DATOS DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA EMPRESA:
NIT DE LA EMPRESA:
ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA:
DIRECCIÓN DE LA EMPRESA:
NUMERO TELEFONICO DE LA EMPRESA:
NOMBRE DEL GERENTE, ADMINISTRADOR O REPRESENTANTE LEGAL:
NOMBRE DEL ESTUDIANTE QUE HACE EL DIAGNOSTICO:
CODIGO DEL ESTUDIANTE:
 MATRIZ DOFA
Factores Internos Fortalezas
1
Alianzas sectoriales
2
Intensidad de competencia
Factores Externos 3
Cantidad de proveedores
4 Productores de bienes
sustitutos
5
Cantidad de clientes
6 Exigencia y expectativas de los
clientes

Oportunidades Estrategia (FO)

Crear una unión con las
diferentes entidades
Inversión Nacional FO.1 territoriales para financiar de
una manera mas adsequible la
materia prima
1
 Realizar un producto
ingredientes muy particulares
con relación a otros productos
Desempleo FO.2
de la competencia, es con el fin
de ofrecer una nutrición rica y
balanceada.

En colombia ha aumentado un
5% en el último año, gracias al
comportamiento de la inflación,
Capacidad Adquisitiva FO.3
las bajas tasas de interés y al
incremento sucesivo del 6% en
el salario mínimo
3
 Cada vez más la prioridad para
un Colombiano es alimentarse
saludablemente, aprovechando
Hábitos de consumo FO.4 las propiedades y la calidad de
la materia prima ya que los
consumidores buscan
alimentarsen saludable
4

Aprovechar las distintas

costumbres de los diferentes
clientes, como una oportunidad
Hábitos culturales FO.5
para poder ofrecerles un
producto de calidad obteniendo
su posicionamiento
5
 Hacer buen uso de las
herramientas tecnologicas,
además de manejar las
Uso de TIC FO.6 estrategias de marketing para
llenar las expectativas de los
clientes y por ende ofrecerle un
producto de calidad
6

Amenazas Estrategia (AF)

Utilizar las diferentes

promociones, variaciones en el
precio, para seguir
Producto Interno Bruto AF.1
manteniendo los diferentes
lazos entre las alianzas y
consumidores potenciales.
1
 Mantener un precio asequible a
Inflación AF.2 los consumidores, conservando
sus propiedades y calidad
2
 Debilidades
1 Barrera de entrada en el sector

Presencia de cadenas
2
productivas
Poder negociador de los
3
intermediarios y distribuidores
Cantidad de intermediarios y
4
distribuidores

5 Amenaza de producto sustitutos

6 Rivalidad entre competidores

Estrategia ( DO)

Sugerir el abastecimiento del

DO.1 territorio nacional sobre esta
materia prima
 Buscar comercializadores que
ofrezcan muy bien nuestro
producto, generando impacto en
DO.2
el mercado y llegar a un
posicionamiento muy bueno, con
estrategias de precios favorables

Aprovechar que la productividad

de los Colombianos han
DO.3
avanzado al mismo nivel del
poder adquisitivo
 Contar con nuestros propios
distribuidores y repartidores,
donde permitira que los clientes
DO.4
consuman el producto que
desean, en un muy buen estado
de calidad.

Aprovechar las propiedades y la

calidad de la materia prima para
DO.5 satisfacer los consumidores ya
que buscan una alimentacion
saludable
 Batallas de publicidad para influir
DO.6 positivamente en el mercado
aumentando la demanda.

Estrategia (AD)

Buscar la persona ideonea para

llegar al proceso final del producto
AD.1
en el Huila para no generar
gastos adicionales y obtener éxito
 Logrando unos acuerdos con
nuestros clientes de mantener un
AD.2
precio estandarizados, sin
cambios por 1 año.