Generación de Ideas de Negocio

Unidad 3: Paso 4 - Validar la idea de negocio

Presentado Por:

Cód. 1.065.595.693 Mileibis Patricia Oñate Arias

Cód. 1.063.622.640 Durannys Lizzette Ramírez
Cód. 85.446.448 Víctor Danilo Fontanilla Leone
Cód. 36.688.167. Nerys Paola Romo

Grupo: 110013_37

Entregado a:

Tutor: Tomas Enrique Martínez

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia - UNAD

Valledupar - Cesar

Mayo – 2020
 Introducción

En el siguiente trabajo se busca profundizar sobre el ambiente externo en que se

desarrollara nuestra idea de negocio, buscando así su validación. Para esto utilizaremos la

metodología PESTEL, la cual es una técnica de análisis estratégico para definir el contexto de

una compañía u empresa a través de un análisis de factores externos, este análisis al igual que la

DOFA forman parte del marketing estratégico que es el encargado de analizar los factores

internos y externos de nuestra compañía y cuyos resultado por obvias razones se deben incluir en

nuestro plan de negocio ya que son fundamentales para ver las variables de las empresas

seleccionadas, por ende la técnica PESTEL significaría:

Políticos. Aquellos factores asociados a la clase política que puedan determinar e influir

en la actividad de la empresa en el futuro.

Económicos. Consiste en analizar, pensar y estudiar sobre las cuestiones económicas

actuales y futuras nos pueden afectar en la ejecución de nuestra estrategia. Hay que pensar en

cuestiones como las siguientes: Los ciclos económicos de nuestro país, además, los ciclos

económicos de otros países en los que ya trabajamos o que son de potencial interés.

Las políticas económicas del gobierno. Los tipos de interés. La inflación y los niveles de

renta. La segmentación en clases económicas de la población y posibles cambios. Los factores

macroeconómicos propios de cada país. Los tipos de cambio o el nivel de inflación que han de

ser tenidos en cuenta para la definición de los objetivos económicos de la empresa. La tasa de

desempleo.
 Socioculturales. En este caso, lo que nos interesa reflexionar es sobre qué elementos de la

sociedad pueden afectar en nuestro proyecto y cómo están cambiando (porque seguro que están

cambiando).

Buscamos identificar tendencias en la sociedad actual. Hay que pensar en cuestiones

como las siguientes:

 Cambios en los gustos o en las modas que repercutan en el nivel de consumo

 Cambios en el nivel de ingresos

 La conciencia por la salud

 Cambios en la forma en que nos comunicamos o nos relacionamos

 Cambios en el nivel poblacional, tanto a nivel de natalidad, como de mortalidad o

esperanza de vida

 Rasgos religiosos de interés

Tecnológicos. Este punto es más complejo, puesto que, aunque los cambios tecnológicos

siempre han existido, la velocidad con la que se producen hoy día es realmente vertiginosa. Nos

interesa la reflexión sobre como las tecnologías que están apareciendo hoy pueden cambiar la

sociedad en un futuro próximo.

Ecológicos. Estos factores pueden parecer que a priori sólo afectan a las empresas de

sectores muy específicos, pero en realidad es todo lo contrario. Nos interesa estar al tanto no sólo

sobre los posibles cambios normativos referidos a la ecología, sino también en cuanto a la

conciencia social de este movimiento.

Legales. Estos factores se refieren a todos aquellos cambios en la normativa legal

relacionada con nuestro proyecto, que le puede afectar de forma positiva o negativa.
 Objetivos

Objetivo General:

Estudiar el ambiente externo donde se desarrollará nuestra idea de negocio, utilizando la

herramienta de análisis de PESTEL

Objetivo Específicos:

Realizar un estudio de mercado en el que se pueda identificar la oferta y demanda

Establecer la ubicación de la empresa de acuerdo a factores como el transporte,

disponibilidad de materia prima y ubicación de los clientes buscando la disminución de costos.

Diseñar la estructura organizacional y administrativa para idea de negocio.

Realizar un estudio técnico que determine las instalaciones, maquinaria y distribución.

Identificar las posibles oportunidades y amenazas que pueden afectar a nuestra empresa.

Analizar si el entorno externo del sector de nuestra empresa es favorable o no.

