PROPUESTA PARA LA MEJORAR LAS CONDICIONES DE BIENESTAR

SOCIAL DE LA COMUNA 14, BARRIO MARROQUÍN II EN EL CENTRO DE

SALUD MARROQUÍN CAUQUITA EN LA CIUDAD DE SANTIAGO DE CALI.

YAN CARLO ECHEVERRY ASTUDILLO

DIANA PATRICIA VALENCIA RAMOS

CRISTINA BECERRA ROJAS

PROYECTO SOCIAL

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

FRANCY LILIANA NORATO HERNÁNDEZ

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SANTIAGO DE CALI

2020
 Tabla de Contenido

1. Introducción.....................................................................................................................3
2. Contexto...........................................................................................................................4
3. Planteamiento del Problema............................................................................................5
4. Justificación.....................................................................................................................6
5. Pregunta Orientadora.......................................................................................................7
6. Objetivos..........................................................................................................................8
7. Población.........................................................................................................................9
8. Duración del Proyecto...................................................................................................11
9. Resultados esperados.....................................................................................................12
10. Actividades – Cronograma.........................................................................................13
11. Fuentes de Financiación.............................................................................................15
12. Presupuesto................................................................................................................17
13. Indicadores – Fuentes de Verificación.......................................................................18
14. Supuestos...................................................................................................................22

1. Introducción
Las políticas de acción social para la mitigación y control del Covid-19 y su virus
Coronavirus. desarrolladas por el ente mayor del gobierno, sus gobernantes y alcaldes de
los distintos departamentos llevan a una preocupación mayor por garantizar el bienestar
social del pueblo y sus habitantes, esta situación. Adquiere un sentido especial en la
asignación de recursos y ayudas por parte del gobierno y la alcaldía local en su respectiva
recepción de donaciones a las poblaciones más necesitadas, como también la calidad de
vida que estás familia tienen para la alimentación y para la adecuación de centros de salud
para control y detección del virus al igual de mejorar la calidad del servicio de los centros
para la atención a cualquier situación de salud que lo requiera.
La falta de observación por la alcaldía en zonas adversas o necesitadas de las distintas
zonas de la ciudad llevan a una exclusión social dejando zonas de la ciudad sin la ayuda o
el debido control para un mejoramiento de calidad de vida. una adecuada formulación de un
proyecto social permite identificar situaciones Adversas de la comunidad buscando una
mejor participación ciudadana para la unión de mejorar el día a día de estas zonas que no se
encuentran observadas por la alcaldía.
Buscar este apoyo tiene como finalidad la planeación en la comunidad, para buscar la
participación en el logro de mejorar el bienestar presente y futuro en consecuencia con
acciones simples hasta involucrarse y hacer parte de una buena acción. Y hacer ejercer sus
derechos en favor de la solución a mejorar la calidad de vida que estas comunidades viven
diariamente, poniendo en práctica los valores de la participación ciudadana, pues una
sociedad responsable, solidaria y tolerante es una sociedad justa en todos los sentidos.

2. Contexto
A partir de la visualización de las condiciones actuales en cuanto a la alimentación y
salubridad del Centro de Salud Marroquín Cauquita del Barrio José Manuel Marroquín II,
de la Comuna 14 de ciudad de Santiago de Cali se encontró que existe una alta tasa de
inseguridad (atracos, homicidios, existencia de pandillas, violaciones y drogadicción),
asimismo, mal manejo de desechos sólidos, líquidos y canal de aguas lluvias (caños),
existiendo basureros crónicos, proliferación de los mosquitos, roedores y los malos olores,
causando un alto índice de enfermedades (infecciones respiratorias agudas, enfermedades
cardiovasculares, enfermedades diarreicas agudas y gastroenteritis, dengue, Caries dental,
amigdalitis aguda, hipertensión arterial, enfermedades infecciosas y parasitarias,
intoxicación alimentaria, rabia, entre otras), todos estos casos los remiten directamente al
Centro de Salud Marroquín Cauquita.
Por otro lado, las personas que habitan zonas aledañas al Centro de Salud poseen ingresos
promedio de 1,7 salario mínimos mensuales, con un estrato socio económico bajo-bajo y
con un rango de calidad de vida de 19 (donde la calificación 1 es para mayor calidad de
vida y la calificación 20 para la menor calidad). Asimismo, presentan servicios públicos
deficientes, el acueducto mal instalado y casas sin alcantarillado.

