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Proyecto SER OCOÑA

SECCIÓN A: DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

A.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

SER OCOÑA

A.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

ENTIDAD QUE PRESENTA EL PROYECTO


NOMBRE: SOCIEDAD ELECTRICA DEL SUR OESTE S.A.
SEDE : Calle Consuelo Nº 310 Arequipa

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA


Unidad Formuladora: Dirección de Fondos Concursables
Sector Energía y Minas
Pliego Ministerio de Energía y Minas
Teléfono 476 1550 - 476 1551
Dirección Av. Las Artes Sur Nº 260 – San Borja
Persona Responsable Hugo Sulca Sulca
Cargo Director de Fondos Concursables
Correo electrónico hsulca@minem.gob.pe
Unidad Ejecutora: Unidad Ejecutora Nº005 – D.G.E.R.
Sector Energía y Minas
Pliego Ministerio de Energía y Minas
Teléfono 476 1550 - 476 1551
Dirección Av. Las Artes Sur Nº 260 – San Borja
Persona Responsable Hugo Sulca Sulca
Cargo Director General de Electrificación Rural
Correo electrónico hsulca@minem.gob.pe

A.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS


BENEFICIARIOS

Para lograr la participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios del


proyecto se realizaron talleres de participación pública y coordinaciones con los
grupos de interés involucrados. Para ello, en coordinación con las autoridades
locales, se desarrollaron talleres de participación pública donde se identificaron
intereses, recursos, estrategias y conflictos con la participación de los beneficiarios
(la población) y los otros grupos de interés involucrados.

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Proyecto SER OCOÑA

Dichos talleres, además permitieron conocer la preocupación o percepción de los


asistentes respecto a los posibles impactos sociales, culturales, ambientales durante
las distintas fases del proyecto de electrificación.

Asimismo, del análisis de la información obtenida en campo se efectuó el diagnóstico


y la identificación del problema. A continuación se muestra la metodología empleada
en cada taller:

Metodología empleada en talleres

La empresa consultora DESSAU se encargó del desarrollo de los talleres que siguió
la metodología de “Moderación Visualizada” para lo cual se empleó equipos de
proyección multimedia. La metodología se describe a continuación:

Identificación del lugar de cada taller


Identificación de grupos de interés
Invitaciones a cada grupo de interés
Presentación de diapositivas realizadas para cada taller
Solicitud de disponibilidad del auditorio de cada taller

Además durante el desarrollo de cada taller se expusieron los siguientes temas:


Presentación de objetivos, organización y metodología
Identificación de intereses, problemas y recursos.
Identificación del problema central, causas y efectos.
Identificación de Impactos Ambientales.
Presentación de conclusiones.

En cada taller se logró identificar los intereses, problemas y recursos disponibles de


los grupos de interés, que permitieron identificar las causas, efectos y los impactos
ambientales. Dentro del área de influencia de cada taller se identificaron grupos de
interés que se describen a continuación:

La Población.- Como principal beneficiario brindo la información necesaria para el


desarrollo de los estudios de pre-inversión del proyecto (perfil y pre-factibilidad),
acerca de las potencialidades agropecuarias de la zona, y otras características socio-
económicas; durante la etapa de inversión (ejecución de obras) será un apoyo como
mano de obra local calificada y no calificada; y durante la etapa de post-inversión
mediante el pago de las tarifas por el consumo de energía eléctrica para garantizar
las labores de operación y mantenimiento del sistema eléctrico.

La población beneficiada participará en los talleres que se organicen en la etapa de


ejecución de obra (durante la ejecución del estudio de impacto ambiental), con la
finalidad que tomen conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales
y de las alternativas de solución existentes relacionadas con el servicio de energía
eléctrica; alternativas que conllevan a asumir un pago por el consumo de energía
eléctrica.

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Proyecto SER OCOÑA

Los pobladores de los distritos de Ocoña de la provincia de Camaná y Atico de la


provincia de Caravelí son los beneficiarios y participantes activos del proyecto, pues
conforman un potencial humano para desarrollar los servicios agroindustrial,
industrial, turístico, comercial.

Municipios: Los gobiernos locales son entidades políticas que representan a la


población del distrito o provincia al que pertenecen y que entre sus funciones es
promocionar el desarrollo comunitario, habiendo facilitado la realización de los
talleres de participación pública.

Entidades Regionales: El Gobierno Regional es una entidad política que


representan a la población de la región Arequipa y que entre sus funciones es facilitar
el desarrollo regional promoviendo la inversión pública y privada garantizando el
ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes.

Ministerio de Energía y Minas, a través de las Direcciones Regionales y de la


Dirección General de Electrificación Rural promueven y financian la expansión de la
frontera eléctrica.

Ministerio de Agricultura, entidad pública encargada de promover el desarrollo


sostenible del sector agrario en el país, siendo la disponibilidad de energía eléctrica
importante para alcanzar dicho desarrollo.

Ministerio de Cultura, entidad pública encargada de velar por el patrimonio cultural


de la nación.

Ministerio del Ambiente, entidad pública encargada de preservar los recursos


naturales del país.

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, a través de su Programa


Nacional de Saneamiento Rural (PRONASAR) que está encargada de implementar y
mejorar la calidad de los servicios de agua y saneamiento, la adopción de mejores
prácticas de higiene por parte de la población, el fortalecimiento de las capacidades
de la Municipalidad y otras organizaciones responsables de la administración,
operación y mantenimiento de los servicios, para asegurar de esta manera su
sostenibilidad. Este programa requiere energía eléctrica para el bombeo y mejorar la
distribución del servicio de agua.

Ministerio de Transporte y Comunicaciones, a través de Provías Descentralizado,


entidad pública que tiene a su cargo las actividades de preparación, gestión
administración y ejecución de proyectos de infraestructura de transporte
departamental y red vial rural, facilitando en muchos casos, el acceso de la empresa
de distribución de energía a las líneas eléctricas.

Empresa Concesionaria: Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A. es la empresa de


distribución de energía eléctrica, siendo la encargada de la administración y
operación actual de las instalaciones existentes, con conexión a las Centrales
Térmicas de Ocoña y Atico..

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La Oficina de Programación de Inversiones-OPI/MEM y la Dirección General de


Programación Multianual-DGPM/MEF: Entidades encargadas de la revisión y
emisión de la viabilidad del proyecto.

Entidades Proveedores de Productos y Servicios: representado por los


consultores y las empresas contratistas que participaran en los concursos y
licitaciones públicas para la elaboración de los estudios y la ejecución de las obras
respectivas del proyecto.

Cuadro Nº1: Matriz de Involucrados

Involucrados Problemas Percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y Compromisos


- Fuentes de energia limitadas y - Contar con energia electrica para
costosas utilizados en iluminación, iluminacion y comunicación.
comunicación. - Tener acceso a fuentes de energia - Seguimiento organizado - Apoyo con mano de obra no
Población de las localidades
- La población rural debe realizar electrica confiables, seguros para de la gestión del proyecto calificada
largos viajes para realizar la evitar acidentes.
recarga de su fuentes de energia
- Migración del medio rural a zonas
urbanas por buscar mejores fuente - La población del medio rural - Seguimiento a la - Convenios interinstitucionales
Gobiernos Regionales locales
de trabajo. tenga acceso a la energia electrica. ejecución del proyecto con los gobiernos locales.
- Carencia de servicios basicos
Priorizar las localidades
-Las poblaciones rurales carecen - Conseguir que todas las
rurales y definir los
Ministerio de Energía y Minas de energia electrica para uso localidades del proyecto cuenten - Participación activa en la
alcances del proyecto
(Dirección General de Electrificación doméstico. con el servicio de energía eléctrica formulación de PIP
considerando la
Rural del MEM) - Las localidades y los usuarios de con una infraestructura adecuada a - Financiar la ejecución del proyecto.
rentabilidad social y
las zonas rurales están dispersos. su demanda.
sostenibilidad.
- Los consumos de energia en
- Satisfacer las necesidades de
localidades similares es baja. Verificar y realizar - Convenios interinstitucionales para
energía eléctrica de sus usuarios,
Empresa Concesionaria - Los costos de Operación y seguimiento a la ejecución la operación y mantenimiento o
contribuyendo a mejorar su calidad
Manteniento son altos en zonas del PIP acuerdos de transferencia de obra.
de vida.
aisladas
- Riesgo de afectar zonas - Velar por el cuidado del - Realizar la verificación de - Expedicíon de Certificado de
Ministerio de Cultura (Instituto arqueológicas por efecto de las patrimonio cultural del inexistencia de restos Inexistencia de Restos Arqueologicos
Nacional de Cultura) excavaciones para fijar las estado.(restos arqueologicos) arqueologicos. (CIRA)
estructuras.
- Promover la conservación y el uso
- Durante la implementación del sostenible de los recursos
- Seguimiento a la - Aprobación de declaracíon de
Ministerio del Ambiente proyecto se producirán impactos naturales.
ejecución del proyecto impacto ambiental (DIA)
negativos en el Medio Ambiente. - Promover el cuidado de la
diversidad biológica.
- Tener centro de reserva de
- Los centros de salud de las zonas - Implementar los centros de salud
vacunas y medicinas para asegurar - Gestionar la
rurales carecen del servivio de para garantizar cargas.
Instituciones Públicas de Salud servicios de salud de calidad y implementación con
energia electrica para brindar un
velar por la prevencion de equipos necesarios.
servicio adecuado.
enfermedades.
- Asegurar servicios de educación
- Los centros educativos de zonas de calidad y promover
- Gestionar la
rurales carecen de equipos audio oportunidades para que todos
Instituciones Públicas de Educación implementación con
visuales por falta de energia puedan alcanzar su potencial y - Implementar los centros educativos
equipos necesarios.
electrica contribuir al desarrollo de su con equipos audio viasules
localidad.
- Regular y supervisar el servicio de - Supervisar el - Garantizar el cumplimiento de las
- La supervisión de las localidades
energía electrica con autonomía y cumplimiento de las normas de calidad de servicio.
OSINERGMIN demandará mayores gastos transparencia para generar normas durante la - Relizar la Transferencia del FOSE a
economicos.
confianza ejecución del PIP la empresa consecionaria.
en la población.

