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a precio venta 2,000.00 mc 2,000.

00
costo variable unitario 1,000.00 mc 1,000.00
costo fijo total 1,000,000.00

punto de equilibrio en unidades costo fijo total


margen de contribucion unitario

punto de equilibrio en unidades 1,000,000.00 1,000.00


1,000.00

b punto de equilibrio en pesos

punto de equilibrio en pesos costo fijo total


porcentaje de margen de contribucion unitario

punto de equilibrio en pesos 1,000,000.00 2,000,000.00


50.00%

punto de equilibrio en pesos Punto de equilibio en unidades X precio de ventas

punto de equilibrio en pesos 1,000.00 x 2,000.00


2,000,000.00

d Incremento en el precio de ventas del 25%

precio venta 2,500.00 mc 2,500.00


costo variable unitario 1,000.00 mc 1,500.00
costo fijo total 1,000,000.00

punto de equilibrio en unidades costo fijo total


margen de contribucion unitario

punto de equilibrio en unidades 1,000,000.00 666.67


1,500.00

punto de equilibrio en pesos

punto de equilibrio en pesos costo fijo total


porcentaje de margen de contribucion unitario

punto de equilibrio en pesos 1,000,000.00 1,666,666.67


60.00%

punto de equilibrio en pesos Punto de equilibio en unidades X precio de ventas


punto de equilibrio en pesos 666.67 x 2,500.00
1,666,666.67
menos 1,000.00

C
porcentaje de mc = margen de contribucion
precio de ventas
porcentaje de mc = 1000 50.00%
2000
bucion unitario

X precio de ventas

menos 1,000.00

porcentaje de mc= 1,500.00


2,500.00
bucion unitario
porcentaje de mc= 60.00%

X precio de ventas
a) Margen de seguridad =

Margen de seguridad =
Margen de seguridad =

precio de venta 1,500


costo variable unitario 600

Costo fijo totales 100,000

ventas estimadas 1,000

Punto de equilibrio costo fijos totales


margen de contribucion

margen de contribucion unitario= precio de ventas menos costo variable unitario


margen de contribucion unitario= 1,500

margen de contribucion unitario= 900

b Punto de equilibrio en unidades

precio de venta 1,600


costo variable unitario 600

Costo fijo totales 110,000

ventas estimadas 1,000

Punto de equilibrio costo fijos totales


margen de contribucion

margen de contribucion unitario= precio de ventas menos costo variable unitario


margen de contribucion unitario= 1,600
margen de contribucion unitario= 1,000

Punto de equilibrio $ costo fijos totales


% margen de contribucion

C costo fijo se reduce a $90,000.00


Precio de venta aumentara a $150 1,650

margen de contribucion unitario= precio de ventas menos costo variable unitario


1,650
margen de contribucion unitario= 1,050

margen de contribucion porcental=margen de contribucion entre el precio unitario


1,050

margen de contribucion porcental= 63.64%

Punto de equilibrio en unidades costo fijo


margen de contribucion unitario

Punto de equilibrio en unidades 90,000


1,050

Punto de equilibrio en unidades 86

Punto de equilibrio $ igual costo fijo


% margen de contribucion unitario

Punto de equilibrio $ igual 90,000


63.64%

Punto de equilibrio $ igual $141,428.57

Punto de equilibrio $ igual punto de equilibrio en unidades por precio de venta


85.714
Punto de equilibrio $ igual 141,428.57
85.7143
ventas planeadas menos ventas en el punto de equilibrio

1,000 menos 111


889

= 100,000 igual 111


900

menos 600

%mc 1,000
1,600

%mc 63%

= 110,000 igual 110


1,000

menos 600
= 110,000 igual 176,000
63%

menos 600

entre 1,650

por PV 1,650
punto de equilio anual en unidades
punto de equilio anual en pesos

costos fijos mano de obra $5,000.00 mensuales


costos fijo de GIF $3,000.00 mensuales
materiales $100.00 COSTO UNITRIO VARIABLE
precio de venta $200.00
gastos fijos de administracion y ventas $2,000.00 anuales
gastos variables de administracion y venta $20.00 GASTOS UNITARIO VARIABLE

punto de equilio anual en unidades costo fijo anual


margen de contribucion unitario

a punto de equilio anual en unidades 1225 unidades

punto de equilio anual en pesos costo fijo anual


% margen de contribucion

punto de equilio anual en pesos $98,000.00


40.00%
a punto de equilio anual en pesos $245,000.00

punto de equilio anual en pesos punto de equilibrio en unidades por precio de venta
$1,225.00 por
punto de equilio anual en pesos $245,000.00

