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00
costo variable unitario 1,000.00 mc 1,000.00
costo fijo total 1,000,000.00
C
porcentaje de mc = margen de contribucion
precio de ventas
porcentaje de mc = 1000 50.00%
2000
bucion unitario
X precio de ventas
menos 1,000.00
X precio de ventas
a) Margen de seguridad =
Margen de seguridad =
Margen de seguridad =
menos 600
%mc 1,000
1,600
%mc 63%
menos 600
= 110,000 igual 176,000
63%
menos 600
entre 1,650
por PV 1,650
punto de equilio anual en unidades
punto de equilio anual en pesos
punto de equilio anual en pesos punto de equilibrio en unidades por precio de venta
$1,225.00 por
punto de equilio anual en pesos $245,000.00
pesos
$98,000.00
datos originales
costo fijo anual de $98,000.00 disminuye $1,000
precio de ventas $200.00
materiales $100.00
gasto variable administracion y ventas $20.00
utilidad despues de impuesto de $10,000.00
tasa impositiva de 28.00%
PTU 10.00%
a
b
c
d
costos fijos anuales
$98,000.00 el punto de equilibrio son las unidades a vender sin utilidad o perd
$80.00
% margen de contribucion
% margen de contribucion
% margen de contribucion
1225 unidades
punto de equilibrio en unidades
$103,000.00 ingresos
$80.00 costos variables total
1287.5 unidades margen de contribucion en producccion
1225 menos gastos variable de admon y venta
62.50 adicional margen de contribucion total
$5,000.00 menos costos fijos de produccion
menso gastos fijos de admon y ventas
utilidad neta
margen de contribucion unitario precio de ventas unitario menos costos variables unitario
PE$
de equilibrio aumente
de equilibrio disminuya antes 1225
ahora necesitamos 1281.05
aumente las unidades para no ganar ni perder
ibrio aumente
$113,129.03
$80.00 ingresos
costos variables total
1414.11 margen de contribucion en producccion
menos gastos variable de admon y venta
1414.11 margen de contribucion total
1386.11 menos costos fijos de produccion
1337.5 menso gastos fijos de admon y ventas
1486 UAIR Y PTU
menos ISR
menos PTU
utilidad neta
mc
$80.00
$200.00
40.00%
menos $123.50
$98,000.00
38.25%
$256,209.15
56.05
1 menos 28% de ISR menos 10% ptu
0.62
$16,129.03
$4,516.13 isr
$1,612.90 ptu
$10,000.00
$282,822.58
$141,411.29
$141,411.29
$28,282.26
$113,129.03
$96,000.00
$1,000.00
$16,129.03
$4,516.13
$1,612.90
$10,000.00
punto de equilibrio tradicional costo fijo convencional
margen de contribucion unitario
punto de equilibrio ABC costo fijo ABC mas (numero de pruebas por su costo) + (horas de ingeniera p
margen de contribucion unitario
punto de equilibrio tradicional costo fijo convencional mas utilidad antes de impuesto
margen de contribucion unitario
punto de equilibrio ABC costo fijo ABC mas (numero de pruebas por su costo) + (horas de ingeniera p
margen de contribucion unitario
e impuesto
Capital $1,500,000.0
Pasivo $225,000.0
punto de equilibrio en varias lineas= costos fijos + utilidad deseada despues de impuesto
margen de contibucion ponderado
punto de equilibrio en varias lineas= costos fijos + utilidad deseada despues de impuesto
margen de contibucion ponderado
UAFIR
menos ISR
utilidad neta
Línea de niños
$50.00
ues de impuesto
tibucion ponderado
mas mc linea de caballeros X part. mercado mas mc linea de cniños X part. mercado
mas $300.00 15.00% mas $50.00 por 45.00%
mas $22.50
ues de impuesto
tibucion ponderado
puesta del A
45.00%
$50.00
$258,451.37 $1,556,451.61
$1,000,000.0
$556,451.61
$211,451.61
$345,000.00
art. mercado