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Proyecto SER OCOÑA

De acuerdo al cuadro anterior se deduce que los pobladores de los distritos de


Ocoña en Camaná y de Atico en Caravelí, serán los beneficiarios y participantes
activos del proyecto, pues conforman un potencial humano para desarrollar los
servicios de pesca, agroindustrial, turístico, comercial. Se ha considerado en forma
preliminar la participación de los beneficiarios a través de la aplicación de la
metodología de Planificación Participativa (entrevistas a principales autoridades,
pobladores, instituciones educativas).

La participación de las entidades estatales está diversificada en los siguientes


ámbitos: difusión de la cultura nacional; incremento del suministro eléctrico; redes
viales rurales; salud en la población; conservación de los recursos naturales; mejora
del nivel educativo en la zona; desarrollo agrícola, forestal, Pesca, y ganadero;
integración de proyectos para mejorar la calidad de vida y fomento de proyectos de
desarrollo local. Cada una de ellas cuenta con ingresos provenientes del Estado y/o
entidades internacionales de financiamiento para el desarrollo de sus actividades en
la zona. Su participación en el proyecto daría solidez al trabajo para incrementar el
suministro de energía eléctrica a los poblados rurales que no cuentan con el mismo;
pero sin descuidar el cuidado al ambiente, desarrollo de la agroindustria, industria y
promoción de los atractivos turísticos de la zona entre otros.

También juegan un importante papel los centros de instrucción académica ligados al


desarrollo agroindustrial, industrial y turístico de la provincia (tales como industrias
alimentarías, agronomía, biología, ingeniería ambiental, turismo, administración,
entre otras) pues se constituyen en capacitadores y potenciales promotores de
múltiples formas del desarrollo agroindustrial, industrial y turístico de la zona. Su
presencia motivaría el desarrollo de ideas para potenciar estas actividades y por
consiguiente la firma de contratos de trabajo con egresados en carreras afines
provenientes de la zona del proyecto. La zona cuenta con capacidades de
enseñanza en estos rubros, por lo cual se podría contar con la participación de
egresados provenientes de las Universidades de San Agustín, Universidad Católica
Santa María y otras universidades más que funcionan en Arequipa y Camaná.

Las entidades privadas y estatales más importantes en el proyecto serían las de


promoción directa del desarrollo agroindustrial, industrial, Minería y turística de la
zona de estudio. Estas instituciones serán las llamadas a dar a conocer las ventajas
de invertir en los distritos de Ocoña y Atico, por la existencia en la zona de tierras
aptas para la agricultura y ganadería y lugar paisajísticos encantadores como las
playas de Ocoña que son las mejores del sur del Perú, su gastronomía a base de
camarones y machas y lugares donde se hacen deportes de aventura.

ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

La causas del problema es que los proyectos de electrificación rural son muy
costosos básicamente por la configuración de sus viviendas (totalmente dispersas) y
por el bajo consumo de electricidad que no retribuye la inversión realizada; es por
eso que ninguna empresa privada se animaría a invertir en dichos proyectos, por lo
tanto se requiere la intervención del estado peruano para ser promotor y ejecutor de
dichos proyectos. En la siguiente figura se muestra el árbol de causas y efectos del
proyecto:

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ARBOL DE PROBLEMAS O
CAUSAS-EFECTOS

Efecto Final:
Limitada calidad de vida de la población
….

Efecto Indirecto:
Limitada Oportunidad para el
Desarrollo Socioeconómico

Efecto Directo: Efecto Directo:


Efecto Directo: Efecto Directo: Efecto Directo: Mayor nivel de gasto en fuentes Mayor dificultad para el Efecto Directo: Efecto Directo: Efecto Directo:
Limitado acceso a la Limitado acceso a la Limitado acceso a la de energía alternativa e desarrollo de Actividades Restricciones en la calidad de Restricciones en la calidad de Reducción en la calidad del
iluminación información refrigeración ineficiente (Pilas, velas, Productivas, comerciales o los servicios de salud los servicios de educación Medio Ambiente
combustible, etc) turísticas

Problema Central
Uso de fuentes de energía ineficientes para
satisfacer necesidades básicas (Iluminación,
Comunicación y Refrigeración)

Causa Directa: Causa Directa:


Inexistencia de infraestructura Escaso conocimiento en el uso
energética y falta de provisión del Causa Directa:
adecuado de diversos tipos de Limitada capacidad adquisitiva
servicio para cubrir necesidades fuentes de energía.
básicas de Iluminación, Comunicación
y/o Refrigeración

Causa Indirecta:
Falta de sostenibilidad para la
Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta:
provisión del servicio de energía
Altos costos para el desarrollo Escaso acceso a la información en la Bajos ingresos por actividades
para cubrir necesidades básicas de
de Infraestructura energética zona del proyecto económicas en la zona
Iluminación, Comunicación y/o
Refrigeración

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El fin fundamental es que la electricidad de calidad y una tarifa justa contribuyan al
desarrollo socio-económico sostenible de la población. En la siguiente figura se muestra el
árbol de medios y fines del proyecto:
Proyecto: SER OCOÑA

ARBOL DE MEDIOS -FINES

Fin Final:
Incremento en la calidad de vida de la
población ….

Fin Indirecto:
Mayor Oportunidad para el Desarrollo
Socioeconómico

Fin Directo: Fin Directo:


Fin Directo: Fin Directo: Fin Directo:
Fin Directo: Fin Directo: Fin Directo: Menor nivel de gasto para la Menor dificultad para el
Posibilidades de mejora de la Posibilidades de mejora de la
Acceso a iluminación más Mayor acceso a la Mayor acceso a la satisfacción de necesidades desarrollo de Actividades
calidad de los servicios de calidad de los servicios de Menor contaminación del
eficiente y efectiva información refrigeración básicas (Iluminación, Productivas, comerciales o
salud educación Medio Ambiente
Comunicación y Refrigeración) turísticas

Objetivo Central
Uso de fuentes de energía eficientes para
satisfacer necesidades básicas (Iluminación,
Comunicación y Refrigeración)

Medio Directo: Medio Directo:


Existencia de infraestructura energética Capacitación a los pobladores para el Medio Directo:
y provisión de un servicio para cubrir uso adecuado de diversos tipos de Limitada capacidad adquisitiva
necesidades básicas de Iluminación, fuentes de energía.
Comunicación y/o Refrigeración

Medio Indirecto:
Medio Indirecto:
Medio Indirecto: Participación de una empresa para Medio Indirecto:
Subsidios a la inversión inicial desarrollar la actividades de Bajos ingresos por actividades
Mayor acceso a la información en la
por parte del Estado operación y mantenimiento del económicas en la zona
zona del proyecto
proyecto

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A.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO:

A.4.1 Zona Geográfica:

El área del proyecto está delimitada geográficamente por las coordenadas que
se indican a continuación:

VERTICE COORDENADAS UTM


ESTE NORTE

(X1,Y1 ) 645225 8209604

X2,Y2) 705037 8209604

(X3,Y3) 645225 8177726

(X4,Y4) 705146 8177726

Ubicación de la Región
Arequipa en el Perú

Ubicación de las
Provincias de Camanà y
Caravelí en la Región
Arequipa

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A.4.2 Departamento:

El SER Ocoña, se encuentra ubicado en la Región Arequipa.

A.4.3 Provincias:

El SER Ocoña, se encuentra ubicado en las Provincias de Camaná y Caravelì.

A.4.4 Localidades Beneficiadas:

Las Localidades beneficiadas se encuentran dentro de los distritos de Ocoña en


Camaná y Atico en Caravelí.

Cuadro Nº 2: Localidades Beneficiadas

Nº LOCALIDAD DISTRITO PROVINCIA


1 HUALLA OCOÑA CAMANA
2 ALTO PUEBLO VIEJO OCOÑA CAMANA
3 NUEVO CHIGUAY OCOÑA CAMANA
4 CENICEROS OCOÑA CAMANA
5 PESCADORES OCOÑA CAMANA
6 LA PLANCHADA OCOÑA CAMANA
7 CERRO DE ARENA ATICO CARAVELI
8 LA PUNTA ATICO CARAVELI
9 CHACA ATICO CARAVELI
10 CHORRILLOS ATICO CARAVELI

A.5 MARCO DE REFERENCIA:

A fin de incrementar la eficiencia, eficacia e impacto del proyecto de


electrificación rural, se han efectuado coordinaciones con las diferentes
entidades involucradas, con el objeto de enlazar políticas, programas y
proyectos de desarrollo implementados por distintos sectores del estado,
considerando el siguiente marco de referencia:

El Plan de Electrificación Nacional establece entre sus principales metas el


incremento de la cobertura del servicio eléctrico a la población no atendida, y la
mejora técnica y económica de sistemas eléctricos existentes que brindan
deficiente servicio y no permiten el desarrollo de actividades productivas.

