De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al
liderazgo cuál es la correcta: Grupo de opciones de respuesta
Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con
su plan mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos
que permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que
influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e
influyen directamente en los procesos administrativos.
Marcar esta pregunta Pregunta 136 pts La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa en el mercado porque: Grupo de opciones de respuesta
Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento
de los resultados a costa de lo que sea.
Refleja los valores compartidos de los integrantes de la
organización a partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común. Refleja la manera en como el líder desea sea guiada la organización en búsqueda de un objetivo común.
Refleja la percepción que tiene los colaboradores de la
organización.
Marcar esta pregunta Pregunta 146 pts Actualmente en el mundo organizacional para lograr ventajas competitivas y obtener un liderazgo empresarial es fundamental desarrollar estrategias como un elemento indispensable en la dirección empresarial, estrategias que se deben plantear primordialmente desde tres aspectos; liderazgo en entornos altamente cambiantes, cambios radicales y transformación cultural. La construcción de la estrategia como concepto y como elemento indispensable en la dirección empresarial no ha tenido una única presentación, al respecto se encuentran en la literatura administrativa al menos 10 escuelas agrupadas en cuatro bloques que han generado la estrategia como concepción teórica. De acuerdo con lo planteado en el contextos señale en los siguientes ítems los cuatro bloques correctos: Grupo de opciones de respuesta
Prescriptivas, Descriptivas, De ámbito social, De múltiples
enfoques
Descriptivas, Cognitiva, De ámbito social, De múltiples enfoques
Descriptivas, De ámbito social, Empresarial, De múltiples enfoques
Prescriptivas, planificación, De ámbito social, De múltiples
enfoques
Marcar esta pregunta Pregunta 156 pts El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación central de la teoría social y política, y por tanto, objeto de estudio de diferentes disciplinas. Rejain y Phillips señalan al respeto que: Grupo de opciones de respuesta
El liderazgo está relacionado con la capacidad de influir en las
personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, a través de los procesos de comunicación asertiva.
Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación
de múltiples unidades, dando la posibilidad de tomar decisiones, así el método y los resultados sean arriesgados, se construye liderazgo.
Ante una falta de interés por el trabajo, debe realizarse un estilo
de liderazgo orientado a logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando la satisfacción laboral.
El buen líder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria;
practica la humildad, no es altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión de las necesidades.
Marcar esta pregunta Pregunta 166 pts Son actividades que se deben desarrollar previamente para la implantación de la estrategia: Grupo de opciones de respuesta
Sistemas de dirección, estudio de resultados y acciones
preventivas
Sistemas administrativos de apoyo, acciones correctivas, estudio
de resultados y diseño organizativo
Diseño organizativo, sistemas de dirección y liderazgo, cultura
empresarial y sistemas administrativos de apoyo Asignación de responsabilidades, estudio de resultados, acciones correctivas y mejoras