TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO

DIRECCIÓN ACADÉMICA
ACADEMIA DE INGENIERÍA EN MECATRÓNICA

TITULO DE LA ACTIVIDAD:
Planteamiento del problema

COMPETENCIA:
Competencia 2

MATRICULA_NOMBRE COMPLETO DEL ALUMNADO:

201821294 Sánchez Amaral Juan Antonio
Abundis Castro Jesús Eduardo

GRUPO:
5421

FECHA DE ENTREGA:
4-5- 2020
Planteamiento del problema
Este consiste en una explicación breve de un problema que una compañía está
afrontando y una solución propuesta para el mismo. Los planteamientos de
problemas pueden ser maneras eficaces de definir un problema y comunicar una
solución en un periodo corto. Antes de escribirlo, deberás reflexionar sobre el
problema y la solución propuesta, ¡y alistarte para sustentarla con hechos!
1. Describir estado
Sistema de Control
Un sistema de control está definido como un conjunto de componentes que
pueden regular
su propia conducta o la de otro sistema con el fin de lograr un funcionamiento
predeterminado, de modo que se reduzcan las probabilidades de fallos y se
obtengan los
resultados buscados.
Estos sistemas se usan típicamente en sustituir un trabajador pasivo que controla
una
determinado sistema con una posibilidad nula o casi nula de error, y un grado de
eficiencia
mucho más grande que el de un trabajador.
Nuestro trabaja trata de como armar y utilizar un tablero de mando para así
facilitar el control de un motor o maquina dependiendo de donde se valla a
colocar, mediante esto se trata de quitar un problema mediante el controlador de
tablero y así facilitar el trabajo mismo.
Para esto se ahorraría el uso te tiempo y control para ser más fácil la maniobra de
controlar y supervisar.

2. Explica tu problema
El tablero se necesita para un control y mayor rapidez para el uso de un motor
por lo tanto se necesita un tablero con ciertas especificaciones pare para así
facilitar el uso y mediante ordenes o comandos usar de mejor forma el motor.
Entre más rápido y eficaz sea el tablero ahorramos tiempo y dejamos a la
competencia fuera y se crea una imagen de la competencia muy poco
favorable

3. Costos financieros del problema

Se deberá invertir si rededor de 2000, 2500 dependiendo de las funciones que
se quiera en el tablero, así como las características de los botones, los
pulsadores de abierto y cerrado, el cable de cobre, el contactor etc.
Se deberá también pagar por la mano de obra o adquirirlo ya hecho.
4. Respaldar afirmaciones
No importan tus afirmaciones acerca de cuánto dinero cuesta el problema a la
compañía, si no puedes respaldar tus declaraciones con una evidencia
razonable, probablemente no te tomarán en serio. Tan pronto como empieces
a hacer afirmaciones específicas acerca de la gravedad de tu problema,
tendrás que empezar a respaldar tus declaraciones con evidencia. En algunos
casos, la evidencia puede provenir de tu propio estudio, de la información de
un estudio o proyecto relacionado o incluso de fuentes externas acreditadas.
En este caso se necesita el tablero para el control del motor para asi facilitar el
trabajo y la forma de control, dinero, tiempo, necesidad, mayor producción.

5. Propón una solución

Debe escribir tu explicación de la solución lo más claro y conciso posible.
Cíñete a los conceptos concretos e importantes y deja los detalles menores
para después. Tendrás muchas oportunidades para incidir en cada aspecto
secundario de la solución que propones en el cuerpo de tu propuesta.
El tablero ayudara a un mejor manejo del motor facilitando su uso y así mismo
el tiempo y el control de cada sección mediante las ordenes.
Así mismo la tablera supervisa y da las especificaciones exactas y saber que
hay un control, manejo, envió de información y órdenes dadas.

6. Beneficios de la solución
De esto se ahorra tiempo, supervisión, manejo de información, dinero, ya con
el tablero listo e instalado se puede explotar al máximo el motor y así hacer
que cumpla con el 100% de sus actividades para así tener mayor producción o
hacer que su función sea la máxima.

7. Conclusión del problema

La optimización de los protocolos del tablero actuales o la adopción de
protocolos nuevos y más efectivos es determinante para la competitividad
continua de la compañía. En esta propuesta, se analiza la factibilidad de los
protocolos de los tableros alternativos desarrollados por nuestro equipo y se
sugieren los pasos para su implementación efectiva". Esto resume el punto
principal del planteamiento de problema. O sea, el hecho de que el
procedimiento del tablero actual no es bueno y de que el nuevo es mejor.