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Según Decreto Supremo Nº 026-2007-EM, así como de la Ley del marco de


modernización de la gestión del estado, se ha creado la Dirección General de
Electrificación Rural (DGER) y la fusión del Proyecto de Mejoramiento de la
Electrificación Rural mediante la Aplicación de Fondos Concursables (FONER) y
la Dirección Ejecutiva de Proyectos (DEP) del Ministerio de Energía y Minas. La
DGER inicia sus actividades a partir de enero del 2008 y será la entidad
encargada de coordinar con los gobiernos regionales y locales, empresas
concesionarias de distribución eléctrica y electrificación rural y demás entidades
y programas del gobierno nacional relacionadas con la ejecución de obras, su
administración, operación o mantenimiento, así como será la encargada de
elaborar el Plan Nacional de Electrificación Rural-PNER

El Ministerio de Energía y Minas autoriza la convocatoria del proceso de


Concurso de Precios Nº 12-2010 a través del Grupo Distriluz para la Elaboración
de 47 “ESTUDIOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE
ELECTRIFICACIÓN RURAL, FUERA DEL ÁREA DE CONCESIÓN DE LAS
EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA, A NIVEL
NACIONAL” – Grupo IV, ubicados en los departamentos de Arequipa, Apurimac
Tacna, Madre de Dios, Puno y Cusco, cuya convocatoria se inició con fecha 02
de Febrero del 2010. Luego del proceso de evaluación el Consorcio conformado
por las empresas DESSAU y SERING gana la Buena Pro e inicia el desarrollo
del servicio de consultoría.

Con el objeto de satisfacer la demanda eléctrica en la zona del proyecto, se ha


previsto la implementación del Proyecto “SER OCOÑA”, estableciendo entre sus
principales metas el incremento de la cobertura del servicio eléctrico a la
población no atendida y la mejora técnica y económica de los sistemas eléctricos
existentes que brindan deficiente servicio y no permiten el desarrollo de las
actividades productivas; constituyéndose como programa de carácter social.

Con este propósito el proyecto presentado debe cumplir con las condiciones de
elegibilidad, formatos y procedimientos establecidos para el efecto, tras efectuar
las evaluaciones procede a aprobar el financiamiento parcial del proyecto.

Las condiciones de elegibilidad que se cumple con lo solicitado son:

El proyecto es propuesto por la SOCIEDAD ELECTRICA DEL SUR OESTE S.A.


que considera que este proyecto se desarrolla fuera del área de concesión de la
empresa y que se ha elaborado de acuerdo a la Guía de Presentación de
Proyectos, que incluye la información SNIP.

El proyecto considera 731 Conexiones Totales y 658 Conexiones iníciales que


entrarán en servicio desde el primer año.

La participación del proveedor del servicio de electricidad en el financiamiento


del proyecto es mayor al 10% del costo de la inversión, con una tasa de
recuperación del 12 %.

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Que el TIR Social es superior al 9 % exigida en el marco del Sistema Nacional de


Inversión Pública – SNIP.
El costo por lote del proyecto es menor a US$ 1,710.00 por conexión, fijado
como limite por el MEF.

La ejecución de este proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política


del sector energía como es: promover el desarrollo de infraestructura energética
en los lugares aislados y lejanos del país, como medio que permite un
crecimiento homogéneo de la economía, de equidad social y generadora de
empleo, asimismo ampliar la frontera eléctrica a nivel nacional con calidad,
seguridad y optimizando los costos de inversión con el fin de brindar la
posibilidad de acceder al uso de la energía eléctrica.

A.6 SITUACION ACTUAL:

Las localidades conformantes del “SER OCOÑA”, no cuentan con servicio


eléctrico, a excepción de las localidades de La Planchada y Pescadores que
cuentan con grupos electrógenos administrados por autoridades locales que
brindan servicio eléctrico deficitario y restringido a la población.

La escasez de energía es un obstáculo importante para el desarrollo


socioeconómico de las localidades que se encuentran dentro del proyecto, la
energía eléctrica resulta fundamental para proporcionar servicios esenciales
que mejoran la condición humana: luz para educación, electricidad para el
acceso a los modernos medios de comunicación, comercio, artesanía, etc.

Estas comunidades al no contar con energía eléctrica o tener un servicio


deficiente y de mala calidad por debajo de los estándares permitidos, tienen
poco desarrollo comercial y turístico y carecen de industrias (solo La Planchada
tiene actividad industrial importante). Los servicios públicos (escuelas, puestos
de salud, comedores comunales y otros.) se encuentran limitados de manera
considerable; la calidad en la prestación de estos servicios a la comunidad
también representa un grave problema. En consecuencia los pobladores viven
en la pobreza con acceso limitado a servicios básicos o de poca calidad.

La pobreza, el poco nivel cultural de los pobladores y limitado acceso a la


información hacen necesaria la ejecución del proyecto de electrificación de la
zona, para así fomentar el desarrollo social, turístico, comercial e industrial de
estas localidades teniendo en cuenta que todas las localidades tienen un gran
potencial de desarrollo que no se aprovecha, en muchos casos, por falta de
servicios básicos.

Es por ello que el problema central se define como:

“ESCASO ACCESO DE LA POBLACION AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD”

Las causas del problema son muchas, pero podríamos señalar como la
principal, el desaprovechamiento de los sistemas eléctricos cercanos a la zona
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y más aun que está en el ámbito de influencia del Sistema Eléctrico


Interconectado Nacional (SEIN).

Esto trae como efectos: escasa actividad productiva, comercial y turística, baja
productividad, incremento de costos en las actividades comerciales,
restricciones en la calidad de los servicios de salud y educación,
almacenamiento inadecuado de alimentos etc.

Por un lado, estos efectos conllevan a un bajo desarrollo productivo de las


localidades inmersas, y por otro lado, a una baja calidad de vida de los
pobladores, que ven afectados muchos de los servicios básicos para su
desarrollo y progreso.

Finalmente concluimos que el efecto final de todo esto es:

“RETRASO SOCIOECONOMICO Y PRODUCTIVO DE LAS LOCALIDADES”

A.6.1 Descripción Cualitativa del Terreno

Ubicación Geográfica y delimitación del área del proyecto

El SER OCOÑA se ubica en el departamento de Arequipa, en las provincias


de Camaná y Caravelí, entre las coordenadas UTM: 633259 E, 8211538 N;
665506 E, 8211470 N; 702947 E, 8204682 N; 703618 E, 8177495 N; y
663466 E, 8197641 N; encontrándose dentro del cuadrángulo: hoja 33-o,
hoja 33-p y hoja 33-q de la carta del Instituto Geográfico Nacional, el SER se
desarrolla en la región costa

Geopolíticamente, el proyecto se ubica en la Región Arequipa, en los distritos y


provincias que se indican en el cuadro siguiente

Cuadro Nº 3: Area de Ubicación del Proyecto

Departamento Provincia Distrito N° de Localidades


Camaná Ocoña 6
Arequipa
Caravelí Atico 4
Total Localidades: 10

Las electrificación de las localidades que integran el proyecto SER OCOÑA,


permitirá el desarrollo socio económico y agroindustrial de la zona con 731
abonados totales o 658 abonados iníciales (Año 2012). En el Cuadro Nº 2, Se
muestra la ubicación respectiva de las localidades pertenecientes al proyecto.

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Condiciones Climatológicas:

El clima de la zona donde se ubicará el proyecto es templado-cálido en verano


y primavera, húmedo en Invierno y Otoño. Las características climatológicas de
las zonas del proyecto registradas por el SENAMHI son las siguientes:

Cuadro Nº 4: Climatología

Zona
DATOS
SER OCOÑA
Temperatura máxima media (°C) 30 °C
Temperatura media anual (°C) 10 °C
Temperatura mínima media (°C) 5 °C
Velocidad máxima del viento promedio (Km/hr.) 94
Altitud del área del proyecto 14 – 232 msnm

Relieve
Atico se encuentra rodeado por cerros llamados lomas donde pastorean en
épocas de lluvia el ganado vacuno caprino y lanar la mayoría de las zonas son
arenosas y pedregosas; es en su mayor parte árido.
Al norte de la capital del distrito, se encuentra los restos de un estratovolcán.
Sus coordenadas son: -16.166982° -73.549019°

Hidrología
La costa de Atico y Ocoña esta bañada por las aguas del Océano Pacífico,
además Atico tiene un río que el mayor tiempo del año está seco y solo
discurren sus aguas en épocas de lluvia de las zonas altas; en cambio Ocoña
tiene un río con una cuenca hidrológica amplia ya que durante todo el año
discurre agua.

Suelo
La composición del suelo del área del proyecto en mayormente caliza,
originada por restos de conchas de mariscos o animales marinos, por lo cual
entre sus capas existen musgos espesos de conchuelos diseminados.
Los suelos de Ocoña son frágiles de cobertura vegetal. El río Ocoña es el
primero en estiaje, es decir que en épocas de lluvia aumenta su caudal y es el
primero en área húmeda

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Flora y Fauna
En el valle se cultivan principalmente maíz, arroz, camote, olivo, etc. también
podemos encontrar árboles frutales, pacae, guayabos, higueras, naranjales,
manzanos entre otros, y de manera silvestre lo que más se encuentra es una
especie de cactáceas pequeña denominada en la zona “pitajayas” por su fruto;
en época de lluvias los cerros se reverdecen con plantas y flores silvestres.
En cuanto a la fauna la más abundante es la marina entre peces y mariscos
tales como corvinas, lenguados, perico, pejerrey, furel, lapas, barquillos, tolinas,
pota, calamar, pulpo entre otros, además de algas marinas tales como los
yuyos, hay también lobos de mar aves guaneras, pericas, guanayes entre otros.
Dentro de los animales terrestres silvestres podemos mencionar al zorro,
lagartijas, culebras y asnos (chucaros) entre otros. En el rio Ocoña se pesca en
abundancia los camarones.