3. Planteamiento del Problema

A partir de la visualización de las condiciones actuales en cuanto a la alimentación y
salubridad del Centro de Salud Marroquín Cauquita se encontró que a pesar de que
pertenece a la Red Salud del Oriente, presenta las siguientes dificultades en el momento de
prestar el servicio de salubridad a la comunidad: Baja calidad de atención al usuario, alto de
índices de muertes (infantil) , alto número de quejas y reclamos ante la Defensoría del
Paciente y la Superintendencia de Salud, algunos casos de desnutrición en niños, jóvenes y
personas de la tercera edad, alta tasa de dependencia juvenil (drogadicción) y altas tasas de
fecundidad.
Esto posiblemente se debe a la ausencia de recursos suficientes para brindar los
implementos necesarios para el acondicionamiento del Centro de Salud, poca capacitación
a personal médico y administrativo, precarias condiciones de infraestructura sanitaria,
escasez de recursos económicos para la compra de alimentación, alto índice de tráfico de
drogas, carencia de orientación en la salud sexual y reproductiva y falta de apoyo de las
entidades gubernamentales.
De continuar esta situación en el futuro se incrementará los fallecimientos de la población,
la baja calidad de atención al usuario aumentará, escasez de los implementos médicos para
prestar una mínima atención, aumento de las tasas de fecundidad y desnutrición,
incremento de índices de delincuencia e inseguridad en la zona y en la ciudad en general,
crecimiento de enfermedades crónicas en la comunidad.
Para evitar lo anterior, se propone este proyecto social que busca mejorar las condiciones
de bienestar social de la Comuna 14, barrio Marroquín II en el Centro de Salud Marroquín
Cauquita en la ciudad de Santiago de Cali.
 4. Justificación

El proyecto social presentado contiene una serie de objetivos que nacen desde la
determinación de la situación actual en cuanto a la vulnerabilidad de las familias del barrio
Marroquín II en la ciudad de Cali.
La propuesta con este proyecto, en primera instancia, pasa por identificar qué factores
influyen a que se limite la escasez de los elementos de bioseguridad con el fin de mejorar la
calidad del servicio y de la salud de este sector. El objetivo es considerado como propuesta
viable que se puede poner en práctica, en respuesta a las familias que se encuentran en esta
situación y el Centro de salud que se reta con la limitación de estos elementos.
La meta de esta propuesta es al margen potenciar el trabajo colaborativo, promover una
atención con toda la seguridad que permita una buena salud, logrando una mejor calidad de
vida de estas familias disminuyendo la vulnerabilidad y la pobreza.
También se realizarán distintos cuestionarios que puedan ayudar a visualizar las opiniones,
actitudes y actividades que emplean las familias del sector.
Finalmente se pretende formular una propuesta de mejora de las condiciones de bienestar
social y elementos de bioseguridad en el centro de salud Cauquita del barrio Marroquín II
en la ciudad de Santiago de Cali.
 5. Pregunta Orientadora

¿Cual deberá ser la propuesta de mejora de las condiciones de bienestar social y elementos
de bioseguridad en el Centro de Salud Marroquín Cauquita del barrio Marroquín en la
ciudad de Santiago de Cali?
 6. Objetivos

Objetivo general
Formular una propuesta de mejora de las condiciones de bienestar social y elementos de
bioseguridad en el Centro de Salud Marroquín Cauquita del barrio Marroquín en la ciudad
de Santiago de Cali

Objetivos específicos
1. Determinar la situación actual en cuanto al bienestar social de las familias
vulnerables del Barrio Marroquín ll en la Ciudad de Cali
2. Identificar los factores que limitan a la escasez de los elementos de Bioseguridad
del Centro de salud Cauquita en la ciudad de Cali
3. Proponer estrategias para la disminución de la vulnerabilidad en las familias del
barrio Marroquín ll en la ciudad de Santiago de Cali
4. Proporcionar una atención de calidad al usuario en el Centro de Salud Cauquita de
la ciudad de Santiago de Cali. 
 7. Población

La comuna 14 tiene un área total de 458 hectáreas, de las cuales 448 están utilizadas en
vivienda, es decir presenta muy pocas zonas verdes. Su población según datos del último
censo de habitantes representa el 9.6% del total de población de la ciudad, o sea 258.376
habitantes en el año 2020.
La comuna limita: al oriente y norte con la comuna 21, al occidente con la comuna 13,al sur
occidente con la comuna 15 y al sur con el corregimiento de Navarro. La comuna 14 hace
parte del Distrito de Aguablanca.
La comuna 14 está conformada por los barrios: Alirio Mora Beltrán, José Manuel
Marroquín I, José Manuel Marroquín II, Los Naranjos I, Los Naranjos II, Puertas del Sol l,
Manuela Beltrán, Las Orquídeas, Alfonso Bonilla Aragón, Promociones Populares B.

