Análisis del Funcionamiento Interno de la Institución
Subcomponente Proceso Puntuaci Problemas / Aspectos Positivos Causas Asociadas del MSE ón Identificados Carencia de un diagnóstico de necesidades formativas Competencias insuficientes en planeamiento de docentes formadores y estudiantes para elevar el estratégico Gestión de la Dirección 1 nivel académico del personal directivo y jerárquico de la Estratégico Deficientes mecanismos para movilizar a todo el institución. personal docentes y estudiantes alrededor de la visión y de cada uno de los componentes de PEI. El Proyecto Educativo Institucional se encuentra en adecuación al MSE Oferta de programas de estudios guarda correspondencia con la demanda educativa. Presencia de maestros con actitud positiva frente a los desafíos planteados por el nuevo MSE y la normativa vigente. Gestión de la Calidad 1 Alinear la planificación que garantice la coherencia Carencia de herramientas de monitoreo de la entre planes, organización y responsabilidades, así calidad. como la disposición de recursos humanos y presupuestales. No se cuenta con responsable del área de calidad. La institución está organizada en Comités de Calidad por programa de estudios que orientan y promueven procesos de mejora continua. Se realizan continos monitoreos y devoluciones a los resultados del desempeño docente y evaluación de logros de aprendizaje al final de cada semestre.
2 Postulantes con bajo nivel académico.
Admisión Docentes que laboran en la EBR que no son de la Los lineamientos nacionales que no se emiten oportunamente. especialidad desarrollando las áreas básicas. Desconocimiento de la realidad de los Institutos Pedagógicos a nivel nacional. La institución garantiza las condiciones favorables para un proceso de admisión eficiente y Misional transparente. Demanda de postulantes en todos los programas educativos que oferta la institución. Diseños curriculares desactualizados, no son Retraso en la elaboración e implementación de coherentes con el nuevo modelo de servicio los nuevos diseños curriculares. Gestión de la Formación 1 educativo. Falta un diagnóstico de necesidades Inicial Carencia de biblioteca física actualizada, repositorio bibliográficas de acuerdo a los programas de de recursos y materiales educativos. estudio. Falta implementar equipos de trabajo Desconocimiento de la reforma en la formación interdisciplinario en todos los programas de estudios. inicial docente por parte de los formadores. …………………………………………………………………………………… Presencia de un gran porcentaje de docentes con estudios de postgrado. Docentes de la especialidad para cada programa de estudio. Implementación de los recursos de multimedia en las aulas, así como laboratorios de computo, educación física y de ciencias.
Ausencia de un plan de acompañamiento,
asesoramiento y retroalimentación al estudiante. No está organizado la unidad de investigación y la unidad de bienestar. ………………………………………………………………………………….. La institución cuenta con convenios interinstitucionales con IE de EBR para el desarrollo de la practica preprofesional e investigación.
Consejo asesor con escasa participación en la gestión
institucional. ……………………………………………………………………………….. La institución cuenta con la organización el Consejo Asesor con participación de los Estudiantes. La institución impulsa espacios de participación estudiantil en el marco de su proceso formativo. No se encuentra implementado el área de tutoría con personal especializado. ………………………………………………………………………………… Los docentes formadores asumen el rol de asesores y tutores por elección de los estuantes, los que orientan en su desarrollo personal y académico. La institución planifica y ejecuta actividades para mantener un clima armonioso entre docentes y estudiantes (culturales, sociales, deportivos, etc.) No se encuentra implementado el área de investigación con personal especializado. Falta de presupuesto para la implementación del No se cuenta con repositorio virtual de investigación área de investigación en coherencia con la Ley implementado. N°30512 ………………………………………………………………… Se cuenta con inventario de tesis que sirve como fuentes de información al estudiante. La institución cuenta con el reglamento de investigación institucional. Gestión del Desarrollo 1 Los docentes no formulan propuestas para la mejora de Poca disposición para trabajar en equipo y el Profesional la práctica formativa. cumplimiento de responsabilidades en las horas Carencia de mecanismos de estímulos y reconocimientos no lectivas. de los logros alcanzados por los docentes formadores en No se reportan o evidencian tareas el marco de la mejora continua. extraordinarias de los