Altitud.
Los poblados y los trazos de ruta de línea propuestos se emplazan en una
altitud que varía entre los 14 msnm y 232 msnm.

A.6.2 Vías de Acceso a la Zona del Proyecto

Los accesos al SER OCOÑA son:

Por vía terrestre:

Los distritos de Atico y Ocoña se encuentran en la ruta Lima - Arequipa, a la


altura de los Kms 707 y 745 de la Panamericana Sur.

Se puede tomar transporte interprovincial por la ruta Lima – Arequipa o


viceversa con destino Atico, km. 707, desde este lugar uno se puede dirigir por
las cuatro coordenadas desplazándose en unidades móviles como combis,
autos o camionetas y moto taxis de servicio local. Desde la Florida se realizan
visitas hacia Chorrillos, Paukla, Atico pueblo, playas cercanas y restaurantes de
chorrillos como de Puyenca "Mar Bella" para saborear los exquisitos platos que
contienen los productos hidrobiológicos.

Utilizando esta ruta asfaltada, el pasajero se demora por lo general entre 9 y 10


horas para llegar de Lima a Atico y Ocoña; el transporte se realiza en ómnibus
que parten de Lima a Arequipa diariamente; en las tardes y noches entre las 2
pm y 12 pm y retornan en las mañanas entre las 6 am y 12 am. Las empresas
que circulan son: Cruz del Sur, Oltursa, Tepsa, Civa, ExcluCiva, Cial, Ormeño,
Flores, Cromotex, Enlaces, Tauro, Santa Úrsula, entre muchas otras. Las
empresas Oltursa y Ormeño son una de las pocas que salen y retornan en las
mañanas.

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Por vía Aérea


El tramo de Lima a Arequipa, también se puede recorrer directamente por vía
aérea (1 hora y 05 minutos) utilizando las aerolíneas Taca Airlines, Lan Perú,
Peruvian Airlines, Star Perú y LC Perú.
Luego el tramo, de Arequipa a Ocoña y Atico, se realiza en 5 y 6 horas
utilizando ómnibus que parten de Arequipa a Lima diariamente en las tardes y
noches, entre las 2 pm y 12 pm. Las empresas que circulan son las mismas
que parten de Lima, además de otras líneas que hacen la ruta Arequipa –
Chala – Arequipa, pasando por Ocoña y Atico como son: Cromotex, Alex,
Reyna, Llamosas, entre otras.

Rutas de Transporte

A.6.3 Población y Actividades Económicas Actuales

La población involucrada en las 10 localidades a electrificar, que pertenecen a


los distritos de Ocoña y Atico de las provincias de Camaná y Caravelí es de
2,412 habitantes.

Cuadro Nº 5: Datos de Población y Vivienda

Localidades Total
Número de Habitantes (Población) 2412
Viviendas Totales 658
Viviendas Ocupadas (domesticas iníciales) 599
Lotes Ocupados para Otros Usos 59
Hab./vivienda 4.03

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Actividades Económicas Productivas

Ocoña
Agricultura (37%), servicios (31%) y asalariados (34%)
Es el primer productor de arroz en el Perú con el mayor rendimiento por hectárea
del mundo, además de producir el mejor arroz, también tiene el más rico frejol
del país. El distrito por su ubicación geográfica, posee un amplio litoral con gran
potencial para la pesca y extracción de mariscos que es aprovechado por
pescadores artesanales de río y mar respectivamente.

Atico
La localidad Florida tiene la mayor concentración de habitantes, desarrolla su
mayor flujo turístico en la época veraniega desde fines de diciembre hasta la
primera semana de abril (estación de verano); sin embargo Atico tiene lo suyo,
se tiene referencia o data de la presencia del Primer hombre Pescador en el
lugar denominado Puyenca, donde se encontraron artefactos como puntas de
obstina y otros

El distrito por su ubicación geográfica, posee un amplio litoral con potencial para
la pesca y extracción de mariscos que es aprovechado por pescadores
artesanales, su desarrollo agrícola se da en el valle de Ático que es parte de la
cuenca de esta zona de conformación accidentada, pendiente pronunciada y
encañonada y de régimen irregular que depende de las precipitaciones pluviales
estacionales de las zonas altas, lo que limita la expansión del área agrícola,
especialmente en el tablazo costero donde posee abundantes tierras de
excelente calidad, que no son aprovechadas por la carencia del recurso hídrico.
En resumen, el distrito de Atico cuenta con recursos naturales para el desarrollo
agrícola, minero y pesquero

Recursos Turísticos

Ocoña
Esta ciudad tiene playas que vienen a ser unas de las más hermosas del sur del
país con una extensión de 20 kilómetros. Famoso por sus exquisitos camarones,
sus machas y el encanto e ingenuidad de sus pobladores que siempre ofrecen
sus tradicionales bollos, alfajores y oquendos.

Sus playas son las más extensas y limpias del Sur del país. he aquí algunos
nombres conocidos: El Chorrito, La Punta, Cerrillos, Las Cuevas, Panamito,
Marisol y muchas más. Junto a la Caleta de Quilca, son verdaderos encantos de
la naturaleza.

Atico
La actividad turística registra cifras insipientes tanto para turistas nacionales
como para turistas Internacionales aunque este último registra mayor incremento
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respecto al periodo anterior, una de las dificultades por las que atraviesa el
turismo en Atico es que dicha actividad está en sus primeros pasos ya que es
una de las zonas donde todo visitante recorre de manera obligada este pequeño
distrito. Últimamente las actividades relacionadas con el turismo han
experimentado un incremento significativo. El número de personas que trabajan
en las actividades pesqueras se ha incrementado generando mayores demandas
en la población. El turismo es un horizonte abierto y provisor.

Servicios a la Población

En la capital de cada distrito existen instituciones gubernamentales y de


administración local que son pertinentes a su categoría; destacan las
Municipalidades, Autoridades Educativas, personal de Salud, Policía Nacional,
Organizaciones Religiosas, Clubes de Madres, Pronamach, Care, etc.
Existen centros educativos de inicial, primarios y secundarios, así como también
servicios de salud que se ofrecen en postas médicas locales.

Cuadro Nº 6: Establecimientos de Salud por Provincias

TOTAL CENTROS DE PUESTOS DE


DESCRIPCION HOSPITALES
ESTABLECIMIENTOS SALUD SALUD
CAMANA 20 1 4 15
CARAVELI 17 4 13
CAYLLOMA 31 6 25
CASTILLA 28 1 7 20
CONDESUYOS 14 3 11
LA UNION 18 2 16

A.6.4 Situación Energética actual de la población objetivo:

La población de 8 localidades del proyecto, a pesar de estar relativamente


cercanos a instalaciones eléctricas existentes, no cuentan con servicio
eléctrico; para su iluminación utilizan velas y mecheros a base de kerosene y
para sus radios y televisores usan pilas y baterías; esas instalaciones eléctricas
existentes servirán para alimentar con energía eléctrica, a las localidades
conformantes del proyecto.

Las localidades de La Planchada y Pescadores, cuentan con servicio de


energía eléctrica a base de grupos electrógenos administradas por sus
autoridades locales, las cuales tienen muchas restricciones y generan altos
costos en el uso de equipos electrodomésticos de las familias.

Actualmente la iluminación de los hogares de las comunidades a electrificar es


a base de materiales e insumos de uso tradicional, la cual genera un riesgo a la
salud de las familias usuarias.

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Centrales Térmicas Existentes

Central Térmica OCOÑA:

La Central Térmica se encuentra ubicado dentro del área urbana de Ocoña,


teniendo como coordenadas UTM (18 L, 701837E, 8182700N), Altitud: 27
msnm. En el cuadro siguiente se resume sus características

III) DEL GENERADOR


Marca PERKINS VOLVO VOLVO
Tipo P688ER2 PENTA PENTA
GENERADOR

Potencia KVA 688 262.5 262.5


Voltaje KV 0.44/0.254 0.22 0.22
Velocidad RPM 1800 1800 1800
Fecha fabricación 2009 1991 1991
Estado OPERATIVO OPERATIVO NO OPERATIVO
Año instalación 2010 2007 2007
Potencia Instalada (kW) 550 210 210
Potencia Efectiva (kW) 550 150 150
Factor de Potencia 0.8 0.8 0.8
Horas de Operación al día 8.00 16.00 16.00
Días de Operación al año 365.00 365.00 365.00
Estado (Operativo/No Operativo) Operativo OPERATIVO NO OPERATIVO
Operación (Continua/Respaldo/Reserva) Continua CONTINUA RESERVA

Central Térmica ATICO:

La Central Térmica se encuentra ubicado dentro del área urbana de Atico,


teniendo como coordenadas UTM (18 L, 648026 E, 8205561N), Altitud: 37
msnm. En el cuadro siguiente se resume sus características

III) DEL GENERADOR


Marca PERKINS PERKINS VOLVO
Tipo PE688ER2 P22OE PENTA
GENERADOR

Potencia KVA 688 250 262.5


Voltaje KV 0.44/0.254 0.44/0.254 0.22
Velocidad RPM 1800 1800 1800
Fecha fabricación 2010 1995 Ene-91
Estado OPERATIVO OPERATIVO NO OPERATIVO
Año instalación 2010 2010 2007
Potencia Instalada (kW) 550 200 210
Potencia Efectiva (kW) 550 150 170
Factor de Potencia 0.8 0.8 0.8
Horas de Operación al día 16.00 8.00 0.00
Días de Operación al año 365.00 365.00 0.00
Estado (Operativo/No Operativo) OPERATIVO OPERATIVO NO OPERATIVO
Operación (Continua/Respaldo/Reserva) CONTINUA CONTINUA RESERVA

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A.6.5 Infraestructura y Servicios en el área del Proyecto

En los poblados beneficiarios solo existen mínimos servicios, tal como se


muestra en la siguiente relación usuarios especiales (Cargas de Uso General)
identificados en cada localidad, y en la que se puede apreciar que las
actividades sociales se limitan a la presencia de algunos pequeños locales de
uso público (locales comunales, gobernación).

