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¿En qué medida las Fases del Ciclo de vida de Desarrollo apoyan la gestión de

proyectos de Sistemas de Información?

Podemos mencionar varias medidas:

1. Una de las medidas (relacionada al primer paso, cabe destacar), sería caracterizar un
problema o necesidad desde el inicio. Esto, evitará inconvenientes, malos
entendidos o fallas en lo que se deseaba solventar inicialmente. Por lo que se debe
identificar: los problemas, las oportunidades y los objetivos.

2. Otra dirección que se consigue con éstas fases sería que, además de plantear los
objetivos para resolver la necesidad, se debe analizar lo que el usuario necesitará,
entendiendo así, las ventajas y limitaciones que presente el usuario. Por
consiguiente, es necesario para el analista, saber qué información necesita el usuario
y cómo ofrecer un apoyo para las tareas individuales de cada uno.

3. Otra ventaja es la beneficiación de los usuarios. Éstos, se ven positivamente


afectados por el sistema de información, ya que éste podrá ser utilizado para la
realización de tareas que tenga asignadas. De igual manera, mediante la
documentación, éstos usuarios siempre tendrán a la mano, una guía de cómo usar el
sistema, por lo que, resultará completamente beneficioso.

En resumen, existen medidas de éste ciclo que ayuda a la gestión de proyectos como lo son:
evitar inconvenientes que traigan consigo retrasos y pérdidas; comprensión de las
necesidades del usuario y material complementario para un entendimiento completo del
sistema de información.
¿Por qué razones es importante considerar aspectos relacionados con un estudio de
factibilidad en el desarrollo de sistemas de Información?

Se pueden mencionar 3 aspectos/ventajas fundamentales que conlleva un estudio de


factibilidad:

1. Orientación del proyecto: las posibilidades de éxito o de fracaso de un proyecto, se


apoyan en éste estudio, por lo que, dependiendo de su resultado se decidirá si
proceder o no con su desarrollo.
2. Conducción: se puede obtener diferentes resultados, sumamente importantes para el
proyecto mediante éste, como lo son: determinación del proyecto, estudio de
mercado, selección de tecnologías, diseño de modelo, etc.
3. Decisión: se puede abandonar el proyecto o mejorarlo, ya que, se corroboran los
puntos financieros, económicos, sociales, etc.

Se recomienda que los analistas, administradores, diseñadores y usuarios participen


en equipo en el Desarrollo de los Sistemas de Información. ¿Cuál es su opinión sobre
esa premisa?

Sería lo ideal. ¿Por qué? Al realizar un equipo de trabajo, se pueden plantear los objetivos
generales y específicos de cada sector, de manera tal que todos puedan aportar su parte al
proyecto sin estorbar o perjudicar el diseño del sistema final.

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