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DIRECTORES CORALES
Nikol Quintanilla
Medellín, Colombia
2020
Tabla de contenido
Problema…………………………………………………………………...........
Justificación………………………………………………………………………
Limitaciones………………………………………………………………….....
Marco conceptual…………………………………………………………..........
Marco metodológico…………………………………………………………….
Lista de referencias……………………………………………………………….
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Tabla 1. Cronograma de actividades…………………………………………………
Tabla 2. Presupuesto……………………………………………………………...….
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Planteamiento del problema
hacían dando golpes con la mano sobre el atril de las iglesias. Más adelante lo hicieron
golpeando con un bastón o una caña sobre el suelo, pero, como escuchar esos golpes era
sumamente molesto, se optó por enrollar una hoja de papel y teniéndola por el centro, con
simples balanceos, se marcaba el tiempo. Más tarde estos métodos se cambiaron por los
brazos del director y para que fueran visibles ante las grandes masas corales y orquestales
saber la importancia del ser flexible y empático, planear no solo reuniones con fines de
ensayo sino también con el propósito del conocer cada integrante. También el director de
coro es necesario que conozca las aspiraciones y motivaciones de los integrantes del coro,
con el objetivo de tener una buena comunicación y así conseguir una mayor y mejor calidad
cargo de las agrupaciones musicales durante un período de tiempo más o menos largo; a
éstos los llamamos directores titulares, y para series de conciertos específicos se cuenta con
ansiedad escénica:
…es uno de los mayores problemas del ejercicio profesional de los intérpretes
prevalencia entre 24% -70% y citan casos severos, causantes del abandono de la
amplia sobre los intérpretes de arte. Este instrumento fue complementado con 36
78% de los músicos estudiados admitió haber sufrido AE, más mujeres que varones.
tarde o no llegan al ensayo, pues esto genera desorden en la hora del ensayo y
también desanima a otros de los cantantes, por otro lado, cuando los estudiantes no
También hay problema cuando como director tienes integrantes que no se ajustan a
tu manera de trabajo tal vez sea porque se creen demasiado listos o porque les gusta
siendo psicólogo de muchos de los cantantes que tienen problemas, también siendo
presentaciones.
de dinero, estadía y transporte para los integrantes del coro, la llegada de la fecha
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de la presentación de un concierto y que el coro no esté listo, que el coro no estudie
antes de este, ya que si es el caso se tiene que manejar más personas, especialmente
alteración
¿Cómo realizar una guía para el manejo del estrés y la ansiedad dirigido a directores
corales?
Justificación
El proyecto planteado, es una herramienta efectiva para el manejo del estrés y la ansiedad
instrumento, o dirigir en el caso del director, sino también, generando problemas laborales
y psicológicos.
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Es evidente el riesgo que puede generar el no saber manejar el estrés y la ansiedad en los
músicos y directores. Es allí cuando nuestra investigación, entra como una ayuda para los
sino que también puede instruir a los estudiantes en proceso de formación musical como
directores. De esta manera, concluimos que este estudio de investigación nos transforma de
una manera positiva, porque podemos aportar un grano de arena, para cambiar el problema
existente. Y, por otra parte, nos capacita para enfrentar está dificultad, a la cual también nos
Objetivo general
Crear una guía para el manejo del estrés y ansiedad dirigida a los directores corales
Objetivos específicos
Medellín, para reconocer las diferentes causas del estrés según cada director.
limitaciones:
La
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Marco Teórico
Antecedentes
Marco conceptual
Marco metodológico
Enfoque de la investigación
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Tipo de investigación
los puntos más importantes de esta metodología relativamente nueva: “En un primer paso la
técnica artística, más aún a través de la práctica artística. En las Ciencias y las humanidades
el objeto de estudio está alejado o fuera del sujeto, y este alejamiento es necesario para
poder comprenderlo, pero en la creación artística, parte de la materia prima para la creación
viene del sujeto que crea y este es un importante aporte, aquí son inseparables sujeto y
(Daza, 2009) citando a Archer afirma: “Archer nos dice que para mirar la naturaleza
subjetiva de las actividades artísticas es necesario que el autor haga claridad de su punto de
interpretativo que sirve para hacer que el mundo sea mas inteligible para los que se
inscriben el él– (Archer, 1995). Este es un punto de partida que Archer propone, a nuestro
modo de ver para que un creador - investigador pueda fundamentar sus investigaciones
desde la subjetividad.”
Población
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Tabla 1 - Cronograma de actividades
CRONOGRAMA GENERAL:
FASE 1 FECHA HORAS
publicación
6. Publicación y estreno de ciclo de piezas Octubre 15 20
Presupuesto
Tabla 2 Presupuesto
programa de
notación musical
Grabación de la 500.000 500.000
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obra
TOTALES 175.000 200.000 875.000
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Referencias
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