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Gestión de personal
Unidad 1: Planeación de talento humano

Estudiante:

Diego Fernando Obando Suarez Cód. 80768810

Grupo: 102012_68

Tutor: LEIDY ROCIO RODRIGUEZ

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

CEAD-Bucaramanga

Colombia, marzo de 2020

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Formato de perfil de cargos

Empresa: Distribuidora de artículos tecnológicos

Ocupación: Una persona que se encargue del mercadeo y publicidad de los productos.

Nombre del cargo: Gerente de Ventas de Mercadeo y Publicidad

Funciones del cargo

1. Establecer cadenas de distribución para productos y servicios, dirigir estudios y estrategias
de mercadeo, analizar resultados y apoyar en el desarrollo del producto.
2. Planear y dirigir actividades de firmas y departamentos que desarrollan e implementan
campañas de publicidad para promocionar la venta de productos y servicios.
3. Dirigir empresas y departamentos que desarrollan e implementan estrategias de
comunicación y programas de información. Publicitar actividades y eventos, mantener las relaciones
con los medios de comunicación en nombre de empresas, gobiernos y otras organizaciones.
4. Planear y dirigir actividades de ventas en empresas industriales y comerciales de ventas al
por mayor.
5. Manejar la imagen y comunicación corporativa.

Educación requerida:
Administración y gerencia.
Idioma extranjero.
Servicio al cliente.
Experiencia requerida: Gerencia de Ventas de Mercadeo y Publicidad con mínimo de cinco
(5) años de experiencia en estrategias de mercadeo, publicitar actividades y eventos, tener manejo de
idiomas (Ingles).
Competencias cardinales de la organización:
1.Adaptabilidad a los cambios de entorno: Reconocer los cambios internos y externos de la
organización, potenciando su posicionamiento en la transformación de debilidades en fortalezas.
2. Perseverancia en la consecución de objetivos: Comportamiento constante en la
consecución de objetivos haciendo de la insistencia y la firmeza las basa para alcanzarlos.
Competencias específicas del cargo:
1.Dirección de equipos de trabajo: Conduce con éxito un equipo de trabajo, alentándolo para
trabajar autónoma y responsablemente.
2. Liderazgo: Diseña métodos de trabajo armónico que lleven a enfrentar exitosamente
desafíos.
3. Visión estratégica: Optimiza las fortalezas de la organización, previendo las dificultades
del entorno para lograr alcanzar los objetivos corporativos.
Condiciones psicológicas:
1. Confianza en sí mismo.
2. Constante.
3. Adaptabilidad.
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4. Responsabilidad.
5. Vitalidad.
Elaborado por: Diego Fernando Obando Suarez Fecha: marzo 2020

Construya 5 preguntas, una para cada competencia.

1. ¿Mencione alguna situación en la que usted haya participado como líder de un proceso,

empezando por la dificultad que se presento y de como llego a solucionarla y salir airoso

cumpliendo con los objetivos de la organización para la que trabajo? ¿Cuál fue su principal

aporte?

2. ¿Alguna vez a usted le rechazaron algún proyecto o propuesta? ¿Qué hizo al respecto?

3. De acuerdo con su rol de líder. ¿Qué ha hecho usted para optimizar las fortalezas de su

equipo de trabajo y consolidarlo para la consecución de los objetivos?

4. ¿Ha tenido algún colaborador difícil de llevar? ¿Cómo soluciono el problema?

5. ¿Alguna vez ha sido parte de la definición de objetivos para alguna organización?

Mencione ejemplos.
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