Concluir sobre las posibles mejoras de la idea de negocio tomando en cuenta lo arrojado

en el análisis.
 Análisis PESTEL

Político Económico

Social Tecnológico

Ecológicos Legales

Variables Oportunidades Amenazas

 Nuevas oportunidades
laborales.
 Posibilidad de apoyo para
expandirse a nuevos mercados.
Políticas  Generando nuevas leyes que
 Impuestos son distorsivos y
sin que se haya previsto
terminan afectando a un
gran número de empresas y
con ello a la economía
 facilitan la creación de nuevas donde se encuentran
empresas. ubicadas, generándose
desempleo y escasez.
 Mayor ahorro en cuanto al  Que no haya prioridades en
cuidado de nuestros hijos ya este tipo de actividades.
que la empresa cuenta con gran
variedad de actividades para  Que se demore un tiempo
Económicas los más pequeños en posicionarse en el
mercado
 Innovación con las nuevas
tecnologías que están a la
vanguardia y la utilización de
las mismas en la educación de
nuestros hijos.
 Innovación en cuanto a lo que  Remplazo de personal
está pidiendo hoy en día la  Posibilidad de contratación
sociedad actual y el cuidado de
los hijos.
Sociales  Solución en los problemas de
posicionamiento de marca
 Innovación en el ámbito social
donde se potencie las
habilidades comunicativas de
los niños.
 Conectividad en Colombia  Inversión en las tecnologías
 Redes sociales de innovación
 Involucrar las nuevas  Disponibilidad de
Tecnológicas tecnologías en procesos para herramientas gratuitas
educación de los niños
 Tendencies TIC Para el 2020
 Generador de logística e  Nuestro centro recreacional
información comunicativa con tiene establecida un sistema
temas relacionados con la de gestión ambiental que
ecología, tales como: nos permita la mejora
 logística verde. continua ante el
 Regulación sobre el consumo calentamiento global.
de energía.
Ecológicas  cultura y conciencia
ambiental.
 industrias más amigables con
la media ambiente en los
 proyectos empresariales.
 Involucrar la ecología en cada
paso de la educación de los
niños

 Determinar fuerzas claves del  Calidad regulatoria entre

entorno congreso y ejecutivo
 Determinar fuentes de  Influencia en las elecciones
Legales información de las altas cortes
 Recolección de información  Inestabilidad constitucional
 Tomar decisiones o formular
estrategias

Análisis De Las Variables

Política.

Cuánto Afectan Las Acciones Del Entorno Político A Nuestra Idea De Negocio.
 Sobre este aspecto, se analizará una enorme influencia en cuanto a las regulaciones que

afectan a las empresas y a los clientes, ya que ellos son la fuente principal de ingresos en nuestra

empresa y quienes deciden, en la mayor parte de los casos en función de su poder adquisitivo

(monetario), si contratar ciertos servicios. Es necesario analizar diferentes factores para conocer

más detalladamente el entorno político en que va a desarrollarse el centro recreacional infantil”

Valledupar “.

Se analizarán las normas, impuestos sobre la renta existentes en el ámbito nacional, y para

ellos se obtendrán y estudiaran las leyes que regulan los tramites y condiciones indicadas para

este tipo de proyecto educativo y recreacional. Por otra parte, se organizarán las ordenanzas y

acuerdos municipales, especialmente con entidades gubernamental directamente encargado del

trámite y aprobación de la ejecución en Valledupar de la idea de negocio de centro recreacional

infantil.

La estabilidad del Gobierno actual no es la más adecuada, debido fundamentalmente a la

crisis económica en la que se ha visto envuelta el país (con un porcentaje de parados igual al 35%

de la población activa a finales del año 2020) y a la inestabilidad gubernamental.

Además, se espera que el Gobierno Colombiano fomente el apoyo y las ayudas a aquellas

empresas que ofertan servicios de Educación Infantil, puesto que la diferencia existente en cuanto

a participación con otros niveles educativos superiores es demasiado elevada y aumenta.

Por último, Todos estos factores afectan en gran medida a las empresas,

fundamentalmente a las pequeñas y medianas empresas, siendo en ocasiones determinantes y de

gran influencia a la hora de determinar la creación o no de una nueva empresa. Debemos tener los

cuidados para evitar fuerzas opositarías de aquellos entes que tradicionalmente poseen muchos
respaldos políticos de fuerza ultraconservadores y se dedican a empresas de la educación

nacional.

Ecológica

Deben cumplir con los aspectos relacionados con la preservación del medio ambiente

desde la contaminación que emite la actividad educativa y recreativa y el uso de recursos

naturales hasta la gestión o manejo de los residuos. Su ubicación de ser lo más amable para los

niños educandos, lejos de residuos y peligros de la movilidad en las horas picos a la entrada y

salidas del colegio.

Su diseño acorde con un uso inteligente con todo los servicios educativos y tecnológicos

de punta, con un gran recurso humanos que se encargan de la buena educación y formación de

hombre para el futuro.

Variable Sociocultural.

