COSTOS ESTANDAR Y COSTOS ABC

PRESENTADO POR:

DIANA ALEJANDRA MOSCOSO LOPEZ

ID 707820

ASIGNATURA

COSTOS

DOCENTE

ROSA ELENA ARCILA

CORPORACION UNIVERSITARIA MIUTO DE DIOS

2020
 COSTO ESTANDAR

Los Costos Estándar son costos (Científicamente) predeterminados que sirven de base para
medir la actuación real. Los costos estándar contables no necesitan incorporarse al sistema
de contabilidad. Esta es una práctica común con respecto a los estándares de distribución de
costos.
Los Costos Estándar son útiles porque permiten a la empresa PLANEAR, asignado
responsabilidades, políticas y métodos de la evaluación de la actuación. En una empresa
grande, el costo estándar facilita demasiado las operaciones e costo interno y son útiles para
la toma de decisiones además se considera un instrumento importante para la evaluación de
la actuación.

Establecimiento de costos estándar

 Ideales o teóricos: Están basados en los supuestos de que el personal tenía que

alcanzar un nivel IDEAL de eficiencia. En la práctica no se usa es muy rígido.
 Promedios de costos anteriores: Se basa en un promedio de una actuación pasada,
tienden a ser flexibles, no es recomendable porque puede incluir deficiencias que no
procedan.
 Regulares: Se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones
económicas y operaciones normales, son recomendadas para la planeación de
actividades a largo plazo.
 Alto nivel de rendimiento factible: Conceptualmente este tipo de norma
representa el mejor criterio para evaluar la actuación, ya que incluyen un margen para
ciertas deficiencias de operación que se consideran inevitables.
Ventajas de los costos estándar.
Ventajas de los costos estándares
 Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que nos
revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar
responsabilidades.
 Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que ocasiona
periódicamente.
 Conocer el valor del artículo en cada paso de su proceso de fabricación, permitiendo
valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.
 Un minucioso análisis de las operaciones fabriles contribuyendo a la reducción de
costos.
 Reducen el trabajo de la administración al mostrar claramente las operaciones
anormales, las cuales merecen mucha más atención.
 Facilitar la elaboración de los presupuestos.
 Los costos estándares son el complemento esencial de racional organización
presupuestaria.
 Generan apoyo en el control interno de la empresa.
 Es útil para la dirección en cuanto a la información, pues favorece la toma de
decisiones.
Desventajas de los costos estándar
 En la práctica es muy difícil adaptarse a una estructura conceptual específica,
debido a la rigidez o flexibilidad y así los costos no pueden calcularse con precisión.
Otra desventaja es la inflación que obliga a cambiarlos constantemente.
 Son aplicables para empresas cuya planta de producción sea racionalmente
organizada.
 No son adoptables a cualquier tipo de empresas.
 No sería recomendable para empresas pequeñas.
 Exige la relación de inventarios en períodos cortos de las existencias en proceso de
fabricación.
  Generan algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo presión al tratar
de conseguir los estándares.
 Un sistema de costos estándar es aplicable generalmente, a industrias que producen
en gran volumen o en serie, donde la fabricación es repetitiva y existe uniformidad en
el proceso
 No son recomendables para las operaciones por órdenes pequeñas o que no se
volverán a producir.

COSTOS ABC

También llamado sistema de costos basado en las actividades por sus siglas en inglés
(Activity Based Costing). Se constituye en la actualidad en uno de los sistemas de costos
más utilizados por las empresas porque aseguran una gestión moderna y una revolución
respecto de los procesos obsoletos que se venían utilizando.

El sistema de Costes Basado en las Actividades ABC (Activity Based Costing), es un

modelo que permite la asignación y distribución de los diferentes costes indirectos, de
acuerdo a las actividades realizadas, pues son éstas las que realmente generan costes. Este
sistema nace de la necesidad de dar solución a la problemática que presentan normalmente
los costes estándar, cuando no reflejan fielmente la cadena de valor añadido en la
elaboración de un producto o servicio determinados, y por lo tanto, no es posible una
adecuada determinación del precio.

Características del Sistema de Costos ABC.

 Es una herramienta clave para el aumento de la competitividad.

 Brinda información a la empresa que le permite definir si ante un precio que le
viene dado, le conviene o no participar en este mercado.

 El sistema de costos ABC se basa en el principio de que la actividad es la

generadora de costos y que los productos consumen actividades.

 Los productos generan actividades y las actividades consumen costos.

Los estudiosos de este sistema tienen variadas teorías sobre la finalidad del modelo, dentro
de las más utilitarias se pueden extractar:

 Producir información útil para establecer el costo por producto.

 Obtención de información sobre los costos por líneas de producción.
 Análisis ex-post de la rentabilidad.
 Utilizar la información obtenida para establecer políticas de toma de decisiones de
la dirección.
 Producir información que ayude en la gestión de los procesos productivos.
 Instauración un sistema de costeo ABC en la empresa

Beneficios del sistema de coste ABC

Facilita el coste justo por línea de producción, particularmente donde son significativos los
costos generales no relacionados con el volumen.

Analiza otros objetos del coste además de los productos.

Indica inequívocamente los costos variables a largo plazo del producto.

Produce medidas financieras y no financieras, que sirven para la gestión de costos y para la
evaluación del rendimiento operacional.

Ayuda a la identificación y comportamiento de costos y de esta forma tiene el potencial

para mejorar la estimación de costos.
Limitaciones del sistema de coste ABC

Existe poca evidencia que su implementación mejore la rentabilidad corporativa.

No se conocen consecuencias en cuanto al comportamiento humano y organizacional.

La información obtenida es histórica.

La selección de cost-drivers y costos comunes a varias actividades no se encuentran

satisfactoriamente resueltos.

El ABC no es un sistema de finalidad genérica cuyos outputs son adecuados sin juicios
cualitativos.

En las áreas de control y medida, sus implicaciones todavía son inciertas.

 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 https://www.gerencie.com/sistemas-de-costos-abc.html
 https://www.eleconomista.es/diccionario-de-economia/modelo-de-coste-abc
 https://www.marcoteorico.com/curso/89/gestion-de-costos/816/costos-estandar