teoría clásica solo se preocupa por el diseño y estructura de las
organizaciones que de las personas, ya que por una estructura organizada se puede obtener
mayor producción de los empleados, olvidando las necesidades del obrero para ayudar en el
crecimiento laboral (capacitación). La administración científica enfatiza en las tareas de
organización y ejecución a los factores relacionados directamente al cargo, buscando
eficiencia y especialización a costa de un bajo salario y tensiones sociales (sindicales); es
decir toma al empleado individualmente ignorando la parte humana solo visualiza a la
organización como entidad autónoma, absoluta, hermética y cerrada solo visualiza lo que
sucede dentro de la organización; no obstante al prestarle más atención al empleado,
motivarlo, evitar la rutina, realizar trabajo en equipo, es decir mejores relaciones humanas
tenían mejor ánimo aumentando la producción; la teoría de las relaciones humanas busca
mayor comunicación sobresaliendo la importancia el factor humano permitiendo su
participación en toma de decisiones y logrando la identidad en los trabajadores, ya no existe
el concepto hombre –máquina, se sustituye por un hombre que merece un trato de justicia y
dignidad.
Al tomar la organización como un sistema encontramos que existen subsistemas que
conforman una unidad económica porque tiene recursos limitados, social por que trabajan
por un fin común y técnica al utilizar técnicas para llegar a su fin (la teoría de sistemas); el
empleo de la comunicación es inseparable al proceso de retroalimentación continua de los
diversos subsistemas que conforman la unidad.
Como no hay nada absoluto, todo es relativo y siempre depende de un factor (tecnológico,
complejo, y ambiente entre otros); cada una de las teorías de comportamiento
organizacional juega un papel importante en la estructura y evolución de las empresas sin
dejar atrás la comunicación dentro de las mismas para delegar y asignar funciones y así
integrar las capacidades individuales y grupales en la organización para obtener mayor
productividad.

2. ANALISIS REFERENCIA:

https://es.slideshare.net/luishernandosernacardona/diseo-de-un-modelo-administrativo-del-

apartamento-bachue
Una organización es un sistema que consta de varias partes interactuantes. En la realidad,

el sistema es un todo organizado y complejo; además también se puede decir que es un

conjunto de combinación con partes que forman un todo unitario.

Teniendo en cuenta la teoría de Ludwig von Bertalanffy se basaban en 3 premisas:

Las tres premisas básicas son las siguientes: los sistemas existen dentro de sistemas, los

sistemas son abiertos y las funciones de un sistema dependen de su estructura.

En la primera premisa cada sistema realiza tareas con la finalidad de cumplir con los

objetivos planteados en representación de una dependencia superior, a la cual pertenece.

Basándome en ello me atreveré a dar como ejemplo las funciones que se realizan en

relación a la dependencia donde trabajo, la cual se conforma como un sistema y al mismo

tiempo pertenece al sistema de gobierno.

La segunda premisa es importante porque presenta un margen amplio acerca de los

beneficiados por las funciones de un determinado sistema, en ella se manifiesta que todas

las organizaciones, grupos y personas físicas tengan acceso a los beneficios que ofrece el

sistema.

Como se puede ver esta premisa también es aplicable al ejemplo que utilice anteriormente.

Siguiendo con el ejemplo anterior podemos decir que esta premisa es también aplicable en

la dependencia ya mencionada, debido a que los productores organizados, grupos o

individuales pueden recibir los beneficios que otorga el sistema.

Y por último la tercera premisa, la cual hace referencia a la influencia que ejerce la

estructura sobre las funciones que lleva a cabo un sistema, definiendo a la estructura como

la relación entre las partes que conforman las organizaciones, partes como idea de sectores

o áreas (gerencias, departamentos, áreas, divisiones) que están interrelacionadas y que

obedecen a ciertas normas que las ordena dando un buen resultado y generando varias

opciones de un buen desarrollo.