Cordial saludo apreciado tutor y compañeros, a continuación, doy a conocer mis

avances.
Actividad No. 1: definición de lo que es Administración, explicará la importancia de
esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá
cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de
estudio.
Se puede decir que, administración es la manera en que se maneja de forma adecuada,
eficiente los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos, además se puede
decir que más que una ciencia inexacta es el arte de organizar, planear, dirigir y controlar la
manera en que se trabaja, esto con el objetivo de que se puedan cumplir las metas y logros
que se planteen, su importancia radica en las bases para tomar decisiones acertadas
referente al manejo de la empresa, además es importante porque crea y ejecuta
conocimiento relevante sobre la forma correcta del uso de los recursos
CARACTERISTICAS:
 Universalidad: Se presenta siempre en todo tipo de organizaciones ya sea, en la
familia, la tienda de la esquina o una panadería.

 Valor Instrumental: Se refiere al hecho de que es un medio para alcanzar un fin,

es decir, mediante esta se busca obtener un resultado u objetivo

 Unidad temporal: La admiración siempre está en continuo movimiento, sus etapas

y partes trabajan para alcanzar la eficiencia y el logro de objetivos

 Amplitud del ejercicio: Este se aplica en todos los niveles de una organización
gracias a su carácter universal.

 Especificidad: la administración siempre se encuentra acompañada de diferentes

ciencias como; la economía y la contaduría, sin embargo, esta mantiene su
especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.

 Interdisciplinariedad: Esta es a fin de todas aquellas ciencias y técnicas

relacionadas con la eficiencia del trabajo

 Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de

cada grupo social en donde se aplican.

 Amplitud del ejercicio: Este se aplica en todos los niveles de un organismo formal,
ya sean supervisores, amas de casa o presidente.
Como docente utilizaría la administración teniendo en cuenta que las Instituciones
Educativas son empresas que, por medio de diferentes estrategias, buscan dar
 soluciones a demandas académicas según el contexto en el que se encuentren inmersas.
Es así como en la actualidad se hace necesario replantear algunas de esas estrategias, ya
que las demandas educativas han ido evolucionando de acuerdo a los avances
socioculturales a los que nos estamos enfrentando en la actualidad.

Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su

respuesta mediante un infograma. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J.
(2019) Tutorial para hacer una infografía en Canva. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc

LINK
https://www.canva.com/design/DAD4Zlw2Geg/share/preview?
token=ZkAW8lZhvrVfLIlWej8-
4w&role=EDITOR&utm_content=DAD4Zlw2Geg&utm_campaign=designshare&utm_me
dium=link&utm_source=sharebutton
Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso de los del proceso
de creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis sobre si considera fácil y
concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

LINK
https://www.canva.com/design/DAD4aIBIN2w/share/preview?
token=cu8GDalmtAQoLBGXVzQYlA&role=EDITOR&utm_content=DAD4aIBIN2w
&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=sharebutton

pienso que crear una empresa en Colombia es difícil, por cuenta de la cantidad de

impuestos que se debe pagar al estado; que finalmente con la creación de una empresa
en Colombia quien más gana es el estado y no el empresario que sacrifico tiempo, dinero,
esfuerzo, salud, capital y la estabilidad de su familia para sacar una empresa adelante y
poder generar empleo. Además de eso, es difícil crear empresa porque todavía es
demorado, hay muchos trámites y la formalización entraña una gran complejidad. 
Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear;
Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera
columna indique la función administrativa, en la segunda columna presente la
descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada función y en la
tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la función administrativa
para las empresas.

Funciones Descripción Ejemplo

Administrativas
Planear. Consiste en elegir y fijar las
misiones y objetivos de la
organización. En pocas
palabras, es decidir con
anticipación lo que se
quiere lograr en el futuro y
el cómo se lo va a lograr.
Planear implica imaginar
todos los escenarios
posibles a los que nos
podemos enfrentar como
empresarios y diseñar
estrategias para solventar
cualquier posibilidad en
caso de que se llegue a
materializar
Organizar. consiste en determinar qué
tareas hay que hacer, quién
las hace, cómo se hacen,
cómo se agrupan, quién
rinde cuentas a quién y
dónde se toman las
decisiones
Se debe tener claridad en
los objetivos de
productividad y rentabilidad
de una empresa para que
durante la ejecución haya
conciencia de cuáles son las
metas por las que se trabaja.
organigrama,
cargos y funciones
administrativas,
normas y reglamentos,
infraestructura de las
instalaciones físicas y las
áreas, y
recursos o talento humano.

