CASO PRÁCTICO

UNIDAD 2

HARRY O. DIAZ HIDALGO

PROFESOR
JAIRO ENRIQUE PEÑUELA

CORPORACIONUNIVERSITARIA DE ASTURIAS
DIRECCION Y ADMINISTRACION DE MEPRESAS
EMPRENDIMIENTO
2017
 ABRAHAM MASLOW
TEORIA DE LA MOTIVACION

Las necesidades humanas estaban organizadas y dispuestas por niveles, en una

jerarquía de importancia y de influencia.

JERARQUIZACION DE LAS NECESIDADES

PIRAMIDE DE MASLOW

INFLUENCIA

El modelo planteado por Maslow ha sido criticado por su rigidez y su

simplismo o reduccionismo al definir el sistema de necesidades y
motivaciones. Parece que cuesta encajar la pirámide en la sociedad actual y,
a pesar de que se toma como referencia en cientos de manuales por su
carácter didáctico, actualmente se pone en duda que siga vigente, por lo que
se ha hecho necesario buscar alternativas que la complementen.

FREDERICK HERZBERG
 TEORIA DE LOS DOS FACTORES O TEORIA DE LA MOTIVACION E
HIGIENE

Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores:
La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación.
Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco
efecto sobre la insatisfacción.
La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene. Si estos
factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción, pero su presencia tiene
muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
FACTORES DE HIGIENE
Sueldo y beneficios
Política de la empresa y su organización
Relaciones con los compañeros de trabajo
Ambiente físico
Supervisión
Status
Seguridad laboral
Crecimiento
Madurez
Consolidación
FACTORES DE MOTIVACION
Logros
Reconocimiento
Independencia laboral
Responsabilidad
Promoción
INFLUENCIA

La teoría del comportamiento busca demostrar la variedad de estilos de

administración que están a disposición del administrador. La administración
de las organizaciones en general está fuertemente condicionada por los
estilos con que los administradores dirigen, dentro de ellas, el
comportamiento de las personas. A su vez, los estilos de administración
dependen, sustancialmente, de las convicciones los que administradores
tienen con respecto al comportamiento humano dentro de la organización.

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

PRINCIPIOS DE TAYLOR
 los principios que sustentaban la perspectiva científica de la administración y
le daban un nuevo giro a la manera de cómo se hacía el trabajo en aquella
época

1) Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del
trabajo, la cual sustituye al viejo modelo empírico.

2) Seleccionan científicamente a los trabajadores, les adiestran, enseñan y

forman, mientras que en el pasado cada trabajador elegía su propio trabajo y
aprendía por sí mismo como podía mejorar.

3) Colaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el

trabajo se realiza de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha
elaborado

4) El trabajo y la responsabilidad se reparten casi por igual entre la gerencia y

los obreros. La gerencia toma bajo su responsabilidad todo aquel trabajo para
el que está más capacitada que los obreros, mientras que, en el pasado, casi
todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad se echaban sobre las
espaldas de los trabajadores (Taylor, p. 43).

5) Estudiar para promover mejores oportunidades para el empleado. El

estudio del trabajo se hace consultando al trabajador, sino en asociación con
él.
GESTION CIENTFICA
El deseo de Taylor en aplicar su venerado “scientific management”, iba en la
noble dirección de conseguir la máxima prosperidad del empresario, así
como la máxima prosperidad para el trabajador (Taylor, pág. 21), aun así,
después contradice esta afirmación diciendo que ha visto como los
trabajadores que empiezan a tener aumentos en su sueldo en más de un 60 %
se convierten en "tomadores de trago" y empiezan a disminuir su producción
y, así, su calidad de vida; de ahí que el 60 % en el aumento de sueldo sea para
él, el tope máximo a pagarle a quien califique como un trabajador tipo buey

PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN

La Algedonía (o el Principio de Excepción) representa el mecanismo que

une e integra los conceptos de autonomía de un subsistema con los de
jerarquía entre subsistemas. A través de dicho mecanismo la libertad de los
subsistemas se hace efectiva y real. El subsistema poseerá total autonomía
hasta los límites de su capacidad para controlar su conducta. Pasado ese
límite, la Algedonía lo hace dependiente de su subsistema jerárquicamente
superior a éste, dentro de su propia autonomía, resuelva el problema y
restituya la autonomía pérdida del subsistema subordinado. Así éste
continuará gozando de "libertad".

INFLUENCIA
 Podemos decir que cuando hablamos de organización hablamos de
Frederick Winslow Taylor principal aportador de la organización
científica del trabajo.
Su formación y su capacidad personal permitieron a la observar la
práctica de donde extrajo la idea de la observación del trabajo,
haciéndolo en tareas simples, para que los trabajadores hicieran la tarea
necesaria y en tiempo.
El análisis del trabajo permitió, además la organización de tareas que
de tal manera que los tiempos a los que les llamamos muertos los se
redujeran.
Podemos mencionar también que se hizo ingeniero asistiendo a cursos
nocturnos y tras hacer luchas de poner un método nuevo, se hizo de un
trabajador a jefe.