docentes. …………………………………………………………………………………………… Capacitación al personal docente en el uso PEDAGÓGICO de las TIC, para mejorar su desempeño profesional en función al desempeño docente. Los docentes no realizan investigación e innovación que No se fortalece las competencias de investigación en permitan mejorar la práctica formativa. los docentes ……………………………………………………………………………………………. . Existencia de líneas de investigación y convenios inter institucionales con Instituciones Educativas locales para ser difundidas al todo el personal docente y estudiantes No se cuenta con un diagnóstico de necesidades No hay autorización para realización de Gestión de la Formación 1 formativas de las Instituciones educativas locales. programas de formación continua por ser IESP. Continua ……………………………………………………………………………………… . Se cuenta con docentes capacitados para desarrollar programas de capacitación o talleres de formación profesional. No se realizan investigaciones e innovaciones para mejorar la práctica docente. No se cuenta con una línea de investigación para estudios locales ……………………………………………………………………………………… se cuenta con docentes con estudios de posgrado para brindar asesoramiento a los trabajos de investigación e innovación. Promoción del Bienestar y 1 La institución no cuenta con la unidad de bienestar y La estructura institucional según la Ley N° 30512 no Empleabilidad empleabilidad. se encuentra implementada por carencia de presupuesto No se cuenta con un Comité de Defensa del Estudiante. ………………………………………………………………………………… La responsabilidad de bienestar se encarga a los jefes de área académica y docentes asesores. Seguimiento a Egresados 1 La institución no cuenta con la Unidad de Bienestar y La estructura institucional según la Ley N° 30512 no Empleabilidad encargado del seguimiento de se encuentra implementada por carencia de egresados. presupuesto ……………………………………………………………………… La institución cuenta con un registro de egresados y titulados de los diferentes programas de estudio. Gestión de Recursos 1 No se cuenta con responsable del área de administración. La estructura institucional según la Ley N° 30512 no Económicos y se encuentra implementada por carencia de Financieros La institución carece de un plan de previsión presupuesto económica y financiera que garantice la continuidad y sostenibilidad de servicio educativo. …………………………………………………………………………………. Sopo rte La institución cuenta con una comisión económica encargada de velar por el uso racional de los recursos de la institución La administración de los recursos presupuestales propios de la institución es oportuna y pertinente. Falta promover espacios para identificar No se cuenta con estrategias de programación, necesidades de recursos, materiales, bienes y Gestión Logística y 2 adquisición y distribución de recursos materiales, servicios. Abastecimiento bienes y servicios que demande el proceso educativo. La institución no cuenta con el servicio de atención No se cuenta con personal especializado ni básica de emergencias. equipos básicos La institución proporciona los recursos materiales bienes y servicios en condiciones de seguridad, calidad y oportunidad para el funcionamiento adecuado. La institución cuenta con ambientes de aprendizaje, laboratorios, biblioteca, mobiliario en buen estado. Gestión de Personas 1 Normas Nacionales de contratación de personal Desconocimiento de la realidad de cada Instituto inoportunas. Pedagógico. La institución no cuenta con el área de administración. ……………………………………………………………………………….. La institución informa y difunde las plazas disponibles en cuanto a personal docente y administrativo para su contratación. La institución informa mensualmente la asistencia del personal docente y administrativo.
Gestión de Recursos Tecnológicos 2 La institución no cuenta con el área de administración.
Falta implementar el sistema con las herramientas digitales. ……………………………………………………………………………… La institución cuenta con acceso al SIGES además de un sistema de información interna. La institución cuenta con servicio de internet y equipos tecnológicos en cada uno de las aulas, oficinas, laboratorios y otros ambientes de la institución. Atención al Usuario 2 La institución no cuenta con el libro de reclamaciones. Desconocimiento del uso del libro de reclamaciones …………………………………………………………………………………… El trámite documentario se hace de manera inmediata La atención al público usuario es oportuno y eficiente. Asesoría Legal 1 La institución no cuenta con esta área que otorgue la Plaza para contratar un abogado no información jurídica y resuelva consultas legales. presupuestada ………………………………………………………….. Se ha conformado la comisión de procesos disciplinares. Fuente: DIFOID-MINEDU.2019.