José Manuel Marroquín II: 

Nombre del Barrio José Manuel Marroquín II

Comuna de ubicación del Comuna 14

barrio 

Surgió como Barrio legal Si

Fecha de creación del Barrio 15 de agosto de 1988

Estrato del Barrio 2 

           Fuente: Elaboración propia 
 Caracterización de la población:

Fuente: Alcaldía

 Balance de equipamientos colectivos existentes:

Fuente: Alcaldía
 8. Duración del Proyecto

Para la realización del proyecto se estima una duración entre 6 meses a 1 año, debido a que
se tiene proyectado realizar diferentes actividades, que llevan tiempo llegar al resultado
esperado, además con lleva, realizar publicidad para que personas conozcan el proyecto y
se animen a donar alimentos o implementos médicos, contactar a ONG´S y empresas del
departamento y de la Ciudad para que contribuyan de alguna forma al proyecto y beneficien
a la comunidad.
 9. Resultados esperados

 Diagnóstico con cifras de la situación actual en cuanto al bienestar social de las

familias vulnerables del Barrio Marroquín ll en la Ciudad de Cali.
 Informe detallado de los factores que limitan a la escasez de los elementos de
Bioseguridad del Centro de salud Cauquita en la ciudad de Cali.
 Plan de acción que contemple las estrategias para la disminución de la
vulnerabilidad en las familias del barrio Marroquín ll en la ciudad de Santiago de
Cali.
 Plan de seguimiento que contribuya a brindar una atención de calidad al usuario en
el Centro de Salud Cauquita de la ciudad de Santiago de Cali.
 10. Actividades – Cronograma

A continuación, se mostrarán las actividades que se van a realizar en el transcurso del proyecto social:

JUNI JULI SEPTIEMBR OCTUBR

ACTIVIDADES AGOSTO NOVIEMBRE
O O E E
Vista de la zona, conocimiento de la población.            
Reunión con las personas que habitan en las zonas aledañas
           
al Centro de Salud y con el personal médico.
Presentación de la propuesta para la mejorar las condiciones
de bienestar social de la Comuna 14, barrio Marroquín II en el            
Centro de Salud - Cauquita
Análisis de la situación actual del centro de salud,
           
Conocimiento de los elementos que poseen.
Conocer cómo es la relación con la alcaldía y gobernación
           
para prestar el servicio de salud.
Reconocer los servicios que prestan como centro de salud.            
Elaboración de un formulario que permite saber los factores
           
que inciden en la escasez de elementos de bioseguridad.
Pruebas del formulario.            
Aplicación de la encuesta.            
Análisis de las respuestas obtenidas de la comunidad.            
Enlistar los elementos de bioseguridad faltantes en el Centro
           
de Salud
Identificar los alimentos de primera necesidad para la
           
comunidad. 
Establecer el lugar donde se ubicarán y dejaran los alimentos
           
para que sea fácil la entrega.
Organización de la donación de elementos de bioseguridad y
           
alimentos 
Revisión de contactos de empresas privadas y ONG que
           
deseen unirse al proyecto.
Promoción en redes sociales de la donación para el Centro de
           
Salud.

Recepción de elementos de bioseguridad y alimentos.            

Planeación de entregas            

Entrega de mercados con productos esenciales a las familias

           
mas vulnerables

Entrega de los elementos de bioseguridad al personal del

           
centro médico.
Capacitación a la comunidad en cuanto a la salud sexual y
           
reproductiva.

Capacitación de manejo de los elementos de bioseguridad.            