pesos

c punto de equilibrio en pesos $245,000.00

$98,000.00

d unidades a vender con una utilidad de $5,000 antes de impuestos

unidades a vender con utilidad deseada antes de impuestos igual


unidades a vender con una utilidad de $5,000 antes de impuestos

unidades a vender con una utilidad de $5,000 antes de impuestos

unidades a vender con una utilidad de $5,000 antes de impuestos


punto equilib

e punto de equilibrio anual en unidades costo fijo anual


margen de contribucion unitario

cambio transistores aumentaron un 15 %


cambio condensadores aumentaron un 20 %

costo variable unitario $100.00


aumenta 15% transistores $1.50
aumenta 20% condensadores $2.00
nuevo costos variable unitario $103.50
gasto variable administracion y ventas $20.00

punto de equilibrio anual en unidades $98,000.00


$76.50

punto de equilibrio anual en unidades 1281.05

punto de equilibrio en pesos punto de equilibrio en unidades por precio de ventas

punto de equilibrio en pesos 1281.05 por

punto de equilibrio en pesos $256,209.15

un incremento en el costos variable unitario hace que el punto de equilibrio aumente


un decremento en el costo variable unitario hace que el punto de equilibrio disminuya
un aumento en el costo fijo hace que el punto de equilibrio aumento
una disminucion del costo fijo hace que el punto de equilibrio disminuya
aumento del precio de venta hace que el punto de equilibrio disminuya
una disminucion del precio de venta hace que el punto de equilibrio aumente

datos originales
costo fijo anual de $98,000.00 disminuye $1,000
precio de ventas $200.00
materiales $100.00
gasto variable administracion y ventas $20.00
utilidad despues de impuesto de $10,000.00
tasa impositiva de 28.00%
PTU 10.00%

unidades deseadas con una utilidad despues de impuestos de $10,000

unidades deseadas con una utilidad despues de impuestos de $10,000

unidades deseadas con una utilidad despues de impuestos de $10,000

unidades deseadas con una utilidad despues de impuestos de $10,000

unidades deseadas con una utilidad despues de impuestos de $10,000

a
b
c
d
costos fijos anuales

COSTOS DE PRODUCTO $60,000.00


COSTOS DE PRODUCTO $36,000.00
OSTO UNITRIO VARIABLE margen de contribucion unitario =
margen de contribucion unitario
COSTOS DE PERIODO $2,000.00 margen de contribucion unitario
ASTOS UNITARIO VARIABLE
$98,000.00 costos fijos totales anuales

$98,000.00 el punto de equilibrio son las unidades a vender sin utilidad o perd
$80.00

% margen de contribucion

% margen de contribucion

% margen de contribucion

n unidades por precio de venta


$200.00
% MARGEN DE CONTRIBUCION

1225 unidades
punto de equilibrio en unidades

cuantas unidades hay que vender para tener una utilidad


antes de impuestos de $5,000
costos fijos anual mas utilidad deseada antes de impuestos
margen de contribucion unitario
$98,000.00 mas $5,000.00
$80.00

$103,000.00 ingresos
$80.00 costos variables total
1287.5 unidades margen de contribucion en producccion
1225 menos gastos variable de admon y venta
62.50 adicional margen de contribucion total
$5,000.00 menos costos fijos de produccion
menso gastos fijos de admon y ventas
utilidad neta
margen de contribucion unitario precio de ventas unitario menos costos variables unitario

margen de contribucion unitario $200.00

margen de contribucion unitario $76.50

precio de venta $200.00


costo unitario variable total $123.50

margen de contribucion unitario $76.50 38.25%

antes punto de equilibrio 1225.00

n unidades por precio de ventas


PE$ Costo fijo total
$200.00 % margen de contribucion

PE$

de equilibrio aumente
de equilibrio disminuya antes 1225
ahora necesitamos 1281.05
aumente las unidades para no ganar ni perder

ibrio aumente

isminuye $1,000 nuevo costo fijo de $97,000.00


Costo fijo anual mas utilidad deseada despues de impuesto
1 meno tasa impositiva
margen de contribucion unitario

$97,000.00 mas $10,000.00


0.62
$80.00

$97,000.00 mas $16,129.03


$80.00

$113,129.03
$80.00 ingresos
costos variables total
1414.11 margen de contribucion en producccion
menos gastos variable de admon y venta
1414.11 margen de contribucion total
1386.11 menos costos fijos de produccion
1337.5 menso gastos fijos de admon y ventas
1486 UAIR Y PTU
menos ISR
menos PTU
utilidad neta
mc

precio venta menos costo variablegastos variableadmini


$200.00 $100.00 $20.00
$80.00

idades a vender sin utilidad o perdida

margen de contribucion unitario


precio venta

$80.00
$200.00
40.00%

ingresos - costos totales variable


ingresos totales

er para tener una utilidad


$257,500.00
$128,750.00
$128,750.00
$25,750.00
$103,000.00 40.00%
$96,000.00
$2,000.00
$5,000.00 62.5
s costos variables unitario

