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ANÁLISIS DE MERCADO
13. Identificar el rol del producto en el mercado actual. S5
14. Analizar oferta, demanda y precio de venta. S5
15. Identificar el mercado objetivo. S5 (13)
16. Estimar los precios de insumos de producción. S5 (14)
17. Dimensionar la capacidad de producción. S6 (7 y 8)
18. Describir modelo de negocio. S6 (5, 6, 17)
INGENIERÍA BÁSICA
19. Dimensionar la planta de producción. S7 (17)
20. Realizar el layout de la cadena de producción. S7 (17 y 19)
21. Elegir las máquinas y ubicación de éstas, de acuerdo a consumo energético. S7 (18)
PRESUPUESTO
22. Solicitar cotizaciones de elementos necesarios para producción. S7 (14 ,19 y 21)
23. Estimar un presupuesto de inversión. S7 (22)
24. Determinar costos de fabricación por unidad. S8 (17)
25. Identificar gastos fijos de operación. S8 (17 y 21)
26. Fijar gastos de administración y mercadeo. S8
27. Estimar un presupuesto de costos de operación. S8 (24,25 y 26)
FINANCIACIÓN
28. Requerimientos para obtener el crédito. S9 (23)
29. Identificar las tasas de interés. S9 (28)
30. Describir el proceso de amortización de la deuda. S10 (28 y 29)
31. Realizar el flujo de caja del proyecto. S11 (23, 27, 29 y 30)
32. Evaluar viabilidad del proyecto. S12 (31)
SIMULACIÓN DE VARIABLES
33. Diseñar simulaciones para observar el comportamiento del producto en el mercado.
S13 (15 y 19)
34. Evaluar las simulaciones de acuerdo a precio de venta y volumen de producción.
S14 (33)
35. Determinar precios mínimos de venta y volumen de producción objetivo. S14 (34).
CMAP