Los servicios de Educación existentes se limitan a Escuelas Primarias y en


Salud a Postas Médicas; el comercio en las localidades a electrificar se limita a
pequeñas tiendas, también existen pequeñas iglesias evangélicas y capillas.
Los servicios de Saneamiento se encuentran mayormente limitadas a las
capitales distritales y en algunos casos a las localidades de mayor población.

En cuanto al servicio de suministro de energía eléctrica (Electrificación), debido


a la implementación de los proyectos y los programas considerados en el Plan
Nacional de Electrificación Rural, viene prestándose más allá de los límites de
las capitales distritales Ocoña y Atico, como lo muestran los índices de
cobertura eléctrica.

Cuadro Nº 7: Resumen del Número de Abonados por Sector


ABONAD
USOS GENERALES
ABONAD
POBLAC.

CARGAS
INDUST.
BENEF.

COMER.
DOM.
TIPO

Nº LOCALIDAD

CE Prim
Tiendas Local Local

Sec.
Iglesia CE Inicial
Bodegas Institucional Comunal

1 HUALLA II 52 13 1 1 1
2 ALTO PUEBLO VIEJO II 42 14 1 1 1
3 NUEVO CHIGUAY II 64 16 1 1
4 CENICEROS II 56 14 1 1 1 1

5 PESCADORES II 629 137 6 3 1 1 1 3

6 LA PLANCHADA II 1002 261 6 3 2 1 1 2 3

7 CERRO DE ARENA II 48 16 1 1 1 1
8 LA PUNTA II 101 24 1
9 CHACA II 25 5 1 1
10 CHORRILLOS II 393 99 1 1 1 1 1 2
TOTAL 2412 599 15 9 9 10 3 4 9

A.7 OBJETIVO Y ALCANCES DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto es de brindar un eficiente abastecimiento de energía


eléctrica a dos mil cuatrocientos doce (2412) Habitantes, con residencia en 10
localidades (658 conexiones iniciales) del departamento de Arequipa, en las
provincias de Camaná y Caravelí, expresada en la reducción significativa de los

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costos actuales de la energía empleada para satisfacer sus necesidades básicas de


iluminación, comunicación, refrigeración, producción, esparcimiento y desarrollo de
uso productivo, sustituyendo el uso de elementos costosos y contaminantes como el
kerosene, petróleo, velas, leña y baterías; y expresada en términos de calidad,
confiabilidad y conservación del medio ambiente.

Para cumplir que los objetivos y alcances descritos será necesario construir 51.185
km de Líneas Primarias 1ø, 2ø y 3ø con conductores AAAC de 25 y 35 mm2,
asimismo será necesaria la construcción de 1.47 km de Redes Primarias (33 kV – 1ø)
y 5.32 km de Redes Secundarias (1ø, 440-220 V, con neutro multiaterrado,
conexiones domiciliarias con sus respectivos medidores y alumbrado público) para 8
localidades que forman parte del presente proyecto.

SECCION B: ESTIMACION DE DEMANDA Y CONSUMO:

B.1 PROYECCIÓN DE LOTES POR ELECTRIFICAR:

B.1.1 Descripción de Hipótesis y Metodología de Cálculo:

Los 10 localidades conformantes del proyecto, son del tipo rural


(comprendidas en la clasificación del sector típico 5), habitadas por población
que forman núcleos en cada localidad; las cuales tienen un tipo de acceso de
carretera en su mayoría afirmada en regular estado y en otros casos son del
tipo trocha carrozable.

Algunas localidades también cuentan con servicios básicos como centros


educativos tanto en el nivel primario e inicial; así también cuentan con
infraestructura en lo que se refiere a centros de salud y postas médicas.

La información considerada para la proyección de la población y el número de


viviendas han sido obtenidas del Censo Nacional de población y vivienda de
los años 1972, 1981, 1993 actualizado estadísticamente al año 2,007 y de las
visitas de campo a cada uno de las localidades.

La metodología de cálculo para la proyección de la energía y de la máxima


demanda se fundamenta en la relación funcional creciente entre el consumo
de energía por abonado doméstico (Kwh/cliente), estimando que la expansión
rural-urbana a consecuencia del crecimiento poblacional está íntimamente
vinculada con el desarrollo de actividades productivas que conducen a mejorar
los niveles de ingreso y por ende el crecimiento per cápita del consumo de
energía eléctrica. Por lo tanto, se ha proyectado el número de habitantes con
la tasa de crecimiento intercensal para un horizonte de 20 años.

Asimismo, el número de clientes o abonados resulta del producto del


coeficiente de electrificación por el número de viviendas totales.
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Los parámetros e hipótesis de proyección son:

Número inicial de viviendas:

Se parte del número actual de viviendas ocupadas, 599 viviendas, sin


considerar los comercios menores ni uso general.

Coeficiente de Electrificación Inicial:

Está basado en estadísticas de conexiones domiciliarias en las obras


operadas por SEAL y la expectativa generada por el servicio de electricidad en
la población que determina el comportamiento e incorporación de nuevos
abonados al sistema eléctrico en forma paulatina en el transcurrir de los años.
Para el cálculo de la proyección de la demanda de energía se ha considerado
un coeficiente de electrificación inicial promedio de 90%; en concordancia a la
evolución del coeficiente de electrificación a nivel nacional y al programa de
ampliación de la frontera eléctrica.

Se espera que el coeficiente de electrificación de la zona a beneficiar para el


año final de la proyección llegue al valor de 95%, como resultado de la
actividad comercial y el interés creciente de los pobladores por el servicio de
electricidad y el desarrollo de actividades productivas.

Tasa de crecimiento de la población:

Para la determinación de la tasa de crecimiento se han tomado en


consideración las poblaciones a nivel provincial de los censos de población y
vivienda proporcionadas por el INEI de los años 1972,1981, 1993 y 2007, los
cuales se muestran a continuación:

Cuadro Nº 8: Tasa de crecimiento poblacional

CENSOS NACIONALES
Tasa de Crecimiento Poblacional (%)
Descripción
1972-1981 1972-1993 1972-2007 1981-1993 1981-2007 1993-2007
Prov. Camaná
Distrito Ocoña 0.83% 0.97% 0.74% 1.07% 0.71% 0.40%
Prov. Caraveli
Distrito Atico -0.86% 0.68% 0.81% 1.84% 1.39% 1.01%
Fuente: INEI

Por lo tanto, para la proyección del número de habitantes, se ha considerado


una tasa de crecimiento anual de 1.00 %.

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Consumo promedio por vivienda:

Se ha determinado un consumo promedio por vivienda de 25 kwh/mes.

Este valor de consumo por cliente se basa en los consumos registrados por
SEAL en poblaciones con niveles de desarrollo similares (cercanos a las
localidades beneficiadas) que cuentan con el servicio de electricidad.

De la visita de campo se ha considerado la intención y capacidad de compra


de artefactos eléctricos, así como de darle uso productivo a la energía
eléctrica, lo que demandará la mayor cantidad de mano de obra e incremento
del consumo de energía eléctrica.

En anexos se detalla los cuadros de cálculos efectuados para determinar el


valor de 25 kwh/mes por usuario, considerando para ello datos de consumo de
localidades similares que se encuentran dentro del ámbito de SEAL.

Tasa de crecimiento del consumo por vivienda:

Considerando que la mejora del ingreso de la población y el incremento de las


necesidades de mayor confort que demanda la gente joven, así como el uso
productivo de los recursos de la zona impulsen el incremento del consumo, de
manera prudencial se estima un incremento de 1.00 % anual, con lo que se
espera que al final del periodo de proyección el consumo promedio por
vivienda se haya incrementado.

B.1.2 Resumen:

Cuadro Nº 9: Resumen de Indicadores

DESCRIPCION INDICADORES
Lotes totales posible a electrificarse 731
Abonados domésticos a electrificarse año inicial 658
Tasa de crecimiento de la población 1%
Coeficiente de electrificación inicial 0.9
Coeficiente de electrificación final 0.95
Consumo domestico promedio kwh/mes 25
Consumo comercial promedio kwh/mes 61.63
Consumo uso general promedio kwh/mes 45.71
Consumo industrial menor kwh/mes 78.21
Tasa anual crecimiento consumo por vivienda 1%

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B.2 DEMANDA :

Para obtener el consumo de energía por usuario del sector doméstico,


comercial y usos generales, se ha utilizado los datos estadísticos de los
consumos de energía eléctrica de localidades vecinas al proyecto con
costumbres socio-económicas y condiciones geográficas similares a las
localidades que conforman el Proyecto, con los siguientes criterios de
comparación:

Localidades cercanas a la zona del Proyecto:

Se han considerado como localidades similares para determinar los consumos


unitarios de energía, localidades cercanas al punto de alimentación, con
viviendas ligeramente concentradas y con subestaciones de distribución con
potencias de 5, 10, 15, 25 kVA.