Los cambios socioculturales dentro del mundo y obviamente la sociedad en donde nos

desenvolvemos son de gran importancia puesto que están en constante movimiento ya que lo que

vivimos ahora podría decirse que no es lo mismo que se vivía antes y esto lo podemos ver

reflejado el cotidianidad de las personas, por ejemplo las mismas formas de comunicarse debido a
que no son las mismas y no se realizan con los implementos o instrumentos con que lo hacían

antes, pasamos de las señales de humo, al telegrama, al teléfono, al beeper y entre otros medios

de comunicación que se utilizaban en tiempos pasados, la moda también ha cambiado

significativamente, el nivel de consumo, los niveles de ingresos, la conciencia de la salud y

demás factores modifican todos los cambios socioculturales.

Los cambios sociales sin duda pueden afectar a los negocios, pues con el paso del tiempo

si no se toma estrategias de innovación pueden quedar obsoletos o simplemente se arriesgan a la

quiebra y pérdida de clientes, pero no debemos ver estos cambios como amenazas directas sino

más bien como oportunidades que nos llevan a replantear algunas dinámicas empresariales que

potencien nuestra idea de negocio.

En nuestro caso la empresa Jardín recreacional infantil, está a la vanguardia con todo lo

que ofrece acerca del cuidado de los niños y la recreación de los mismos, este involucra

educación y también a la tecnología y los cambios sociales que se ha dado a nivel mundial y por

supuesto local, ya que en tiempos pasados los jardines infantiles no tenía la misma dinámica que

ahora, ya con todas las nuevas formas de educación e incluyendo la tecnología se puede ofrecer a

los padres de familia un servicio completo que ofrezcan y así satisfagan las necesidades de los

clientes.

Con los cambios sociales que hemos tenido con el paso del tiempo, el posicionamiento de

empresas ha ido cambiando puesto que se han incorporados nuevos consumos dentro de la

sociedad lo que obliga a todos los emprendedores y empresarios a replantear sus estrategias de

marketing y comunicaciones y siempre a innovar.

 En conclusión, podría decirse que los cambios sociales podrían ser vistos como

oportunidades dentro de los negocios y emprendimientos que tengan las personas ya que invitan a

crecer y a innovar.

Tecnológico.

En nuestra generación de idea de negocio, la tecnología es una herramienta, muy

fundamental y ayudaría a las empresas a ser más competitivas e incrementar su capacidad de

producción, agilizar los procesos, la operación del negocio y mejorar la toma de decisiones, ya

que brindan información relevante y a tiempo preciso. Nuestra generación ha crecido con ésta

revolución que va cambiando el mundo con las nuevas apariciones, propuestas e innovaciones.

Con la tecnología se analizar y describir cada uno de los aspectos relevante, así como su

influencia tanto directa como indirecta que pueda tener con nuestra idea de negocio, centro

recreacional infantil que ofrezca servicio de recreación para niños y preadolescentes, en el

municipio de Valledupar - Cesar.

En un mundo tan globalizado es importante contar con la tecnología, para alcanzar metas

financieras y poder tener una mejor comunicación con los clientes y colaboradores; la tecnología

permite muchas herramientas que va desde la implementación de correo electrónico, creación de

páginas web y sistemas de administración de negocios, las ventajas de la tecnología en esta idea

de negocio pueden ayudar, a tener datos, estadísticas y respuestas exactas, facilidad de compartir

y almacenar información y disminución en el error humano a través de la automatización y se

suman a una reducción de los costes y un aumento de los ingresos.

 Para la idea de negocio se investigó las características que presenta la tecnología para la

población de Valledupar; las distintas plataformas a utilizarse, el monto de la inversión inicial,

estimar y proyectar los resultados de dicha inversión a lo mediano y largo plazo, sus aspectos

legales que deben considerarse para que el centro recreacional funcione de manera óptima. Con

los impactos de la tecnología y al usar las herramientas como las distintas plataformas y todo el

mundo digital, hay que identificar factores de mercado, recursos humanos, administrativos,

logísticos, políticas y análisis financiero para la adecuada gestión empresarial dentro del plan de

negocios del centro recreacional para la infancia y preadolescente de 6 a 14 años de edad.

La innovación tecnológica, contará con equipo tecnológico avanzado y una infraestructura

estable que permita monitorear el desempeño académico de los niños y preadolescentes, en el

centro recreacional, la calidad máxima en el desarrollo de sus habilidades creativas y sociales,

esto favorecerá el proyecto, acercando cada día más a la globalización en las comunicaciones

cibernética para ser parte de su proceso.

Los niños y preadolescentes estarían inmersos en ese fantástico mundo de la tecnología,

de manera que, al ir avanzando en sus habilidades motoras, auditivas a través de cuentos

digitales, canciones, películas entre otros, tendrían acceso a nuevos conocimientos por sus

propios medios con asesoría de los educadores, siendo además una forma lúdica de enseñanza

con los diversos juegos y enciclopedias existentes.