1. COLCIENCIAS: El Departamento Administrativo de Ciencia,

Tecnología e Innovación (Colciencias) es la entidad encargada de
promover las políticas públicas para fomentar la ciencia, la tecnología y
la innovación en Colombia. Es el principal organismo de la administración
pública colombiana encargado de formular, orientar, dirigir, coordinar,
ejecutar e implementar la política del Estado en los ámbitos mencionados

2. BOGOTA EMPRENDE: El centro de emprendimiento: Bogotá

Emprende, se creó con el fin de generar una cultura del emprendimiento y de
apoyar a Emprendedores y empresarios en el camino de la creación,
crecimiento y consolidación de sus negocios. Para ello cuenta con una oferta
de servicios integrales que brinda el acceso a publicaciones de calidad, la
programación de actividades y asesoría de expertos, las cuales permiten al
Emprendedor, coordinar por sí mismo todo su itinerario para superar sus
problemáticas y satisfacer sus necesidades.

3, FINAGRO: El Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario

– FINAGRO – es un banco de segundo piso, es decir no financia
directamente sino que lo hace a través de los intermediarios financieros
vigilados por la Superintendencia Bancaria. Fue fundado el 22 de enero de
1990. Nació de la necesidad del sector rural colombiano de tener una entidad
autónoma y especializada que manejara los recursos de crédito, dispersos en
varios organismos que los asignaban como una variante de la política macro
económica, en manos del Banco de la República.
Los servicios de FINAGRO tienen cobertura nacional; y se tramitan ante las
entidades financieras cercanas al predio rural donde se va a ejecutar la
inversión.

4. BANCOLDEX : Financiar a los empresarios vinculados con el sector

exportador colombiano por medio de las siguientes modalidades: Capital de
 trabajo, actividades de promoción, inversión en activos fijos y diferidos,
leasing, creación y adquisición y capitalización de empresas, consolidación
5.: MINISTERIO DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO Ofrecer
asesoría y capacitación a los microempresarios y empresarios de las pymes
en desarrollo de la cultura empresarial y exportadora, sus servicios se
ofrecen a través de programas como la semana del empresario y el
exportador, el plan padrino, jóvenes emprendedores, Carces y los consejos
regionales de apoyo a las pymes.
6.: PROEXPORT Brindar a través de sus servicios apoyo y asesoría integral
a los empresarios nacionales en sus actividades de mercadeo internacional,
mediante servicios dirigidos a facilitar el diseño y ejecución de su estrategia
exportadora. Su acción se centra en la identificación de oportunidades de
mercado, diseño de estrategias de penetración de mercados,
internacionalización de las empresas y acompañamiento en el diseño de
planes de acción para entrar a los mercados internacionales. Articulación con
los ZEIKY, para ofrecer capacitación y asesoría para generar entre los
emprendedores y empresarios la cultura exportadora y promover las
exportaciones.

7. BANCOLDEX: Financiar a los empresarios vinculados con el sector

exportador colombiano por medio de las siguientes modalidades: Capital de
trabajo, actividades de promoción, inversión en activos fijos y diferidos,
leasing, creación y adquisición y capitalización de empresas, consolidación
de pasivos, garantías Mipymes.

  DEBILIDADES   AMENAZAS
 Fluctuación del precio internacional del
1 Bajo desarrollo tecnológico e industrial 1
petróleo.

El desarrollo industrial y tecnológico

con los países que tenemos alianzas
2 Conflicto interno. 2
comerciales lo cual pone en desventaja
a la industria y el agro nacional.

El bajo desarrollo de las vías de

comunicación entorpece la salida de los
3 Corrupción en los entes estatales 3
productos dentro del país y hacia el
resto del mundo.

Proveedor de materia prima y no de

4    
producto terminado

5 Economía basada en el petróleo.    

6 La deuda externa.    

el bajo desarrollo de su infraestructura

7    
vial tanto terrestre como férrea

  FORTALEZAS   OPORTUNIDADES
1 Grandes recursos naturales 1 Desarrollo de la industria y el agro

Su población es gente emprendedora y Ser punto de regencia turística a nivel

2 2
que no se rinde fácilmente. latinoamericano
Diversificar base de su economía
Una economía que con respecto a sus
ampliando la base de la misma con
3 homólogos latinoamericanos ha venido 3
productos diferentes a los
manteniendo un crecimiento favorable.
hidrocarburos.
 https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Herzberg

http://sigma.poligran.edu.co/politecnico/apoyo/administracion/admon1/pags/j
uego%20carrera%20de%20observacion/ABRAHAM_MASLOW.html.

https://www.google.com.co/imgres?
imgurl=https://psicopedagogiaaprendizajeuc.files.wordpress.com/2012/06/dibujo.jpg&imgr
efurl=https://psicopedagogiaaprendizajeuc.wordpress.com/2012/06/29/abraham-maslow-y-
su-teoria-de-la-motivacion-
humana/&h=443&w=581&tbnid=E5MqmWoBowDxCM:&tbnh=160&tbnw=209&usg=__
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=0ahUKEwj3-eTm6_DVAhVC4yYKHfBkAlMQ9QEIKDAA.

https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor