LA PRODUCCION Y LA PRODUCTIVIDAD FACTORES DETERMINANTES

PARA EL DESARROLLO DE LA EECONOMIA EN EL PAIS

¿CUÁLES SON LOS EJES QUE IMPULSAN LA PRODUCTIVIDAD?
Se considera a estos componentes como los principales factores que permiten
una adecuada y eficiente producción (1) la innovación, que consiste en la
creación de nuevas tecnologías, productos y procesos; (2) la educación, que
disemina la innovación y desarrolla conocimientos y habilidades; (3) la
eficiencia, que procura el uso y distribución eficaz de los recursos productivos;
y (4) la infraestructura física e institucional, que otorga bienes y servicios
públicos en apoyo a la economía. Dado que esta definición puede resultar un
poco abstracta, para ilustrar el concepto de productividad según sus
componentes. Tomando como base a uno de los platos de bandera de la
cocina del Perú: el cebiche. La innovación entra en juego cuando alguien
inventa el cebiche combinando de manera ingeniosa los ingredientes y termina
por formular una nueva receta. Posteriormente, esta receta es gradualmente
enseñada en todos los rincones del país; esto es la educación: el fomento de
nuevos 5 conocimientos. En este momento, surge un reto relacionado con la
eficiencia en la distribución y uso de los insumos. Los pescados más
adecuados para el cebiche provienen de la costa; los indispensable limones se
producen en el Norte; la cebolla, en el Sur; y si estos productos no son
distribuidos con eficiencia, entonces nadie puede preparar cebiche… Para
lograr esta meta, necesitamos una infraestructura. En esta sencilla analogía, la
infraestructura requerida es la red de carreteras que comunican las poblaciones
y los centros de producción; gracias a ello, los insumos cubren distancias, son
distribuidos, y llegan a donde las familias puedan producir su cebiche. Es
notoria, entonces la dinámica que se establece entre estos elementos para
generar la productividad.

¿QUE ROL CUMPLE LA EFICIENCIA EN LA PRODUCCION?

La eficiencia en la producción se alcanza cuando todas las áreas se

complementan entre si y dan como resultado un conjunto óptimo. Por lo tanto,
el entorno de producción también debe adoptarse a la técnica de máquinas y
moldes. Siempre orientamos nuestras soluciones completas exactamente a sus
tareas. Esto es posible gracias a nuestra amplia gama de productos, opciones
de configuración orientadas a la práctica y una amplia integración con la que
podrá gestionar y controlar los procesos de forma centralizada y sincrónica.
Para que siempre saque el máximo provecho de sus aplicaciones

¿Cómo obtener una eficiente producción?

Para satisfacer realmente de la demanda de eficiencia de la producción hay que considerar

toda la cadena de creación de valor y todos los factores que influyen en ella: desde el diseño
del producto hasta la planificación de la producción. Cada una de las áreas implicadas ofrece
potenciales para reducir los costes unitarios de forma duradera, por ejemplo, reduciendo
factores como la reducción de energía, utilización de material, personal, tiempo de
procesamiento, pasos de fabricación, tiempos de inactividad y producción de piezas no aptas.
Sin embargo, no existe la solución ideal, sino que cada empresa debe encontrar aquí su propio
camino, respaldada por socios con extensos conocimientos técnicos como ARBURG.

Una tarea que hay que llevar acabo a largo plazo: el uso racional de todos los recursos. La
selección y configuración de las instalaciones de producción tiene unas grandes influencias en
la eficiencia que se alcanzará más tarde en la producción. De ahí que la fase de planificación
gane cada vez mayor importancia para las empresas. Lo que no se tenga en cuenta aquí
resultara bastante difícil de corregir en la fase de producción y, en caso de que sea posible,
unido la mayoría de las veces a grandes costos. Ahora bien, si la eficiencia en la producción se
integra desde el principio en la estrategia de la empresa de modelo por inyección las
inversiones o mayores costes iniciales se amortizaran también en poco tiempo.

Una producción eficiente con el diseño del producto. Con nosotros conseguirá aquí soluciones
siempre nuevas e individuales. Y lo hacemos desde una perspectiva global, pues sabemos que
es lo que hay que tener en cuenta en el diseño para, por ejemplo, integrar funciones
importantes en el componente y ahorrar así pasos de fabricación o bien hacer posible una
automatización sin problemas. Estamos a su disposición de forma rápida y sencilla para
responder a todas sus preguntas sobre el diseño de piezas moldeadas y la selección de
materiales.

Mejorar la productividad es clave para mejorar el nivel de vida

ya que repercute en má s potencial de incrementar los sueldos y má s

rentabilidad para el capital invertido, que incentiva cada vez má s la
inversió n, el crecimiento de empleo y el crecimiento de la economía.

El incremento de la productividad impulsa el crecimiento de la

economía.
Por todas estas razones hablamos tanto en estas pá ginas sobre la
importancia de la productividad y de la necesidad de ver medidas que
la mejore.

La importancia de la capacidad de rendimiento

La técnica de accionamiento tiene una gran influencias en la eficiencia

energética y en el tiempo de ciclo. Los accionamientos eléctricos
destacan aquí por los movimientos rá pidos, simultaneos y con alto
ahorro energético y también por la recuperació n de la energía de
frenado. Los sistemas hidrá ulicos permiten realizar tiempos de ciclos
cortos. Aquí, la necesidad de energía reduce, entre otras medidas,
mediante la utilizació n de motores IE3 o accionamientos hidrá ulicos de
rendimiento optimizado. En principio, una má quina de moldeo por
inyecció n eléctrica no siempre es la solució n mas econó mica. Siempre
es aconsejable considerar detalladamente la aplicació n respectiva y los
pará metros de producció n.

En los países desarrollados, la mano de obra ha

transitado hacia sectores de mayor productividad, por
ejemplo, desde la agricultura tradicional hacia la
industria manufacturera. Pero en los países en vías de
desarrollo, como el Perú, no se ha seguido ese camino
tradicional. ¿A qué se debió?

La productividad tiene una relación directa con los

salarios, si se reduce una, cae el otro. Pese a las
recesiones, en el Perú el empleo no se ha contraído
entre 1950 y 2010. “Los peruanos usualmente
trabajamos mucho, [pero] la productividad es volátil y
ha sido la variable de ajuste en 8 ciclos económicos
entre 1950 y 2010”, dijoNikita Céspedes, del MEF.

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En ese período, el crecimiento de la productividad en

Perú fue alrededor de 0.5%, frente a un crecimiento del
PBI de alrededor de 5%. Para las economías
desarrolladas, la productividad ha aportado entre el
20% y 35% de su crecimiento, mientras en Perú ha
alcanzado una baja contribución de hasta 10%.
Pero un ejemplo exitoso de mejora en la productividad
ha sido el sector agroexportación. “A diferencia con
otros países como Brasil y Argentina donde la
agroexportacion ha estado basada en alta tecnología y
poco empleo. En el Perú, la agroexportaciónmoderna
genera mucho empleo. Porque es muy intensiva en
mano de obra, en el momento de la cosecha”, dijo el ex
ministro de la Producción, Piero Ghezzi. ¿Cómo
trasladarlo hacia otros sectores?

Por ello, el ex titular de Produce señaló que los sectores

con potencial de generación de mano de obra son el
forestal y el acuícola. Según sus cálculos, el primero
podría emplear hasta 550,000 a un plazo largo de hasta
15 años -debido a que las cosechas demoran-, mientras
que el sector acuícola tiene potencial para dar empleo a
80,000 personas en un horizonte de 5 años.

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A corto plazo, las concesiones de bosques también

tienen potencial, dijo Ghezzi, para lo que se debe
resolver sus problemas de infraestructura,
investigación, mercados a abrir, mediante mesas
ejecutivas.

“Lo que tiene que hacer el Estado es asegurar, proveer

[ al sector privado ] de insumos públicos”, dijo Ghezzi,
“en base a infraestructura, reglamentación, apertura
del mercado”. 
La productividad de Perú es un quinto que la de Estados Unidos

Según Nikita Céspedes, del MEF, la productividad de

Perú es un quinto que la de Estados Unidos. En el país,
la productividad de Apurímac es la tercera parte (⅓) de
la de Lima, pero comparada con la región más
productiva - que es Moquegua - su productividad cae a
la octava parte (⅛).

Para el exdirector ejecutivo de Proinversión, Álvaro

Quijandría, el benchmark en productividad es Tailandia.
En tanto, señaló que desde 1990, la productividad ha
contribuido con la tercera parte del crecimiento
económico en Perú.

“El gran reto es replicar el éxito que hubo en la

agroexportación hacia otros sectores, que tiene
similares posibilidades, porque el sol y la tierra que
fueron fundamentales en la agroexportación también
existen para el sector forestal y para el sector
acuícola”, indicó Ghezzi.