menos $123.50

$98,000.00
38.25%

$256,209.15

56.05
1 menos 28% de ISR menos 10% ptu
0.62

$16,129.03
$4,516.13 isr
$1,612.90 ptu
$10,000.00
$282,822.58
$141,411.29
$141,411.29
$28,282.26
$113,129.03
$96,000.00
$1,000.00
$16,129.03
$4,516.13
$1,612.90
$10,000.00
punto de equilibrio tradicional costo fijo convencional
margen de contribucion unitario

costo fijo ABC + Niveles del ABC


punto de equilibrio ABC pagina 173 del libro de contabilidad
margen de contribucion unitario NOVENA EDICION

punto de equilibrio ABC costo fijo ABC mas (numero de pruebas por su costo) + (horas de ingeniera p
margen de contribucion unitario

punto de equilibrio tradicional costo fijo convencional mas utilidad antes de impuesto
margen de contribucion unitario

punto de equilibrio tradicional $120,000.00


10

punto de equilibrio tradicional 12,000 unidaes

punto de equilibrio ABC costo fijo ABC mas (numero de pruebas por su costo) + (horas de ingeniera p
margen de contribucion unitario

punto de equilibrio ABC $50,000.00 mas (20 por $1,000)


$10.00

punto de equilibrio ABC $50,000.00 mas $20,000.00 mas

punto de equilibrio ABC $120,000.00


$10.00

punto de equilibrio ABC 12,000 unidades

pregunta 2 punto de equilibrio tradicional costo fijo convencional


inciso a margen de contribucion unitario

punto de equilibrio tradicional $100,000.00


12
punto de equilibrio tradicional 8,333 unidaes

ventas 12000 unidades $20.00 $240,000.00


costos variables 12000 unidades $8.00 $96,000.00
margen de contibucion $144,000.00
menos costos fijos $100,000.00
utilidad de operacion $44,000.00

margen de contibucion 12000 unidades $12.00 $144,000.00


menos costos fijos $100,000.00
utilidad de operacion $44,000.00
Niveles del ABC Nivel 1 nivel unitario pagina 72del libro de contabilidad administrativa de
Nivel 2 nivel de tirada NOVENA EDICION
Nivel 3 Nivel de producto
Nivel 4 Nivel fabrica
gina 173 del libro de contabilidad administrativa de Ramirez Padilla
OVENA EDICION

su costo) + (horas de ingeniera por su costo) mas utilidad antes de impuestos


n de contribucion unitario

e impuesto

su costo) + (horas de ingeniera por su costo) mas utilidad antes de impuestos


n de contribucion unitario

mas (1,000 hora a $30 pesos cada una mas $20,000


$10.00

$30,000.00 mas $20,000.00


e contabilidad administrativa de Ramirez Padilla
20% de activos despues de impuestos

Capital $1,500,000.0
Pasivo $225,000.0

Activo= Pasivo mas capital


Activo= $225,000.0 mas $1,500,000.0
Activo= $1,725,000.0

utilidad del 20% sobre el activo $345,000.0

Línea de damas Línea de caballeros

Participación de mercado 40.00% $1,000.00 15.00% $3,000.00


precio de venta $300.00 $500.00
costo variable $130.00 $200.00

margen de contribucion $170.00 $300.00

punto de equilibrio = costos fijos + utilidad deseada despues de impuesto


margen de contibucion

punto de equilibrio en varias lineas= costos fijos + utilidad deseada despues de impuesto
margen de contibucion ponderado

margen de contribucion ponderado= mc linea de damas X part. mercado


$170.0 por 40.00%

margen de contribucion ponderado= $68.0 mas $45.00


margen de contribucion ponderado= $135.5

punto de equilibrio en varias lineas= costos fijos + utilidad deseada despues de impuesto
margen de contibucion ponderado

punto de equilibrio en varias lineas= $1,000,000.0 mas $345,000.0


1- tasa ISR
$135.5

punto de equilibrio en varias lineas= $1,000,000.0 mas $556,451.61


$135.5

punto de equilibrio en varias lineas= $1,556,451.6


$135.5
punto de equilibrio en varias lineas= 11,486.73 unidades respuesta del A

unidades por linea Línea de damas Línea de caballeros

Participación de mercado 40.00% 15.00%

unidades por linea 4,595 1,723

margen de contribucion unit $170.00 $300.00

margen de contrib total $781,097.49 $516,902.75

menos costos fijos totales

UAFIR
menos ISR

utilidad neta
Línea de niños

45.00% $6,000.00 datos dato $10,000.00


$100.00 iingresos por cada linea
$50.00 sumarian todos los ingresos 10.00%

$50.00

ues de impuesto
tibucion ponderado

mas mc linea de caballeros X part. mercado mas mc linea de cniños X part. mercado
mas $300.00 15.00% mas $50.00 por 45.00%

mas $22.50

ues de impuesto
tibucion ponderado
puesta del A

Línea de niños total

45.00%

5,169 Respuesta del B

$50.00

$258,451.37 $1,556,451.61

$1,000,000.0

$556,451.61
$211,451.61

$345,000.00
art. mercado

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