DOFA

DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES

DO) determinar misión y visión enfocado a satisfacer necesidades del trasporte público

individual garantizando calidad, eficacia y competitividad

-Hacer cambio de tanque de almacenamiento de hierro por uno de fibra de vidrio para

evitar derrames deterioro y contaminación del suelo, además evitar posibles sanciones,

atreves de gestión financiera con alianzas empresariales para una mayor rentabilidad

económica y poder hacer una inversión al cambio siempre comprometidos con el medio

ambiente

- Establecer mecanismos de participación activar de los trabajadores en todas las fases

de los trabajadores en todas las fases sg sst .

-determinar el nivel de compromiso y apoyo por parte de la dirección abarcando la

capacidad corporativa, tanto financiera como logística.

DA) DEBILIDADES Y AMENZAS

-Fijar metas a mediano y largo plazo para tener mejores volúmenes de ventas atraves de

la determinación de misión y visión de la empresa generando estrategias que se

trasfieran atreves de un portafolio mas amplio en servicios para ser una empresa

reconocida y competitividad como estrategias de desarrollo.

-gestionar ayudas financieras con Biomax que es el proveedor mayor para ver la

posibilidad de financiamiento de mejoramiento y arreglos en tanques subterráneos,

además para tener mejor abastecimiento tener unos tanques extra para mayor

almacenaje en caso de desabastecimiento por alteraciones de orden publico

-Garantizar 100% el cumplimiento del SG -SST establecer seguimiento en las

actividades diarias a través de evaluaciones realizar reportes periódicos para garantizar

buenos resultados.

- Aprender a desafiar los precios y captar nuevos clientes, a través de una buena

atención al cliente, entregar cupones, tarjeta de puntos para captar fidelización de

usuarios que ayuden a promocionar la buena calidad del combustible

- renegociar precio con proveedores

FO) FORTALEZA Y OPRTUNIDADES

-Dirigir los recursos hacia la satisfacción del cliente como sello de calidad

- dar a conocer los beneficios del servicio que el cliente conozca los buenos equipos

con los que se cuenta, incorporación de tecnología, la solvencia económica y el

compromiso con el medio ambiente dando garantía de calidad del producto para hacer

alianzas con distribución a pueblos aledaños alcaldías y empresas que necesiten

abastecimiento de gasolina.

-Incorporar mas productos de servicio al cliente como dispensadores, garajes garantizar

al cliente más espacios para cubrir necesidades de la clientela

-posicionar la marca de combustible como desarrollo sostenible con el medio ambiente

FA) fortaleza y amenaza

-Realizar análisis financiero para tener factores internos y externos para un mejor

apalancamiento que permita la aplicación de portafolio de servicios con nuevos

productos para anos proyectados

- pensar siempre en la innovación y contemplar la posibilidad de abrir una nueva

sucursal que amplié la cobertura de mercado

-pensar en la idea de incorporar tarjeta de crédito para empresas principales de

transporte público y privado para facilitar la compra de combustible a través de agentes

de cobranza para evitar demoras en la clientela