Para determinar los consumos de energía doméstica, comercial y usos


generales, se han tomado en cuenta los datos históricos de consumos de
energía de las localidades aledañas a las capitales de los distritos de Ocoña y
Atico que tienen servicio eléctrico desde las Centrales Térmicas existentes
administradas por SEAL.

Cargas Comerciales, Usos Generales e Industriales:

Para la estimación del consumo unitario de cargas comerciales, usos


generales e industriales, se han considerado aquellas localidades que
cuentan a la fecha con pequeñas tiendas comerciales donde expenden
productos de la zona y artículos de uso cotidiano y aquellos locales
comunales, como pequeñas iglesias, escuelas y postas de salud. Las
localidades de La Planchada y Pescadores que son terminales pesqueros
artesanales ubicados en el litoral costero, son las que poseen cargas
industriales que tienen servicio eléctrico particular; no están considerados en
el proyecto por su naturaleza, pero que en el futuro serán alimentados por
SEAL quienes tomarán las previsiones del caso cuando el SER OCOÑA pase
a su administración.

B.2.1 Doméstica:

Las localidades del proyecto, en una primera etapa corresponden al Sector


Típico 5, los mismos que en el servicio particular, se les considera 25
kwh/mes como consumo unitario por abonado, con un factor de
simultaneidad de 0.5, el crecimiento de la demanda de energía eléctrica se
estima en 1.0 %.

Para determinar el valor de consumo unitario se ha considerado los


consumos unitarios de energía de localidades aledañas y similares a las del
proyecto; los promedios de consumos unitarios se detallan a continuación:

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Cuadro Nº 10: Ratios de Consumo

CONSUMO PROMEDIO MENSUAL (KWH/MES)


Consumo Doméstico 25.00
Consumo Comercial 61.63
Consumo Industrial 78.21
Consumo Uso General 45.71

Por lo que se asume 25.00 kWh/mes, como el consumo unitario domestico


promedio y es el que se usará para los cálculos iníciales.

B.2.2 Comercial:

El sector comercial de los habitantes de las 10 localidades de la zona de


proyecto, se desarrollan en las propias viviendas del sector Doméstico.

Para determinar el valor de consumo unitario de energía para el tipo de carga


comercial (61.63 kwh/mes), se ha considerado los consumos unitarios de
energía de localidades aledañas y similares a las del proyecto.

B.2.3 Cálculo del Consumo de Alumbrado Público:

La demanda correspondiente para AP, se ha calculado teniendo en cuenta el


5% de las cargas de servicio particular, la misma que para el presente
proyecto presenta valores aproximados.

B.2.4 Usos Generales:

Como cargas de uso general consideradas en el proyecto tenemos; Centros


institucionales como gobernaturas, Iglesias, Postas Medicas, Centros
Comunales, Escuelas, Colegios y Centros Educativos de Educación Inicial;
para lo cual se ha considerado los consumos unitarios promedio de
localidades aledañas, cuyo consumo unitario es 45.75 kwh/mes.

B.2.5 Cargas Industriales

Las Cargas Industriales, tales como grifos, panaderías, plantas queseras,


molinos y otros, fueron considerados en el proyecto tomando como referencia
los consumos de otras plantas similares que en la zona existen, habiéndose
considerado 78.21 kwh/mes el consumo promedio.

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B.2.6 Tasa de Crecimiento del Consumo Energético y Máxima Demanda

La tasa de crecimiento de las localidades del proyecto, son muy variables (en
algunos casos negativo); para los cálculos se estima en 1.00 %.

B.2.7 Determinación del Factor de Carga Promedio Esperado y Proyectado:

El factor de carga considerado para el área del Proyecto es de 0.289 el


mismo que ha sido determinado de la siguiente manera:

Factores de Carga de Localidades Rurales

El factor de carga se ha calculado en forma indirecta, tomando en cuenta las


horas de utilización al año. Las horas de utilización se ha obtenido de la
resolución de consejo directivo del Organismo Supervisor de la Inversión en
Energía y Minería OSINERGMIN N° 181-2009-OS/CD – página 10 sección
3.4, Número de horas de Baja Tensión: para el sector SER corresponde 208
horas de utilización al mes:

Cuadro Nº 11: Número de Horas de Uso de Baja Tensión

Fuente: Resolución del Consejo Directivo, OSINERGMIN N°181-2009 OS/CD

NHUBT
Fc
720.

NHUBT : Número de horas de uso de medidores simples para cálculo de


potencias bases (= 208 horas)

Por lo tanto: Fc (I y II) = 0,289

B.2.9 Pérdidas de Potencia y Energía en las Líneas y Redes de Distribución

Las pérdidas comerciales y pérdidas por transformación, que en su


conjunto para todo el sistema se ha considerado el 10.00%, las mismas
que son reconocidas por el OSINERGMIN para el sector típico 5.
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B.2.10 Resumen de Demanda:

De acuerdo a lo indicado en los siguientes párrafos, las 10 localidades


tienen una demanda inicial al año 2012 de 100.66 kW. Las mismas que
consideran cargas de Servicio Particular y cargas de alumbrado público,
tal como se indica en los cuadros siguientes:

Cuadro Nº 12: Determinación de la Maxima Demanda

POR LOTE TOTAL CRECIMIENTO


DEMANDA Nº LOTES
(kWh/año) (kWh/año) ANUAL (%)

Doméstica 599 300.00 179,700.00 1


Comercial 15 739.50 11,092.50 1
Usos Generales 35 548.50 19,197.50 1
Industrial menor 9 938.50 8,446.50 0
Cargas Especiales - - - 0
Alumbrado Público 5% 10,921.83
TOTAL 658 229,358.33
Pérdidas 10% 25,484.26
TOTAL 254,842.58
MAXIMA DEMANDA (KW) 100.66

Máxima Demanda = Energía Requerida / factor de carga x horas anuales

Máxima Demanda Inicial = 254,842.58/(0.289 x 8,760) = 100.66 KW.

MD = 100.66 KW

Cuadro Nº 13: Indicadores de Demanda en relación al Total

DESCRIPCION %
Relación demanda doméstica/total 76.51
Relación demanda comercial/total 4.35
Relación demanda uso general/total 7.53
Relación demanda industrial menor 3.31
Relación consumo alumbrado público/total 4.21
Relación Pérdidas/total 10.00
Factor de Carga promedio 0.289

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Cuadro Nº 14: Proyección de la Maxima Demanda

CONSOLIDADO DE MAXIMA DEMANDA (KW)


1 5 10 15 20
2012 2016 2021 2026 2031
100.67 109.20 120.77 133.88 148.38

SECCION C: SOLUCIÓN TÉCNICA

C.1 GENERALIDADES

SEAL tiene previsto interconectar las localidades del distrito de Ocoña al


SEIN con una línea de 33kV desde la SET La Pampa que queda en Camaná,
implementado la SET Ocoña, 33/10 kV 1.2 MVA hasta el 2013 y
posteriormente con un transformador de 33/10 kV 6 MVA desde donde saldrá
otra línea en 33 kV hacia el distrito de Atico que pertenece a la provincia de
Caravelì; es por eso que se considera el diseño de líneas primarias bifásicas
y trifásicas en 33 kV saliendo de dicha subestación

Actualmente la DGER/MEM está elaborando el estudio del SER Caravelí II


Etapa, el cual considera otra línea en 33 kV entre Ocoña y Caravelí como una
línea de distribución para atender cargas en su recorrido.

El Sistema Eléctrico Ocoña es administrado por SEAL y es Térmico Aislado.

C.2 PROCEDENCIA DE LA ENERGÍA O FUENTE DE SUMINISTRO

Subestaciones Principales

Desde la futura SE Ocoña 33/10 kV 1.2 MVA, 7 localidades serán


electrificadas; la localidad de Alto Pueblo Viejo tomará energía en 10 kV, ya
que la infraestructura eléctrica existente se encuentra en aceptable estado de
conservación; las localidades de Pescadores, La Planchada y Cerro de Arena
tomarán energía de la futura SET Ocoña en 33 kV y las localidades de Nuevo
Chiguay, Hualla y Ceniceros tomarán energía de las instalaciones futuras
(33kV, 3x35mm2) que saldrán de la futura SET Ocoña, correspondientes al
SER Caravelí II Etapa, cuyo estudio viene siendo ejecutado por la
DGER/MEM.
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Desde la futura SE Atico 33/10 kV, 3 localidades serán electrificadas


conectándose a la línea primaria en 10 kV e ingresara a cada una de las
localidades mediante redes primarias trifásicas y monofásicas y a través de
subestaciones de distribución se convertirá la tensión eléctrica primaria en
tensión eléctrica secundaria y a partir del lado del baja del transformador se
iniciara el sistema de la redes secundarias que alimentaran a cada uno de los
predios de las diferentes localidades

C.3 BREVE DESCRIPCION DE LAS LINEAS Y REDES

Características Principales del SER Ocoña:

Las principales características del sistema son las siguientes:

