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KAPIRO
4. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
En KAPIRO SAS asumimos el compromiso de importar y comercializar productos elaborados con
altos estándares de calidad, aseguramos inocuidad de los alimentos mediante el cumplimiento de
buenas prácticas de manufactura en todos nuestros procesos, garantizando así la satisfacción de
nuestros clientes, proveedores y colaboradores, a través de la mejora continua de nuestros sistemas
de gestión de la calidad (KAPIRO, 2020).
4.1 NOMBRE DE LA EMPRESA: KAPIRO SAS.
4.2 MISIÓN.
Ofrecer a nuestros consumidores, alimentos con un alto valor nutritivo y saludable y con ello la
satisfacción de nuestros clientes, proveedores y colaboradores (KAPIRO, 2020).
4.3 VISIÓN.
Ser una empresa en el mercado nacional reconocida por la capacidad y compromiso en la
comercialización y distribución de productos de alta calidad para nuestros clientes y consumidores
(KAPIRO, 2020).
4.4. PRINCIPALES PRODUCTOS.
• Chox.
• Cocoa rice.
• Zukitas
• Chocoballs.
• Funfruts
• Special bran con pasas
• Bran styx
• Hojuela natural
• Golden fit
• Noonis de cereal con miel
• Arroz blanco.
• Granola.
4.5. DIAGRAMA DE PROCESO KAPIRO S.A.S.
PC
- Fisico
- Quimico RECEPCION
DE MATERIA NO DEVOLUCION
- Biologico AL PROVEEDOR
PRIMA O
MATERIAL DE
EMPAQUE
SI
PC
ALMACENAMIENTO 1
- Humedad
-Temperatura
- Plagas
PCC
- Fisico NO
(cuerpos REEMPAQUE RECHAZO DE
extraños) MP O ME
PC
- Humedad SI
- °T
- BPM
PC
ALMACENAMIENTO 2
- Humedad
- °T
- Plagas
PC
DISTRIBUCION
- Humedad
- Fisico
(rotupra de
empaque)
**Este diagrama hace parte de la información del sistema de gestión brindada por la empresa.
5. DIAGNÓSTICO
La empresa Kapiro S.A.S., es una empresa con un total de 25 empleados, que se dedica a la
importación y comercialización de productos alimenticios, su proceso de manufactura más
importante es el cambio de unidad de empaque de estos productos antes de ser distribuidos en el
mercado nacional, dentro de este proceso de manufactura se evidencia que existen actividades que
exponen a los empleados a sufrir accidentes de trabajo o enfermedades labores, en los cuales se
debe enforcar el Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo. A continuación, se presentan las
principales observaciones evidenciadas durante la etapa del diagnóstico:
1. Actividades relevantes que pueden generar un riesgo:
• El levantamiento de cargas.
• Manipulación de carga en alturas.
• Almacenamiento excesivo de producto embalado en cajas de cartón.
• Actividades repetitivas.
• La compañía no brinda los elementos de protección personal necesarios, los cuales son
útiles para mitigar el impacto de actividades repetitivas.
• Los puestos de trabajo no son ergonómicos, por lo que es más factible que los empleados
puedan sufrir lesiones o accidentes.
• se evidencia que el COPASST esta desactualizado, faltan actas de reuniones de trabajo,
pendiente realizar indicadores de cumplimiento de objetivos.
• Se deben realizar más capacitaciones al personal sobre los programas del SST, y realizar
el debido seguimiento y documentación a los mismos.
• No se tienen todos los extintores.
• Falta señalización de algunos riesgos.
KAPIRO SAS. (2020, Abril ). KAPIRO SAS, productos alimenticios. Tomada de la página web:
http://www.kapiro.co/