Tomas de evidencias con lista de verificación y foto a familias
           
favorecidas con las ayudas.
Programar jornadas de limpieza y mantenimiento al centro de
           
salud cada 6 meses

Programación de jornada de salud para las personas que

           
están adscritas al Centro de Salud para el próximo año.
Elaboración de Informe Final.            
Revisión y entrega de Informe Final.            
Fuente: Elaboración Propia
 11. Fuentes de Financiación

La iniciativa de acción del proyecto social desarrollado en la comuna 14 en el barrio

Marroquín II es ser consciente de las necesidades de alimentación y salud que tienen este
sector de la ciudad. Una de las primeras barreras que se presentan son las fuentes son las
maneras de financiación. Es evidente entre otras cosas, por la cuantificación económica del
sector y su zona social que es fácil definir. 
Para superar esta barrera, La iniciativa que se proponen para el desarrollo del proyecto del
barrio Marroquín II se describen las siguientes fuentes de financiación por las cuales nos
ayudarán a llevar a cabo el proyecto social.
Programas y Convocatorias Públicas.
Asociación de Hospitales del Valle (Asohosval).
Buscar la ayuda de la Asociación de Hospitales del Valle (Asohosval) la cual busca apoyar
a los hospitales del Valle del Cauca en el mejoramiento de la capacidad local, su
fortalecimiento y desarrollo. es de suma importancia para el desarrollo de una mejor
condición del servicio prestado por el centro de salud en el barrio.
OPS Colombia.
La Representación de la OPS/OMS en Colombia se estableció en 1951 y el 7 de diciembre
de 1954 se firmó el Convenio Básico que rige las relaciones entre el Gobierno colombiano
y la Organización. Trabaja en coordinación con el Ministerio de Salud y Protección Social
(MSPS), sus entidades adscritas, otras entidades del Gobierno Nacional, de los Gobiernos
Territoriales, y organizaciones de la Sociedad Civil Colombiana, brindando cooperación
técnica en protección social y salud, fortaleciendo la articulación intersectorial, para el
mejoramiento de las condiciones de salud y bienestar de la población, y el logro de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio, en especial de las poblaciones vulnerables, con un
enfoque de equidad, género, diversidad etnocultural y derechos humanos.
Alcanzar una vida saludable, mediante la promoción de estrategias orientadas a la
reducción y manejo de riesgos, a la promoción de factores protectores de la salud, y del
acceso con calidad y equidad a los servicios de salud son los grandes retos en los que la
OPS/OMS basa su compromiso por la salud individual y colectiva.
La Estrategia de Cooperación de País (ECP) es el instrumento clave de la OPS/OMS para
guiar el trabajo con los países y está alineada con el Marco de Asistencia de las Naciones
Unidas para el Desarrollo (UNDAF). En Colombia, la ECP tiene vigencia 2011 – 2020 con
las siguientes prioridades estratégicas, apoyando el fortalecimiento de: 

 La autoridad sanitaria para el desarrollo de políticas públicas que enfrenten las

inequidades en salud, con enfoque de determinantes sociales y factores de riesgo. 
  El sistema de Salud colombiano basado en Atención Primaria en Salud (APS) para
mejorar el acceso, oportunidad, calidad, sostenibilidad económica e impacto
sanitario. 
 Las intervenciones para enfrentar los desafíos en salud ante los cambios
demográficos, epidemiológicos y ambientales. 
 El fortalecimiento de la cooperación y las relaciones internacionales para contribuir
a mejorar las metas nacionales en salud y el posicionamiento de Colombia en el
cónclave internacional.
FFF (siglas en inglés de Family, Friends & Fools)
Es uno de los principales pilares de este desarrollo de proyecto social, Buscar la
participación ciudadana de los distintos barrios de la ciudad de Santiago de cali en la
donación de recursos o alimentos para lograr un fortalecimiento y unión como una sola
ciudad disminuyendo la exclusión social y sus consecuencias en la sociedad. 
Ángeles Inversionistas
La colaboración de empresas del sector de salud y alimentación son de suma importancia
para una mayor y mejor cobertura en el desarrollo del programa debido que a la planeación
las ayudas entregadas por el alcalde no cubren al barrio completo.
 12. Presupuesto

