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Instalaciones de Telecomunicaciones
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El software de gestión de proyectos está diseñado para que sea fácil de usar, después de todo, ese
es el punto principal de los sistemas que se supone que facilitan su trabajo. Estos programas no
deberían llevar mucho tiempo para que los empleados los dominen, y deberían tener una interfaz
sencilla e intuitiva para llevar a cabo tareas y comunicarse con sus compañeros de equipo.
Las plataformas de software de gestión de proyectos tienden a tener una amplia gama de
capacidades y, si busca dominar todas las facetas, podría llevarle algo de tiempo. Sin embargo,
para la mayoría de los empleados, las tareas básicas que tendrían que llevar a cabo no deberían
llevar mucho tiempo para dominarlas, y no requieren ningún conocimiento técnico previo.
La cantidad que paga por el software de gestión de proyectos depende principalmente de cuántos
usuarios tendrá y cuántas funciones desea. Para los planes más básicos, como en monday.com, el
precio será de alrededor de $ 5 por usuario por mes, aunque si opta por el plan "Enterprise", el
precio por usuario aumentará a $ 23.60 por mes. Si tiene muchos empleados, esto puede sumar
rápidamente. Asegúrese de pedir solo el plan que necesita, de modo que no esté pagando por
capacidades que no utiliza.
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El software de gestión de proyectos puede ayudarlo a hacer que su trabajo sea más eficiente al
poner a todos en la misma página, en un espacio de trabajo común, en lugar de en docenas de
bandejas de entrada de correo electrónico desordenadas. Una vez que su equipo esté a bordo,
verá de inmediato los beneficios de la transparencia y una idea clara y clara de cómo están
progresando sus proyectos.
En febrero de 2020, monday.com lanzó el lunes 2.0, posicionado como un sistema operativo de
trabajo. Estas son sus características clave:
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Tiene vistas flexibles entre las que puede cambiar fácilmente, incluidas la cuadrícula, la
tarjeta, Gantt y el calendario, lo que le permite administrar el proyecto como lo desee.
Los informes y paneles de Smartsheet son totalmente personalizables para acumular
información clave en los proyectos.
Permite compartir trabajos con colaboradores ilimitados y establecer alertas automáticas,
aprobaciones y solicitudes de actualización, para que su equipo tenga acceso en tiempo
real a los datos importantes.
Smartsheet ofrece múltiples tipos de planes basados en el uso previsto y el tamaño de la
empresa, y proporciona licencias gratuitas para todos los miembros del equipo internos y
externos compartidos con un elemento en Smartsheet.
ProjectManager.com facilita la gestión de proyectos para todos los involucrados. Los gerentes
apreciarán todas las características de planificación que ayudan a mantener a todos actualizados y
a tiempo. Mientras tanto, los miembros del equipo disfrutarán de la flexibilidad y facilidad de uso
que les brindan las herramientas de colaboración y comunicación.
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de facturas a partir de un registro por hora y una pestaña de discusión para publicar
actualizaciones y compartir archivos sobre un proyecto.
Hacer un seguimiento del tiempo invertido en proyectos de clientes no podría ser más fácil
con el temporizador emergente de Freshbooks.
Además de agregar narraciones manualmente, los usuarios pueden crear y asignar
etiquetas para sus proyectos. Esto facilita que los clientes revisen rápidamente lo que se
les factura y dividen la factura entre los diferentes departamentos.
Generación de facturas con un clic. Freshbooks facilita el seguimiento del gasto de tiempo
en proyectos de clientes, ¡pero es aún más fácil recibir un pago!
Herramientas de colaboración
Ya sea que esté gestionando el mantenimiento de una flota, fabricación, instalaciones, marina,
aviación u otra industria, se ofrece una variedad de aplicaciones de software para satisfacer
necesidades específicas.
Planner puede almacenar sus datos en ficheros XML o en una base de datos
postgresql. Los proyectos pueden ser impresos en PDF o exportados a HTML para una visualización
simple desde cualquier navegador web.
El programa permite:
Gestión de calendarios.
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Gestión de recursos.
Seguimiento del avance del proyecto.
Enlazar tareas.
Exportación a diferentes formatos.
El software Microsoft Office Project en todas sus versiones (la versión 2019 es la más reciente a
enero de 2019) es útil para la gestión de proyectos, aplicando procedimientos descritos en el
PMBoK del Project Management Institute.
Microsoft Project en sus versiones de escritorio para usuarios finales Project Professional y Project
Pro para Office 365, permite conectar con Microsoft Project Online y Project Server, vinculando y
adquiriendo bondades de administración centralizada del portafolio de proyectos y otras grandes
funcionalidades para administrar, proyectos, programas y portafolios.
Ruta crítica: Se realiza una vez que todos los datos están ingresados. De esta forma de
obtienen datos relevantes como los tiempos de inicio y término más cercanos y más lejano
de cada actividad, o las holguras.
Diagrama de Gantt: Se muestra por default. Esta gráfica ilustra la programación de
actividades en forma de calendario, en el que el eje horizontal representa el tiempo, y el
vertical las actividades. Se señalan con barras los tiempos de inicio y término de la
actividad, su duración y su secuencia. Las actividades críticas se muestran en rojo, las otras
en azul. Las actividades que tienen otras secundarias dentro se muestran en color negro.
Sobrecarga de recursos: Significa que le estamos asignando a un recurso humano más
tareas de las que puede realizar. Esto lo podemos observar en la herramienta Gráfica de
Recursos del menú Ver.
Resumen de Proyecto: Nos brinda diferentes tipos de información, como las fechas de
inicio y término del proyecto en la parte superior, la duración, las horas totales de trabajo,
los costos, el estado de las tareas y de los recursos.
Cálculo de costos: Calcula los costos de los recursos y la mano de obra, una vez que los
recursos son asignados a cada tarea. Hay dos tipos de reportes: el flujo de efectivo – es un
reporte del gasto semanal- y el requerimiento de materiales.
Control de proyecto: Cuando ya se han introducido todos los datos necesarios para
realizar la ruta crítica, y se ha establecido el programa de proyecto como se desea, se
puede salvar como línea base. Esto permitirá compararla con las modificaciones que se le
vayan haciendo al proyecto.
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Visualice sus datos y detecte tendencias con tan solo unos pocos clics, utilizando
estadísticas básicas y gráficas.
Realice un análisis de causa raíz de forma fácil y natural utilizando herramientas
especialmente diseñadas para ayudar a mapear los procesos y generar ideas.
Aproveche sus conocimientos para mejorar e innovar continuamente y para satisfacer
consistentemente las expectativas de los clientes y los inversores.
Comunique de forma fácil y sencilla el valor para la empresa con tableros de control e
informes automatizados y en tiempo real que muestran todos los detalles del progreso y
las métricas financieras de la implementación del proyecto.
Fabrique productos de forma segura y con alta calidad y mejore los procesos de su
organización, contando con datos que respalden sus iniciativas.
Capacite, reclute y conserve profesionales altamente competentes en el análisis de datos y
la mejora de procesos y elimine costosas ineficiencias que ralentizan a las empresas.
Bibliografía
kissflow.com. (10 de mayo de 2020). kissflow.com. Obtenido de https://kissflow.com/project-
management/project-management-software/
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