Para el centro recreacional, son positivos estos avances tecnológicos, ya que permiten la

creación de una página en internet y la comunicación constante e inmediata con los padres de

familia; o con cualquier persona que requiera información de este proyecto, respecto al servicio
prestado, el uso seria la variable y generaría gran impacto en la ciudad de Valledupar y en la

región.

Económico

Sabemos bien que el análisis económico del sector de la educación y creación se ha

estudiado y es la que debemos brindarle más recurso y estabilidad económica a estas ideas de

negocio que es la niñez. Sin embargo, para un análisis detallado del entorno económico de la

empresa, es necesario destacar los siguientes aspectos:

Tasa de desempleo: en la actualidad en Valledupar esta tasa ha aumentado con respecto a

los últimos años y se espera que en los próximos años la situación de la economía Colombia

mejore, afectando a su vez a la disminución de la tasa de desempleo existente.

En Colombia, la tasa de desempleo actual es del 13% en el presente año.

Tasa de inflación: cuando se habla de la inflación en Valledupar- Colombia se hace una

referencia al índice de precios al consumo, más conocido como IPC.

El IPC colombiano muestra la evolución de los precios de una serie de productos y

servicios que los hogares valduparenses adquieren para su consumo y diversión. En el apartado

financiero ha sido tenida en cuenta una tasa de inflación del 3,86% en base a las previsiones para

el año 2019. Como en el caso del análisis político, todos estos factores y datos tienen gran

influencia y deben tenerse en cuenta al establecer el plan estratégico y financiero de la empresa

para llegar a ejecutarlo. Sabiendo que es de gran importancia para la propuesta de idea de

negocio.
 Legal.

El centro recreacional infantil en Valledupar, estará regido bajo el mandato de la

Constitución Política Colombiana y más específicamente bajo las políticas competentes a la

educación nacional. Previo al inicio y desarrollo de las diferentes actividades que tienen lugar el

centro es necesaria una licencia de apertura en el Ayuntamiento en Valledupar. Esta licencia,

definida como ‘Licencia de Actividad Calificada’, es otorgada cuando el local cumple todos

los requisitos exigidos: normativa urbanística, industrial, sanitaria, medioambiental y jurídica.

Esta licencia se divide a su vez en dos fases o etapas: Licencia de instalación y licencia de

funcionamiento.

Gran parte de los sectores están regulados por diferentes legislaciones, conocer estos

escenarios reglamentarios de nuestro sector es un tema tan importante que garantiza el ajuste de

nuestra empresa, legislación significa inversión y adaptación a las normas legales de cada país,

Estos factores tienen que ver con aquellos cambios en la normativa legal relacionada con

cualquier proyecto que se realice, que le puede afectar de forma positiva o negativa, importante

estudiar los aspectos legales tanto del país de origen como de destino, además hay que tener en

cuenta:

Licencias

Leyes sobre el empleo

Derechos de propiedad intelectual

Leyes de salud y seguridad laboral

Sectores protegidos o regulados

 Dentro de cada variable, es necesario identificar los aspectos que tendrán más peso en el

entorno futuro y otros que serán menos decisivos e irrelevantes para el funcionamiento de toda

empresa, unidad de negocio o proyecto, importante comenzar el análisis por los factores más

generales y terminar por los que son más específicos o característicos de la empresa, el estudio

también puede abarcar los ámbitos locales, regionales o estatales, si se considera necesario.

Conclusiones

Podemos identificar mediante la metodología PESTEL las afectaciones y virtudes que

podría tener nuestra idea de negocio externas , ya que permite a las organizaciones o empresas a

identificar las oportunidades y amenazas que se presentan al momento de ejecutar su idea de

negocio con este análisis evidenciamos si el proyecto es viable y cumple con las normas que nos

afecta las amenazas y como la vamos a atender con el fin de llevar acabo nuestra idea de negocio

y utilizar toda las variables principalmente en lo ambiental y tecnológico.

Podemos concluir con la siguiente actividad, al aplicar la metodología PASTEL, al centro

recreacional para los niños y preadolescentes, ubicados en la ciudad de Valledupar, donde nos
arroja este análisis documentamos a través de la aplicación de las cinco variables, para contrastar

los factores externos que son las oportunidades y amenazas en el contexto que rodea la puesta en

marcha de este proyecto y los diferentes tipos de afectación que puede llegar a sufrir esta

actividad a nivel económica, referente a los niveles político, sociales, tecnológico, ecológico y

legal. Y así aprovechar todas las oportunidades que permita estar preparado, optimista, creativo e

innovador para convertir los problemas en nuevas oportunidades de negocio y estar listo con el

capital humano e intelectual, así como físico y social que permita aprovechar la oportunidad y

alcanzar el éxito empresarial.

Bibliografía

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%2fsearch.ebscohost.com%2flogin.aspx%3fdirect%3dtrue%26db%3dzbh%26AN
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