1. ¿De qué tipo de motivación están hablando en la noticia?

Recuerde
justificar su respuesta.
La noticia habla de motivación extrínseca, a través de las evaluaciones las
organizaciones determinan si sus empleados cumplen con las metas a su
cargo y cuentan con las habilidades necesarias para realizar sus funciones y
dependiendo el resultado puedan conservar su empleo, con en el cual cubren
sus necesidades y alcanzan una mejor calidad de vida, al adquirir ese buen
resultado logran ser beneficiados con un aumento salarial además del
crecimiento a nivel profesional.

Motivación extrínseca, es aquella que impulsa a las personas a realizar

actividades y mantener los proyectos o metas que se proponga, motivación que
actúa a nivel profesional y en el ámbito personal.

2. ¿Qué considera puede estar fallando a nivel motivacional en el

personal que se encarga de realizar exámenes para evaluar el desempeño
de los trabajadores? Justifique su respuesta desde una postura teórica de
la motivación.

Considero la falla se encuentra vinculada desde los superiores o personas

encargadas de realizar las evaluaciones, al prohibir relacionarse al personal
ya que podían aprovechar la situación para beneficio de todos, causando
aislamiento entre los empleados se minimiza el desarrollo y potencial del
trabajador.

Nivel social: el hombre por naturaleza tiene la necesidad de relacionarse con

amigos o formalmente en las organizaciones.

Autorrealización reside en desarrollar al máximo el potencial de cada uno. Son

ejemplo la autonomía, independencia, autocontrol.

3. De dos propuestas desde un enfoque teórico de motivación, para que

las evaluaciones en el trabajo beneficien el desempeño del empleado.

 Modelo de equidad, en las empresas u organizaciones se presenta

constantemente la falta de equidad en la motivación dada a los
empleados basados en los resultados de la evaluación, la mayoría de
veces dan prioridad a la influencia y no se fundamentan en los
resultados de la evaluación y en el desempeño del empleado, causando
problemas entre los empleados, generando un modelo equitativo, se
evitara este tipo de inconvenientes se alcanzaría la motivación
esperada.
 Atención al cliente, la mayoría de empresas u organizaciones tienen
como falencia la mala atención al cliente, la motivación dada por jefes o
superiores para dar la atención necesaria retrasa el desarrollo de la
empresa como tal, por tal razón capacitando en incentivando a los
empleados, la motivación obtendrá el resultado esperado.