ORGANIZACIONES, GERENCIA E INNOVACIÓN EN GESTION PÚBLICA

Métodos de soporte a la toma de decisiones

Presentado a:
NAHUN ALEJANDRO SANCHEZ
Tutor

Entregado por:
MAURICIO PEREZ FERNANDEZ

Grupo:
109002_26

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

-UNAD

2020

INTRODUCCIÓN
Este trabajo está enmarcado bajo los lineamientos académicos, donde
se buscará dar respuesta a una problemática que para este caso es la
vida útil del relleno sanitario, a través de la identificación de sus causas
y consecuencias.

A partir de esta identificación se procederá a realizar la construcción del

árbol de problemas, identificación y análisis de los actores para proceder
a realizar la metodología de escenarios y poder llegar a una conclusión.

El presente trabajo tiene entonces como finalidad estudiar un estudio de

caso valor unos métodos y metodología y dar respuesta a la posible
solución.

Para ello se utilizarán las siguientes metodologías y métodos, Análisis de

Actores, Árbol de Problemas, Método CIGOB MATUS, Método de
Escenarios, pero se iniciará con una propuesta para optimizar el manejo
del tiempo por parte de los dirigentes y como este contribuye al logro de
los objetivos y metas.

COMO OPTIMIZAR EL MANEJO DEL TIEMPO

Para la optimización del tiempo de los directivos se hace importante

realizar una planeación de actividades a realizar organizarlas con la
finalidad de identificar responsables que intervienen para poder
cumplirlas, esto requiere la delegación de funciones de trabajo del
Dirigente, en la Entidades Territoriales el Alcalde ejerce la
representación legal lo cual lo convierte en responsable de las decisiones
ante las entidades que ejercen control y vigilancia.

Mediante la Planeación Estratégica el dirigente puede tener un

panorama general de la entidad y de su territorio permitiéndole poder
tomar decisiones acertadas y que busquen la solución de la problemática
identificada, si se articula la planeación estratégica con el presupuesto
por resultados se va a obtener asertividad y confianza que se está
realizando la acción con todas las garantías y que se lograran alcanzar
los resultados.

Existen herramientas gerenciales que se pueden utilizar como es el

Tablero de control mediante el cual se puede tener un control y
panorama de cumplimientos y atrasos de actividades e indicadores.

El éxito de optimizar el manejo del tiempo entonces se da en identificar,

planificar, controlar y hacer seguimiento.
PROCESAMIENTO DEL PROBLEMA SEGÚN LA METODOLOGIA DE
CIGOB MATUS

El problema será El Relleno Sanitario Terrazas Del Porvenir Municipio de

Sogamoso.

Frente a reciclaje en el Departamento de Boyacá se da por operadores

privados quienes son los encargados de realizar el proceso en las
principales ciudades, “los materiales que mayor reciclaje tienen es
plástico, papel, tan solo un 2% de estaciones de aprovechamiento
existen en la actualidad. Para el departamento reporto 1422.7 toneladas
de reciclaje. Este es un indicador que debe ser trabajado y desarrollado
ya que se carece de separación en la fuente, causando incremento de
residuos y la disminución de la vida útil de los rellenos”[ CITATION
SSP17 \l 3082 ].

Existen dos rellenos sanitarios Regionales, el que corresponde a Pirgua

ubicado en zona rural de Tunja y terrazas del Porvenir ubicado en zona
rural del Municipio de Sogamoso, son los únicos que existen y cumplen
la normatividad vigente, el relleno sanitario de pirgua recibe residuos de
65 municipios, con un área de 11.5 ha, es un tipo de relleno combinado,
trinchera y área, con una vida útil de 49 año y capacidad diaria de 165
ton/día, con una aproximado de 69.740,41 toneladas al año, para el
caso de los lixiviados tiene un promedio de 1.036,83 m3 este relleno
sanitario presenta problemas en tema social, vías en acceso en mal
estado, pero es uno de los más organizados tanto administrativamente
como de manejo de residuos, solidos. “El relleno sanitario Terrazas del
Provenir recibe residuos de 44 Municipios, produce 0.46 L7S de
lixiviados equivalente a 40m37día en el año 2012 al recibir la resolución
la vida útil era de 20 años”, [ CITATION Sup17 \l 3082 ] pero en el año 2015
presento graves problemas de recepción de residuos por la cantidad que
estaban ingresando y ocasiona que su vida útil baje a tan solo 3.5 años
para lo cual se presentó la emergencia ambiental por el cierre total de
recibir residuos de los municipios, ya que en sus momento tan solo
contaba con dos terrazas, con el fin de solucionar en parte este
problema se construyó la terraza c con capacidad para 266.014
toneladas, el principal problema de este relleno sanitario es su vida
corta para recibir los residuos sólidos, el otro problema es la no
clasificación de residuos, otro problema es la carencia de bascula propia
para el pesaje de los vehículos
Existen otros rellenos sanitarios como el de las garzas ubicado en
cubara con promedio 23.26 ton/mes, pero sin mayor información, de la
misma manera el relleno sanitario plantas regional de Garagoa, con
257.2 ton/mes para cinco municipios, Relleno sanitario Carapacho en
Chiquinquirá con 987 ton/mes para 5 municipios y algunos otros más
pequeños en Quipama, La Victoria, Coper pero sin mayor información.

Por otra parte, la comunidad que habitan en la zona aledaña al relleno

sanitario terrazas del porvenir se queja por los malos olores, por la
afectación a la malla vial, daños en sus viviendas por el trafico de los
vehículos y aumento del caso de problemas respiratorios en la
población, esta comunidad solicita que se resuelvan los problemas y el
Gobierno le de solución a la problemática.

La comunidad de Sogamoso a manifestado su inconformismo por la

disposición de los residuos solidos, manifestando que la ciudad no es
botadero de basura, han rechazado la baja capacidad institucional para
atender esta situación y le han realizado manifestaciones a las
autoridades solicitando la suspensión para recibir residuos solidos a otro
municipios, esta presión hizo que el Alcalde para el periodo 2012-2015
toma la decisión de suspender la recepción a los Municipios y se genero
una crisis ambiental, la cual fue conocida por la procuraduría ambiental
y genero la sanción para el alcalde y su suspendió para seguir
ejerciendo el cargo y no poder ejercer cargos públicos por 10 años.