1) ¿Cuáles fueron los principales objetivos del trabajo y por que se escogieron?

Los principales objetivos del trabajo fueron identificar la situación actual de la empresa y
los posibles cuellos de botella dentro de la misma para la fabricación del producto de
mayor demanda (camiseta estampada). Se escogieron debido a que la empresa presenta
problemas en el área reducida de trabajo, desperdicios en las materias primas, demora en
la fabricación de los productos y desorden en la distribución de la planta.

2) ¿Cuál fue la metodología aplicada? Explique.

Se tomó referente la metodología propuesta por la organización internacional del trabajo

(OIT) la cual se estructura en tres fases que son
A. Seleccionar el trabajo o proceso a estudiar:
En esta etapa se buscan datos históricos y actuales con el fin de lograr identificar el
producto que ha tenido mayor demanda en los diferentes productos que ofrece la
empresa con la finalidad de realizar un estudio de métodos y tiempos.

B. Registrar por observación directa el proceso con las técnicas más adecuadas
Se dividió el proceso en diferentes actividades a las cuales se les realiza un muestreo
final con 5 datos de tiempo de ejecución de las actividades aplicando una ecuación
estipulada por la OIT para saber cuántos datos se deben tomar para realizar el estudio.
Para recolectar el número de datos de esta fórmula los cuales fueron 21, se utiliza una
tabla con la finalidad de identificar detalladamente el tiempo que requiere cada
elemento a producir es decir el factor de valoración, cronometro, tiempo reloj y
tiempo básico normal.

C. Cálculo de tiempo estándar de las operaciones y el proceso:

Con los datos anteriores se calcula el tiempo estándar para cada etapa o elemento del
proceso teniendo en cuenta las necesidades personales básicas, descanso o fatiga y
retrasos especiales del trabajador.

3) ¿Cuáles fueron los resultados más relevantes encontrados?

Los resultados relevantes más importantes fueron:

A. Uno de los principales resultados fue que el producto de mayor demanda producido
por la empresa fue la camiseta estampada.
B. Se evidencia que en varios procesos productivos las operarias u operarios
desempeñan toda su jornada de trabajo de pie y de forma monótona.
C. Los operarios no cuentan con los suplementos necesarios para su protección es decir
tapabocas y/o tapa oídos.
D. La distribución dentro de la fábrica dificulta el trabajo continuo de algunos operarios
debido a que deben trasladarse a largas distancias en busca de sus herramientas
básicas para poder desempeñarse, lo cual genera un incremento en el tiempo
 estándar y no permite
realizar el trabajo con eficiencia.
4) ¿Por qué los procesos se dividieron en elementos productivos? explique.
Los procesos se dividen en elementos productivos para poder identificar detalladamente
los tiempos que necesita cada operación y poder analizar con mayor facilidad si dicha
labor u operación esta requiriendo un tiempo inadecuado.
completar
5) ¿Cuáles fueron los elementos para determinar el tiempo estándar? Explique.

Los elementos para determinar el tiempo estándar fueron: el tiempo normal que requiere
realizar las diferentes operaciones para llevar a cabo la producción de camisetas
estampadas (Plasmar diseño, corte, estampado, confección hombros y mangas,
confección hombros y mangas con el cuello, confección total) sumándole el tiempo por
tensión física y tensión mental (suplementos por descanso) para obtener como resultado
el tiempo estándar que requiere cada labor.
6) ¿Qué conclusiones propondría además de las explicadas?

- Se identifican en el artículo que muchos trabajadores cuentan con mesas para realizar los
cortes, diseños o confecciones de las camisas estampadas son de tamaños inapropiados,
lo que causa incomodidad para los operarios que se encuentran realizando las actividades
y requieren más tiempo en cuanto a la fabricación de las camisas incrementando los
tiempos de fatiga física y mental en los operarios.