Tensión nominal del sistema : 33/19 kV, 10kV


Configuración : 3ø, 2ø y 1ø
Tensión Máxima de Servicio : 36 kV (Ocoña), 25 kV (Atico)
Frecuencia : 60 Hz
Factor de Potencia : 0,90 (atraso)
Conexión del Neutro : Efectivamente puesto a tierra

Líneas Primarias:

Sistema : Monofásico, Bifásico y Trifásico


Tensión : 19/33 kV y 10 kV
Longitud de línea : 51.185km
1ø-19kV : 0,51 km - 25mm² AAAC
2ø-10kV : 4.31 km - 25mm² AAAC
Línea Nueva
2ø-33kV : 13,12 km -35mm² AAAC
3ø-33kV : 33.25 km -120mm² C(AA)PI
Nº de Ternas : 1
Altitud : 14 msnm (mínimo) – 232 msnm (máximo)
Conductor : Aleación de Aluminio de 25mm² , 35mm² y 120mm2
Estructuras : Poste de Madera de 13m, Clase 5.
De madera tratada de 90x115 mm sección de 1,2m
Crucetas : De madera tratada de 90x115 mm sección de 2,4m
De madera tratada de 102x127mm sección de 4,3m
Disposición de Trifásico triangular, Bifásico horizontal y Monofásico
:
conductores. con Retorno por Tierra
Aisladores : Aislador polimérico tipo suspensión de 36 kV
Aislador polimérico tipo Pin 36 kV
: Seccionador fusible tipo expulsión Tipo Cut Out,
Equipos de protección y 27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A
maniobra Pararrayos de OZn 21 kV, 10 kA, clase 1
Sistema de puesta a tierra tipo PAT-1
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Redes Primarias

Localidades proyectadas : Total: 10 localidades proyectadas con Redes 1 -MRT


con estudio definitivo en 10 kV
Conductores : C(AA)PI 120mm2 y AAA 35 mm2 y 25 mm2
Estructuras : Poste de Madera de 13 m, Clase 5.
De madera tratada de 90x115 mm sección de 1,2m
De madera tratada de 90x115 mm sección de 1,5m
Crucetas :
De madera tratada de 90x115 mm sección de 2,4m
De madera tratada de 90x254 mm sección de 2,4m
Vano promedio / máximo : 36m / 80 m
: Seccionador fusible tipo expulsión Tipo Cut Out,
27/38 kV, 150 kV-BIL, 100 A
Equipos de protección y Pararrayos de Ozn 21 kV, 10 kA, clase 1
maniobra Tablero de distribución convencional (inc. interruptor
horario, medidor de energía y fusibles)
Sistema de puesta a tierra tipo PAT-1
: 1ø, 19/0,46-0,23 kV de 5 kVA; 60 Hz; Vcc 4%
Transformadores de
2ø 10/,46-0,23 kV de 40 kVA; 60 Hz; Vcc 4%
Distribución
3ø; 33/0,40-0,23 kV de 40 kVA; 60 Hz; Vcc 4%

Redes Secundarias

Localidades proyectadas
: Total: 10 localidades proyectadas
con estudio definitivo
Monofásico neutro corrido, multiaterrado
Sistema :
Bifásico y trifásico
Tensión : 446/223 V ; 223 V (monofásico,bifásico y trifasico)
Calificación Eléctrica : Tipo II: 400 W/lote
Cargas de servicio particular: 0,5
Factor de simultaneidad :
Cargas de uso general: 1
Número de lotes : Total: 658 lotes
Autoportante de aluminio con portante de aleación
Conductor : aluminio: 3x35/25; 2x25+16/25; 1x16+16/25 y 1x16/25
mm2
Poste de CAC 8m 200 da/N
Postes :
Poste de CAC 12m 300 da/N para cruces de carretera
Vano Promedio : 48 m
Vano máximo/mínimo : 60 m/36m
Las lámparas serán de vapor de sodio de 50 W, sin
control de alumbrado público para las localidades no
Alumbrado Público :
muy concentradas y con control con célula fotoeléctrica
para las demás localidades.
Conductor de cobre desnudo 16 mm² de sección y
Puesta a Tierra : Electrodo de acero recubierto de cobre de 16 mm x
2,40 m de longitud.
Ferretería Acero forjado y galvanizado en caliente
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Aérea, monofásica, con medidor de energía


monofásico del tipo convencional 220V-10A, con cable
Conexiones domiciliarias concéntrico de cobre 2x4 mm², caja portamedidor tipo
“L” y material accesorio de conexión (incluye conector
bimetálico).

C.2.4 Resumen:

Cuadro Nº 15: Resumen de Longitudes de Redes

LONGITUD DE REDES KM
Longitud de Líneas Primarias (MT) 51.185
Longitud Redes Primarias (MT) 1.47
Longitud Redes Secundarias (BT) 5.319

C.4 BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS EQUIPOS GENERADORES:

Tal como se ha señalado en el literal A.5.4 estos proyectos tienen incluidas


fuentes de generación térmica de energía eléctrica que actualmente dan
servicio a otras localidades aledañas, las que serán reemplazadas con energía
que será tomada del SEIN.

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SECCION D: COSTOS DE INVERSION Y EXPLOTACION

D.1. COSTOS DE INVERSIÓN

Cuadro Nº 16: Costos de Inversión del proyecto

Rubro
2012
A COSTOS DE INVERSION ( Nuevos Soles) 2,873.76
1.0 INTANGIBLES 246.80
1.1 Estudios de Ingienería Definitiva 246.80
1.2 Ampliación de concesión -
1.3 Expediente técnico de servidumbre -
2.0 INVERSION EN ACTIVOS 2,626.95
2.1 Líneas Primarias 1,907.386
Suministro de materiales y Equipos 1,198.37
Montaje Electromecanico 356.44
Transporte de Materiales 38.22
Gastos Generales+ Uitilidad 314.35
2.2 Redes Primarias 235.95
Suministro de materiales y Equipos 157.06
Montaje Electromecanico 31.07
Transporte de Materiales 8.94
Gastos Generales 38.89
2.4 Redes Secundarias 225.286
Suministro de materiales y Equipos 115.50
Montaje Electromecanico 61.38
Transporte de Materiales 11.28
Gastos Generales 37.13
3 GASTOS PRE OPERATIVOS 258.33
3.1 Supervision de Obra + Compensación Servidumbre 258.332
B COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO -
1.0 (Miles decompra
Costo de NuevosdeSoles)
energía -
3.0 Costo de Operación y mantenimiento -
C TOTAL COSTO DEL PROYECTO 2,873.76
D COSTO SIN PROYECTO
E TOTAL COSTOS INCREMENTALES 2,873.75789

D.2 COSTOS DE EXPLOTACIÓN


Para el Costo de Operación & Mantenimiento se considerará el 2.50% del costo
de inversión sin el IGV.

Inversión Total estimada= S/. 2’873,757.89 sin IGV.

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D.3 ESTIMACION DE LOS BENEFICIOS SOCIALES

Metodología DFC/DGER/MEM.

De acuerdo a los estudios realizados por el Banco Mundial se ha procedido a


cuantificar los beneficios económicos que otorga la electrificación rural. Estos
métodos han sido utilizados en otros proyectos con total garantía.

La metodología utilizada por la DGER es muy similar a la empleada por la


NRCA (Mayo 1999), siendo los resultados muy similares. Es de mencionar que
el trabajo realizado por los consultores de la DGER para la presentación de
estos perfiles ha sido con datos estadísticos del año 2006.

Como los estudios fueron realizados en el año 2006, los beneficios fueron
mayores porque coyunturalmente los precios se han incrementado
considerablemente afectando a los insumos y productos derivados del petróleo
y otras fuentes de energía

Para el cálculo de los beneficios económicos se consideran las siguientes


categorías de demanda: (a) Iluminación, (b) información (radio y televisión), (c)
refrigeración y (d) demás usos.

Otro de los grandes beneficios del proyecto corresponde a la eliminación de


fuentes de contaminación que originan las fuentes alternativas de energía
(velas, baterías, pilas, kerosene, etc.).

Para el caso de la electrificación rural, mediante la extensión de redes


eléctricas, se tiene mejoras en los servicios de iluminación y comunicación.

Finalmente se dispondrá de suficiente energía para modernizar y hacer usos


productivos de la energía mejorando la productividad y producción de las
distintas actividades turísticas, industriales y comerciales de la zona de
influencia del proyecto.
Como resultado de los estudios se tiene el siguiente beneficio social:

Cuadro Nº 17: Beneficio Económico de la Electricidad

NECESIDAD COSTO ANUAL


Beneficio anual por iluminación : 31.8*12 = 381.6 S/. Abonado
Beneficio anual por radio y televisión : 15.2*12 = 182.40 S/. Abonado
Beneficio anual por refrigeración : 36.0*12 = 432 S/. Abonado
Beneficio anual por otros usos : S/. Abonado

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TOTAL S/. 995.60

Este cuadro nos indica un beneficio de S/. 995.60 anual por abonado. Estudio
ligeramente mas alto al reportado por el NRECA de S/. 779.80. El ver los
precios actualizados trae un beneficio mayor al proyecto de electrificación rural
que estamos presentando

Cuadro Nº 18: Flujo de beneficios incrementales

BENEFICIO
NUMERO BENEFICIO ANUAL
AÑO INCREMENTAL
VIVIENDAS (S/.)
(S/.)
1 658 995.60 655,104.80
2 666 995.60 663,069.60
3 674 995.60 671,034.40
4 682 995.60 678,999.20
5 690 995.60 686,964.00
6 698 995.60 694,928.80
7 706 995.60 702,893.60
8 714 995.60 710,858.40
9 722 995.60 718,823.20
10 731 995.60 727,783.60
11 740 995.60 736,744.00
12 749 995.60 745,704.40
13 758 995.60 754,664.80
14 767 995.60 763,625.20
15 778 995.60 774,576.80

16 785 995.60 781,546.00


17 794 995.60 790,506.40
18 803 995.60 799,466.80
19 813 995.60 809,422.80
20 823 995.60 819,378.80

SECCION E: TARIFAS DE COMPRA Y VENTA DE ENERGIA Y TARIFAS DE


CONEXIÓN

E.1 TARIFA DE COMPRA DE ENERGÍA

E.1.1 Cálculo de la Tarifa de Compra:


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Las Tarifas de compra de energía son reguladas y el cálculo lo realiza


OSINERG y se publica como Precios en Barra de Subestaciones Base.

