FORTALEZA

Infraestructura propia
Capacidad economica para
ejecucion de proyectos privados
y publicos

Capacidad economica para

capacitacion certificada para el
personal
Vehiculo propio para
desplazamineto de material,
equipos y herramientas

DOFA Capacidad economica para el

cumpliento en el pago salarial

Disponibilidad del recurso

humano para la realización de
proyectos a nivel local y regional

Buenas relaciones con las

comunidades

Disposicion de provedores para

la adquisicion de materiales para
la ejecucion de proyectos.

OPORTUNIDAD ESTRATEGIA F.O

Dar a conocer nuestro personal

calificado, con experiencia y
Buenas relaciones comerciales
actividad economica por medio
de portafolio de servicios

Capacidad de ejecucion de
Aval de proveedores para suministro de proyectos en diferentes sectores
materiales en la región economicos, aumentando
clientes

Competir en el mercado en licitaciones Presentar proyectos innovadoras

publicas y privadas con empresas con
y factibles
mayor experiencia

Credibilidad y confianza en el sector
financiero y comercial nacional para
aprobacion de creditos
Credibilidad con los clientes empresas
publicas y privadas
Crecer economicamente
AMENAZA
Empresas con mayor experiencia
certificadas
Competencia desleal de empresas
economicas similares
Alto costo de proveedores del
municipio
Cambios economicos del sector Publico personal no calificado para la
o hidrocarburos
Mano de obra no calificada desconocen para reducir costos de
la estructura de la empresa
Cancelacion, sancion y/o multas de
creditos por incumplimiento de cuotas
Pago oportuno de obligaciones y
salarios aumenta la credibilidad
y confianza en el sector
financiero y comercial para
aprobacion de creditos
Entregar los proyectos con
calidad y eficiente.
Verificación y seguimiento en los
procedimientos, no
conformidades y mejora
continua en la ejecucion de
proyectos, proveedores y
personal.
A.F
demostrar la calidad del servicio
con el cliente y tener buena
comunicación
Realizar cotizaciones en las
diferentes entidades
gestionar convenios temporales
para reducir costos de
proveedores
realizar seguimiento, y control al
realizacion de actividades de
forma segura, evitando
accidentalidades
gestionar convenios temporales
proveedores
DEBILIDADES
Poco tiempo en el mercado

El cliente se demora en realizar los pagos

oportunos de los proyectos en ejecucion
o ejecutados
Alquiler de maquinaria y equipos para la
ejecucion de los proyectos.

No cuenta con certificaciones NTC

Acuerdos con las comunidades para la

contratacion de mano de obra no
calificada.

ESTRATEGIA O.D
Disponibilidad del RRHH calificado,
semicalificado y no calificado y material
para la realizacion de proyectos

Tener proveedores de otros

departamentos que faciliten el suministro
de materiales y equipos para ejecucion
de proyectos

Realizar alianzas o uniones temporales

con empresas de mayor experiencia en el
mercado o en la región
Contando con la credibilidad y confianza
en el sector financiero y comercial en
aprobacion de creditos hace viable
cumplir con el capital propio para iniciar
los proyectos

Realizar unión temporales con empresas

de mayor experiencia y tiempo en el
mercado

Participacion en outsourcing

A.D
Promocionar el servicio que ofrece la
empresa a empresas externas del
municipio
no ser reconocida en empresas de sector
publico

Reducir gastos de funcionamiento

no tener capacidad economica para la

sostenibilibdad del personal calificado

mayor accidentalidad y ausentismo

laboral

entregar de forma oportuna la orden del

servicio para adelantos o cancelacion de
pago