Valor
Concepto Cantidad Tiempo Total
Unitario
Salarios - Personal  
Community Manager 1 $ 950.000 6 meses $ 5.700.000
Recolectores de información 4 $ 950.000 2 meses $ 7.600.000
Analistas de la información 2 $ 950.000 6 meses $ 11.400.000
Apoyo Logístico 5 $ 950.000 6 meses $ 28.500.000
Conferencistas (Personal médico- 4 $ 1.000.000 2 meses $ 8.000.000
orientación sexual y reproductiva)
Directores 3 $ 1.000.000 6 meses $ 18.000.000
Viáticos - Transporte  
Alimentación 11 $ 160.000 6 meses $ 10.560.000
Alimentación- Recolectores 4 $ 160.000 2 meses $ 1.280.000
Transporte: Casa- Centro de Salud 11 $ 200.000 6 meses $ 13.200.000
Transporte: Casa- Centro de Salud 4 $ 200.000 2 meses $ 1.600.000
- Recolectores
Materiales  
Fotocopias 25 $ 100 6 meses $ 15.000
Préstamo de Cámara Digital 1 $ 1.500.000 6 meses $ 9.000.000
Impresiones 25 $ 300 6 meses $ 45.000
Otros gastos  
Publicidad en redes sociales 2 $ 600.000 6 meses $ 7.200.000
(Pautar en Facebook, Instagram)
Imprevistos 1 $ 1.000.000 6 meses $ 6.000.000
Total   $ 128.100.000
Fuente: Elaboración Propia
 13. Indicadores – Fuentes de Verificación
Objetivo Actividades
Vista de la zona, conocimiento
de la población.
Reunión con las personas que
Determinar la situación
habitan en las zonas aledañas al
actual en cuanto al
Centro de Salud y con el
bienestar social de las
personal médico.
familias vulnerables del
Barrio Marroquín ll en la
Ciudad de Cali. Presentación de la propuesta
para la mejorar las condiciones
de bienestar social de la Comuna
14, barrio Marroquín II en el
Centro de Salud - Cauquita.
Análisis de la situación actual del
centro de salud, conocimiento
Identificar los factores de los elementos que poseen.
que limitan a la escasez
de los elementos de
Bioseguridad del Centro
de salud Cauquita en la
Conocer cómo es la relación con
ciudad de Cali
la Alcaldía y Gobernación para
prestar el servicio de salud.
Indicadores Fuentes de Verificación
Porcentaje de la zona y población
Diagnóstico Inicial de la zona y
afectada visitada sobre total de
evidencias fotográficas.
habitantes de la zona.
Número de personas y personal
Registro de asistentes y
médico asistentes a la reunión del
evidencias fotográficas.
Centro de Salud.
Número de personas asistentes a la
Registro de asistentes y
presentación de la propuesta para
evidencias fotográficas.
beneficiar al Centro de Salud.
Número de personal administrativo y
medico entrevistado para el Diagnóstico Inicial del Centro de
conocimiento de la situación actual Salud y entrevistas.
en el Centro de Salud.
Porcentaje de las personas
beneficiarias del Centro de Salud y Informe de Gestión sobre apoyo
personal médico entrevistado sobre de Alcaldía y Gobernación en la
total de total de personas que utiliza prestación de servicios de salud
el centro de salud y personal médico y entrevistas.
que labora en este sitio.

Reconocer los servicios que
prestan como centro de salud.
Elaboración de formulario que
permite saber los factores que
inciden en la escasez de
elementos de bioseguridad. 
Pruebas del formulario.
Aplicación de la encuesta.
Análisis de las respuestas
obtenidas de la comunidad.
Proponer estrategias para Enlistar los elementos de
la disminución de la bioseguridad faltantes en el
vulnerabilidad en las Centro de Salud.
familias del barrio
Marroquín ll en la ciudad Identificar los alimentos de
de Santiago de Cali primera necesidad para la
comunidad.
Porcentaje de instalaciones visitadas
y servicios encontrados sobre los
Evidencias fotográficas.
servicios establecidos en el Centro
de Salud.
Tiempo destinado para la
Formulario- Tipo encuesta.
elaboración del formulario.
Porcentaje de pruebas exitosas por
Evidencias fotográficas.
usuario.
Número de usuarios que diligencien
Resultados de las encuestas.
la encuesta.
Informe de detallado de los
Tiempo destinado para el análisis de factores que limitan la escasez
las respuestas obtenidas. de los elementos de
bioseguridad.
Porcentaje de elementos de
Listado de elementos de
bioseguridad que existen en el
bioseguridad y evidencias
Centro de Salud sobre los elementos
fotográficas.
de bioseguridad faltantes.
Porcentaje de alimentos que hay en Listado de alimentos y
los hogares sobre los alimentos de evidencias fotográficas.
primera necesidad faltantes.
 Establecer el lugar donde se
ubicarán y dejarán los alimentos
para que sea fácil la entrega.  lugares adecuadas en el Centro de
Organización de la donación de
elementos de bioseguridad y
alimentos.
Revisión de contactos de
empresas privadas y ONG que
deseen unirse al proyecto.
Porcentaje de lugares disponibles
dentro del Centro de Salud sobre Evidencias fotográficas.
Salud.
Porcentaje de avances en la
organización de la donación sobre Evidencias fotográficas.
total de actividades estipuladas.
Número de empresas privadas y Listado de contactos de
ONG contactadas. empresas privas y ONG.

