ENSAYO EVALUACION DE DESEMPEÑO HUMANO

PRESENTADO A:

YADIRA GUERRERO YANEZ

PRESENTADO POR:

ROGER ANDRES GARCES ARTEAGA

SIXTO MANUEL MONTIEL GONZALES

JOSE LORENZO AVILA CANTERO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, JURIDICAS Y ADMINISTRAIVAS

ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

UNIVERSIDAD DE CORDOBA-MONTERIA

2019
 La evaluación del personal es uno de los procesos que hacen parte de la gestión del talento

humano. Así como otros procesos dentro de la empresa, este juega un papel muy importante

dentro de la organización que hace que esta pueda funcionar de la mejor manera posible,

permitiendo así que esta se destaque en el mercado. Como lo dice su nombre, la evaluación de

personal consiste en la revisión periódica de cada una de las áreas y los empleados de la empresa,

este proceso permite descubrir la calidad del desempeño que han tenido los empleados en un

periodo determinado de tiempo, de igual forma mediante la evaluación de personal se pueden

descubrir distintos tipos de problemas que se podrían estar presentando en la empresa para darle

así un solución temprana a estos.

Como en todos los procesos, dentro de la evaluación del personal existen distintos tipos y

métodos de evaluación la aplicación de esta va a depender de lo que se busque medir.

Existen diferentes tipos de evaluación entre las que podemos mencionar

- Método de evaluación por características.

- Métodos de evaluación por conducta

- Método de evaluación por resultados

Cada una con pasos a seguir y también hay distintas formas para llevar a cabo este proceso

según del tipo de organización del cual estemos hablando.

La evaluación del desempeño es una técnica para calificar como cada persona se desempeña

en un puesto dentro de la organización y del potencial que esta puede desarrollar en el futuro, esta

debe ser continua, puesto que las organizaciones deben evaluar a sus empleados con cierta

continuidad con el objetivo de mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización.
 La evaluación del desempeño ayuda a que los colaboradores crezcan y a identificar las

fortalezas y debilidades que está teniendo el personal dentro de la empresa. En algunas empresas

grandes se hace difícil hacer este tipo de evaluación ya que cuentan con mucho personal, pero se

puede empezar por los puestos claves como por ejemplo con gerencia, con el nivel funcional y ya

después con el nivel operativo.

Una de las actividades más importantes de cualquier gerente que tiene personal a su cargo es

saber el desempeño que están teniendo dichas personas, ya que el desempeño va de la mano con

el resultado, con esto se quiere decir que los gerentes y los colaboradores deben ser los más

interesados en que se evalué el desempeño para así identificar que falencias tienen y así hacer

programas de capacitaciones para retroalimentar al personal y fortalecer sus puntos débiles.

Otro punto importante de la evaluación de desempeño es que es una herramienta que puede

ser utilizada para dar bases objetivas para aumentos, promociones, bonos, entrenamiento,

capacitaciones, incentivos y otras acciones con el personal para cada vez más incentivar una

cultura de alto desempeño, todo esto con el fin de lograr que la organización obtenga beneficios.

La finalidad última que tiene esta es que busca incrementar el buen desempeño en las

organizaciones, se considera como una herramienta para clarificar las expectativas y establecer

nuevos retos en los empleados

Cómo beneficio podríamos mencionar

- Sirve para recordar a los colaboradores los objetivos organizacionales y ver si el resultado

de su gestión en su puesto de trabajo está alineados con estos

- Provee información para la toma de decisiones

- Sirve como una base objetiva para determinar aumento de los salarios, promociones,

reentrenamiento de personal