Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de ciencias empresariales

Luisa Fernanda Peña Fajardo

Procesos administrativos

NRC: 6802

Gestión tecnológica
Ensayo

2017
 GESTION TECNOLOGIA

INTRODUCCION:

El objetivo del presente ensayo es conocer y presentar todo lo relacionado en cuanto a la

gestión de tecnología, campos de aplicación, métodos de aplicación, beneficios, enfoque,
entre otros aspectos importantes que se deben tener en cuenta.

La gestión tecnológica es una disciplina enfocada en el campo de la dirección estratégica es

un conjunto sistemático de procesos orientados a la planificación, organización y ejecución
de actividades establecidas en los objetivos de la compañía.

La gestión de tecnología es el desarrollo científico de técnicas para que pueden

implementarse, para entender y resolver los inconvenientes; el manejo de beneficios que
brinda el estado, frente al avance de la información científica y tecnológica, estructuras
organizacionales enfocadas en la investigación y del comportamiento de las personas en el
proceso de desarrollo tecnológico, la importancia de la planeación y control de proyectos la
aplicación de la vinculación entre las unidades de investigación y las de producción. La
gestión tecnológica es un campo multidisciplinario que involucran conocimientos de
ingeniería, ciencia y administración para poder realizar una planeación involucrando el
desarrollo y la implementación de soluciones tecnológicas que aporten al cumplimento de
los objetivos estratégicos de una organización.

Existen varios modelos en esta disciplina como organizaciones y enfoques. Sin embargo, la
mayoría de los estudios realizados se enfocan en la búsqueda de aumento de innovación en
sus aspectos estratégicos y operativos según el campo de aplicación que maneje la
organización, Evidencia la importancia de tener claramente definida las objetivos y metas de
la organización

Los Estudiados realizados basados en los modelos exigen componentes claves como conocer
las organizaciones que competidores, las tendencias tecnológicas, las capacidades
tecnológicas de la organización, la protección de los desarrollos tecnológicos y la capacidad
de aprender de las organizaciones. Existen varios modelos como:

- MODELO DE RAY GEANHI: a pesar del avance de las tecnologías se requieren

recursos para la innovación y nuevos programas que permitan el crecimiento de la
compañía.

- GESTIÓN TECNOLÓGICA POR THAMHAIN: Arte y Ciencia de valorizar

usando los recursos y la tecnología de la organización.

- GESTIÓN TECNOLÓGICA POR COTEC: practica esencial de cualquier negocio

rescatando la tecnología y la innovación.
 - GESTIÓN TECNOLÓGICA POR BERNAL Y LAVERDE: aplicación en todas las
áreas.

- MODELO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA DE HIDALGO NUCHERA: tiene en

cuenta la Función activa y Función de apoyo.

- MODELO DE LAS SEIS FACETAS implementar nuevas tecnologías innovadores.

CONCLUSION:

- Es el desarrollo e implementación de la tecnología para el crecimiento e innovación

de la organización en una necesidad latente.

- La administración de recursos para apoyar los programas de desarrollo tecnológico

debe tener una gran importancia para la ejecución de productos.

BIBLIOGRAFÍA

https://www.uandina.edu.pe/descargas/investigacion/ayuda/eoi-gestion-tecnologia-2012.pdf
http://www.scielo.org.co/pdf/rib/v28n2/v28n2a04.pdf