E.1.2 Resumen:

Cuadro Nº 19: Tarifa de Compra de Energía en BT

TARIFA S / kWh US$/kWh


Tarifa de compra 0.1728 0.064

E.2 TARIFA DE VENTA DE ENERGÍA

E.2.1 Cálculo del Sector Típico Aplicable y la Tarifa de Venta:

Las tarifas de venta de energía, por el hecho de ser reguladas, también son
calculadas por el OSINERGMIN.

E.2.2 Valores para Tarifa de Venta en Barra:

El cálculo de la tarifa de venta en barra de Media Tensión, será utilizada para


los clientes que contraten servicio en este nivel de tensión (clientes de cargas
productivas mayores) en el presente proyecto no se han evidenciado clientes
de este tipo. Utilizaremos las tarifas del SER Colca por ser la más cercana al
proyecto.

E.2.3 Valores de tarifa de venta a usuarios finales en Baja Tensión:

Cuadro Nº 20: Tarifa de Venta de Energía en BT

TARIFA SER BT5B (sin FOCE) S/. USD


Tarifa de venta – cargo fijo 3.52 1.3037
Tarifa de venta – cargo variable 0.5685 0.210556

E.3 TARIFA DE CONEXIÓN Y MEDIDOR

El costo de las conexiones domiciliarias, se ha obtenido de un análisis de


costos unitarios que se muestran en los anexos.

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SECCION F: INDICADORES ECONÓMICO FINANCIEROS

Inversión relativa (costo por lote) USD/Lote 1,455.80

TIR financiero sin subsidio (%) -6.99%


Subsidio total requerido (para TIRF 12%) (1000 USD) 921.49
Costo específico de energía (USD/KWH) 0.58
TIR social (%) 22.52%
(1000 USD) 921.49
Subsidio DGER
(% S/IGV) 86.58%
TIR financiero con subsidio DGER (%) 12.00%
USD/Lote 0.00
Subsidio de terceros
(% S/IGV) 0.00%
(1000 USD) 142.87
Aportación Empresa Distribuidora
(% S/IGV) 13.42%

El cálculo de los indicadores se ha realizado según el programa proporcionado.


Los resultados se presentan en los anexos.

SECCION G: CALENDARIO DE EJECUCIÓN

La ejecución de la Obra de la Electrificación de 10 Localidades del SER


OCOÑA, será de 240 días calendarios (8 meses); cuyas actividades se detallan
en el gráfico de diagrama de Gantt que se adjunta. Se da por concluido el plazo
contractual cuando se concluya con la Inspección y Pruebas y la firma del acta
correspondiente con o sin observaciones. No se firmara el acta si la obra esta
inconclusa (es decir no se ha terminado al 100% el montaje electromecánico).

El mes de inicio de Obra está sujeto a la aprobación del Financiamiento y


concurso para ejecución de Obra de la DGER.-Banco Mundial. La licitación
estará a cargo de SEAL S.A, la modalidad será a precios unitarios llave en
mano.
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SECCION H: MODELO DE GESTIÓN

H.1 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

La sostenibilidad del proyecto se basa en la capacidad operativa y financiera de


SEAL S.A. como empresa concesionaria en distribución de la energía eléctrica
autorizada en el ámbito del departamento de Arequipa cuenta con maquinaría
especializada: camiones grúa para transporte y montaje de equipos y
materiales, camiones con telescópicas para transporte y mantenimiento del
sistema de Alumbrado Público, camionetas en su mayoría 4 x 4 para traslado
de personal técnico y profesionales, grupos térmicos de capacidad suficiente
para contingencias de emergencia para atender cargas ante cualquier
eventualidad del sistema, personal técnico especializado para operar y realizar
el mantenimiento de Centrales Hidroeléctricas, Centrales Térmicas, Líneas de
Sub transmisión, Líneas Primarias, Redes Primarias y Secundarias, sistema de
Alumbrado Público y Conexiones Domiciliarias que comprende nuestras
instalaciones.

Los costos de operación y mantenimiento, así como las obras de


Rehabilitaciones, Remodelaciones y ampliaciones de Redes dentro del ámbito
del Área de Concesión de SEAL S.A., son financiados con recursos propios.

Presentación de la Organización:

a. Misión

Atender las necesidades de sus clientes con una oferta de servicios que
contribuya a mejorar su calidad de vida, con el apoyo de los recursos humanos
más calificados y desempeñando tareas con seguridad, preservando el medio
ambiente e incorporando permanentemente nuevas tecnologías para la
prestación de un servicio confiable y rentable.

b. Visión

Ser reconocidos como una empresa de distribución eléctrica de excelencia, que


brinda servicios de calidad a sus clientes, e incentiva y premia la creatividad y
desempeño de sus trabajadores.

c. Valores

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Nuestra organización ha identificado los siguientes valores:

Calidad de Servicio

Brindar un servicio continuo, confiable y oportuno.

Reconocimiento del Recurso Humano

Nuestros trabajadores son el activo más importante de la organización.

Responsabilidad

Realizar nuestras actividades con eficiencia y eficacia, cumpliendo las normas y


directivas impartidas.

Seguridad

Asegurar que al final de cada jornada nuestros trabajadores retornen a sus


hogares sin lesiones.
Nuestras labores e instalaciones no deben generar ningún tipo de riesgo.

Ética Empresarial y Personal

Actuar con respeto a las normas, con transparencia y honestidad, en


concordancia con los lineamientos de la empresa. No transgredir las normas.

Trabajo en Equipo

La labor de nuestro personal debe estar orientada a lograr objetivos comunes,


dentro de un ambiente de trabajo en el que prime el respeto, la tolerancia y la
buena comunicación, propiciando la utilización de los competencias
individuales.

Competencia

Contar con trabajadores debidamente capacitados para garantizar la eficiencia


y eficacia del trabajo realizado.

Conciencia Social

Estar constantemente relacionado con la comunidad, buscando conciliar el


crecimiento de la empresa con el desarrollo de la sociedad a la cual servimos.

Orientación al Logro

Actitud clara y acción eficiente focalizadas hacia los objetivos establecidos,


relacionados a la maximización del valor de la empresa, y generar mayor
bienestar para sus trabajadores y la sociedad.
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Lealtad

Actuar con fidelidad, honor y gratitud a la empresa y sus directivos, respetando


los derechos de nuestros semejantes.

d. Política de la Calidad

SEAL S.A., tiene como Política de la Calidad:

Atender las necesidades de energía eléctrica de nuestros clientes con los


estándares de calidad establecidos en la normatividad vigente, a través de la
mejora continua de los procesos y la competencia de nuestros trabajadores,
garantizando la eficacia de nuestras operaciones.

Para su cumplimiento cuenta con las siguientes estrategias:

1. La Política de Gestión de la Calidad es adecuadamente difundida y


compartida en toda la organización.

2. La Política de Gestión de la Calidad es revisada y actualizada


periódicamente.

3. La Organización se compromete en definir, cumplir, revisar y modificar cada


vez que sea necesario el Plan Estratégico y la Política de la Calidad con la
firme convicción de mejorar la eficacia del Sistema de Gestión.

e. Plan Estratégico

Nuestra organización mediante el Plan Estratégico 2012-2016, ha establecido


Objetivos Estratégicos Generales y Objetivos Específicos.

El Plan Estratégico se desarrolla y se efectúa su seguimiento a través de los


siguientes documentos:

1. Plan Estratégico 2012-2016.


2. Mapa Estratégico.
3. Cuadro de Mando Integral.
4. Plan Operativo.
5. Avance del Plan Operativo.
6. Indicadores de Gestión.

El avance del Plan Estratégico se revisa en las reuniones del Comité de


Gestión de la Calidad y cada vez que la Gerencia General lo considere
necesario.

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SEAL S.A., tiene comprobada capacidad operativa para la construcción y


operación de las obras materia del proyecto en términos de maquinarias y
equipos disponibles, recursos humanos, experiencia y estructura de operación.

En lo referente a las obras, la modalidad utilizada es la contratación de la


ejecución de las mismas por medio de empresas contratistas de reconocida
solvencia económica, mediante contratos de “llave en mano a precios
unitarios”. La supervisión de las obras será realizada con personal de la
empresa, contando para esto con el área de Administración de Proyectos y
Obras.

Para la operación y gestión comercial, la empresa cuenta con las dependencias


correspondientes, integradas por el personal, infraestructura y equipos
necesarios para las labores de:

Mantenimiento preventivo y correctivo


Operación del sistema
Lectura de medidores, facturación y cobranzas.

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