Promoción en redes sociales de Porcentaje de personas que han

la donación para el Centro de
Salud.
Recepción de elementos de
bioseguridad y alimentos.
Planeación de entregas.
Proporcionar una
atención de calidad al Entrega de mercados con
usuario en el Centro de
productos esenciales a las
Salud Cauquita de la
familias más vulnerables
ciudad de Santiago de
Cali.  Entrega de los elementos de
bioseguridad al personal del
centro médico.
visualizado la donación para el
Centro de Salud sobre alcance
establecido.
Número de personas que han
realizado su donación.
Número de actividades establecidas
para la entrega de mercados y
elementos de bioseguridad.
Porcentaje de mercados entregados
sobre total de mercados donados.
Porcentaje de elementos de
bioseguridad entregados sobre total
de elementos de bioseguridad
donados.
Informe estadístico de las Redes
Sociales.
Listado de personas donantes y
evidencias fotográficas.
Plan de acción y evidencias
fotográficas.
Listado de personas
beneficiadas y evidencias
fotográficas.
Listado de personal médico
beneficiado y evidencias
fotográficas.
Capacitación a la comunidad en
cuanto a la salud sexual y
reproductiva.
Capacitación de manejo de los
elementos de bioseguridad.
Toma de evidencias con lista de
verificación y fotos a familias
favorecidas con las ayudas.
Programar jornadas de limpieza
y mantenimiento al centro de
salud cada 6 meses
Programación de jornada de
salud para las personas que
están adscritas al Centro de
Salud para el próximo año.
Elaboración de Informe Final.
Revisión y entrega de Informe
Final.
Fuente: Elaboración Propia
Numero de capacitaciones sobre
salud sexual y reproductiva ofrecidas
a la comunidad.
Numero de capacitaciones sobre
manejo de los elementos de
bioseguridad ofrecidas al personal
médico.
Porcentaje de evidencias entregado
sobre total de evidencias
establecidas.
Numero de jornadas de limpieza y
mantenimiento programadas en el
Centro de Salud.
Numero de jornadas de salud
programadas para las personas que
están adscritas en el Centro de
Salud.
Numero de avances presentados en
la realización del Informe Final.
Numero de revisiones realizadas al
Informe.
Listado de asistentes y
evidencias fotográficas.
Listado de asistentes y
evidencias fotográficas.
Informe consolidado de
evidencias y listados de
verificación sobre familias y
personal médico beneficiados
por la donación.
Informe de programación sobre
las jornadas de limpieza y
mantenimiento en el Centro de
Salud.
Informe de programación sobre
las jornadas de salud para las
personas que están adscritas en
el Centro de Salud.
Informe Final detallado con
estadísticas y cifras.
Entrega de Informe Final a los
organizadores y colaboradores
del proyecto.
 14. Supuestos

 El centro de salud Cauquita autoriza ejecutar a través del proyecto social la

obtención de recursos para mejorar los elementos de bioseguridad y la salud de las
familias.

 Las familias vulnerables de este sector aceptan la creación y la implementación de

un programa que ayuda a disminuir la pobreza y a mejorar la calidad de vida.
Supuestos de recursos
 Incrementos de personal que deseen apoyar el proyecto.
 Incremento de empresas que deseen donar alimentos o elemento de bioseguridad.
Supuestos de entrega 
 Desarrollo del proyecto y entrega de mercados y elementos de bioseguridad en los
plazos establecidos.
 Entregas de mercados a las familias identificadas como vulnerables o en escasez.
Supuestos de presupuesto 
 Condiciones económicas se mantendrán en igualdad de condiciones durante el
proyecto.
Supuesto de alcance 
 Se mejorar las condiciones de escasez de elementos de bioseguridad y primeros
auxilios en el centro de salud.
 Ayudas entregadas a las familias más necesitadas.
Supuestos metodológicos y tecnológicos
 Entrega de elementos de bioseguridad y equipos de primeros auxilios totalmente
nuevos.
 Mercados con fechas de vencimiento verificadas, Y totalmente desinfectados.