Dirigir. Función de la La razón principal es que

administración que consiste las personas encargadas de
en motivar a los la dirección en una empresa
subordinados, influir en los son quienes deben
individuos y los equipos responder directamente por
mientras hacen su trabajo, los resultados, es decir que,
elegir el mejor canal de si una meta de
comunicación y ocuparse de productividad no se cumple,
cualquiera otra manera del quien debe dar
comportamiento de los explicaciones al respecto es
empleados el gerente del área o la
 persona encargada.
Controlar. Consiste en medir y Implica la medición del
corregir el desempeño desempeño con base en
individual y organizacional metas y planes, la detección
para garantizar que los de desviaciones respecto de
hechos se apeguen a los las normas y la contribución
planes. Implica la medición a la corrección de éstas.
del desempeño con base en
metas y planes, la detección
de desviaciones respecto de
las normas y la contribución
a la corrección de éstas. 

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación

colombiana y efectúe un mapa conceptual con la clasificación de las empresas.

Para el trabajo final colaborativo elijan el mejor mapa conceptual, con sus conectores,
estructura y fundamentación teórica.

Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos
de Administración, presenten un concepto argumentado de: Productividad; Competitividad;
Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro
país.
Productividad: la definimos como el aumento y la disminución de los rendimientos en el
sector laboral, industrial de una empresa, su capacidad de producir al mercado el tipo de
materia prima que está laborando.
Competitividad: es donde una empresa puede vender sus productos generando a los
consumidores un buen beneficio tanto económico como de calidad y así mismo poder
ganarles a otras empresas que produzcan igual producto.
Eficiencia: Capacidad que tiene una empresa para lograr y poner en marcha sus objetivos
deseados y planeados.
Calidad y Rentabilidad: Toda empresa su objetivo principal es la rentabilidad que va a
obtener de dichos productos per no puede dejar a un lado la calidad de éste mismo, puede
haber productos muy económicos, pero si su calidad es muy baja lo único que va a obtener
son perdidas ya que los consumidores van a preferir otro de mejor calidad.
Eficacia: hacer lo que se debe hacer para lograr los objetivos buscados. Se trata de
determinar, entre todos los rumbos posibles, cuál se va a buscar, y de orientar los medios
para alcanzar resultados. Ser eficaz implica direccionar los esfuerzos hacia metas que
tengan sentido y que ayuden a la supervivencia y crecimiento de la empresa.

Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una

Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una descripción general sobre su
funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto los trabajadores como
la sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la
Cooperativa seleccionada.
COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES RURALES Y TURISTICOS
COOTRANSRUTUR

Dirección CARRERA 14 104 09, TURBO, ANTIOQUIA  

Ciudad TURBO

Departamento ANTIOQUIA

Forma jurídica ORGANIZACION DE ECONOMIA SOLIDARIA

 Actividad Transporte de pasajeros

Teléfono: (4)8275275
Es una organización en donde todos trabajan en pro a mejorar su calidad de vida, se
encuentra comprometida con el mejoramiento continuo de sus procesos para satisfacer las
necesidades de sus asociados, sus colaboradores y cumplir con la responsabilidad social
corporativa.
Esta cooperativa presta sus servicios a la comunidad desde muy temprano hasta la noche,
presta a ayudar a la comunidad, tiene como marco de referencia la dimensión social que
articula los procesos de gestión innovadora, para áreas de la organización relacionadas con
el talento humano, el conocimiento, el trabajo colaborativo y la responsabilidad social; y la
dimensión económica relacionada con procesos administrativos de gestión básica
(planificación, organización, dirección y control) y con procesos de gestión de los recursos
que incluyen finanzas, mercadeo, producción e información.
Esta organización solidaria es vigilada por supersolidaria, y aun siendo una iniciativa
privada, esta desarrolla bienes de beneficio colectivo o social.
Estaré atenta a sugerencias y comentarios.
Muchas gracias.

Cordial saludo apreciada compañera, desde mi punto de vista, puedo decir que, hoy día es
difícil crear una empresa, pues estas deben pagar una cantidad considerable de impuestos, y
son cargas obligatorias que tienen que pagar para financiar el estado, pero por otro lado la
creación de empresas se considera como una estrategia para combatir el flagelo del
desempleo, antes que convertirse en solución no debe transformarse en un problema mayor
para la comunidad. Así como se habla de empleos sanos, también cabe la metáfora para
referirse a empresas sanas. Es decir, aquellas que han sido creadas como resultado de un
acto legítimamente intencionado de beneficio reciproco y de equidad. Por personas que
asumieron tal creación como opción de vida. Cabe resaltar que en la actualidad existen
muchos problemas que nos permiten ver que el empleo no es una buena opción, pues hoy
por hoy los salarios son bajos en relación al costo de vida promedio, la inflación está
creciendo más que los sueldos, es casi imposible que alguien pueda pensionarse, puedo
deducir que en este país, tienes que tomar una de dos decisiones, ir a ocupar uno de los
pocos puestos de empleo que quedan o generar cientos de empleos.