INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PARTICIPANTES:

ELIANA GINETH CORTES SALDAÑA

GRUPO:

17

UNIVERSIDAD NACIONAL Y A DISTANCIA

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTAD.C 19 DE MAYO DE 2019

 RELATORIA
ANTECEDENTES HISTORICOS Y TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

Las teorías de la administración describen sucesos importantes los cuales involucran los
principios administrativos que consisten en planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar, pero lo llevan a cabo de distinta manera.
A principios del siglo XX, Frederick W. Taylor y Henry Fayol hacen la primera
sistematización e integración de los elementos que conforman el contenido de la
administración, proponiendo la sustitución del empirismo y la improvisación en la
administración, por un enfoque formal que asegurara mayor productividad del operario
en la fábrica.
La administración se estudia bajo diferentes teorías, enfoques o escuelas, estos son
válidos y han surgido debido a las necesidades cambiantes de los individuos, de la
sociedad y las nuevas tendencias para adecuarse a los nuevos modelos que han surgido
con el paso del tiempo. Es decir, existen diferentes teorías y escuelas de la administración
y cada una dependiendo de sus postulados examina las variables y la orientación teórica
de sus estudios. Por consiguiente, cada teoría administrativa surgió como respuesta a los
problemas en las organizaciones más importantes de su tiempo y su momento, las teorías
que prevalecen tuvieron éxito al presentar soluciones específicas para tales problemas.
Entonces, las teorías administrativas son aplicables a las actuales situaciones y se necesita
conocerlas bien para disponer de un amplio margen de alternativas adecuadas para
soluciones particulares a las que se puede enfrentar los administradores.
Henry Fayol pionero de la teoría clásica, es considerado. Junto con Taylor uno de los
fundadores de la administración moderna. Definió las funciones básicas de la empresa, el
concepto de administración planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar y los llamados
principios generales de administración como procedimientos universales aplicables en
cualquier tipo de organización o empresa. Para Fayol existe una proporcionalidad de la
función administrativa, que se reparte en todos los niveles de la empresa. La teoría clásica
formulo una teoría de la organización que considera a la administración como una ciencia.
El énfasis en la estructura lleva a que la organización sea entendida como una disposición
de las partes organizativas. Esta teoría de las organizaciones se restringe exclusivamente a
la organización formal. El enfoque normativo y prescriptivo de la Teoría Clásica se hace
más visible en los principios generales de la administración, una especie de recetario de
cómo debe proceder el administrador en todas las situaciones organizacionales.
La teoría humanística o también conocida como teoría de las relaciones humanas,
constituye un movimiento de resistencia y contraposición a la teoría clásica de la
administración. Las modificaciones en lo social, económico, político y tecnológico, así
como la generación de conflictos al interior de las industrias, crean la necesidad de
enmendar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, originada con ocasión de
la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores
debían someterse forzosamente. De esta manera poco a poco se busca liberar de estos
conceptos rígidos y mecánicos a los trabajadores y adecuarlos a nuevos estándares de
vida. Convirtiéndose, el estudio por el aspecto humanístico y las relaciones humanas en
las organizaciones, en un movimiento típicamente norteamericano; todo lo anterior
enfocado a una flexibilización y reconsideración de aquellos conceptos administrativos
rígidos. En las relaciones humanista, los investigadores se encuentran con la civilización
industrializada que hace que las personas se preocupen exclusivamente por su
supervivencia financiera y por mas eficiencia para obtener el lucro. De esta manera todos
los métodos van hacia la eficiencia y no hacia la cooperación humana y mucho menos
hacia objetivos humanos. A esto se debe la necesidad de un tratamiento preventivo del
conflicto industrial, el choque entre los objetivos y las organizaciones y los objetivos
individuales de los colaboradores.
La Teoría Neoclásica considera que la administración es una técnica social básica. Esto
implica que el administrador debe conocer, además de los aspectos técnicos y específicos
de su trabajo, los aspectos relacionados con la dirección de personas en las
organizaciones. La Teoría Neoclásica surgió con el crecimiento exagerado de las
organizaciones. Una delas respuestas que busco dar fue la relacionada con el dilema de
centralización y descentralización. Gran parte de los trabajos de los neoclásicos está
orientado hacia los factores que conducen a la descentralización, así como las ventajas y
desventajas que esta produce. La Teoría neoclásica destaca las funciones del
administrador las cuales son planeación, organización, dirección y control. En conjunto
esas funciones administrativas constituyen el proceso administrativo.
La administración científica se caracteriza por la división de tareas simples, la separación
de actividades de dirección de las actividades de ejecución, la limitación en cuanto al
conocimiento de los trabajadores que debían saber solo sobre a tarea que realizaban, la
evaluación de la productividad a partir de mayor control, por tener un sistema de
incentivo monetario, y por la cooperación entre la administración y los obreros. La
creación de esta teoría surge gracias a Taylor que era considerado el padre de la
administración científica, que se basó en el estudio de los movimientos y el cronometraje
de estos, para considerar la división de tareas dentro de las organizaciones. Esta teoría
tenía como objetivo aumentar la productividad, mejorar el desempeño y disminuir
errores. Un ejemplo de este modelo fue la línea de montaje.
En la teoría del comportamiento su representante es Abraham Maslow  quien en el año
1950 desarrolló esta teoría desde una perspectiva conductista. Estudia la organización
formal y la informal. Se enfoca en la psicología organizacional  y el concepto de
organización se basa en relaciones interpersonales. La concepción del hombre es de un
ser individual y social. Los aportes de la teoría del comportamiento es la teoría de Maslow
de las necesidades humanas sobre la base de una pirámide de necesidades que el hombre
va satisfaciendo a medida que cumple metas. Los incentivos tienen que ver con la
pirámide de necesidades, y busca al empleado satisfecho.
Las teorías que las componen se definen como Básicas O primarias ellas se derivan en:
Fisiológica: relacionadas con la supervivencia del individuo y la preservación de la especie,
cuando alguna de estas no se satisface domina la dirección de la conducta, surgen de la
naturaleza física como son: el alimento (hambre-sed), vestir, sueño y reposo(cansancio),
abrigo (frio y calor), deseo sexual (reproducción). Seguridad: es la estabilidad, búsqueda
de protección contra amenazas o privación y huida del peligro, si el empleado es
dependiente y se presentan arbitrariedades o decisiones incoherentes, dentro de la
organización se presenta incertidumbre en la permanencia en el empleo. Sociales:
asociación, participación, aceptación por parte de los compañeros, intercambio de
amistad como afecto, amor, cariño, etc. Si no hay satisfacción de las mismas el empleado
se convierte en una persona resistente, antagónico y hostil. Ejemplo cuando se presenta
frustración en la parte afectiva como resultado se da un aislamiento y soledad por parte
del mismo. Estimación: se ve y se evalúa, involucra la auto aceptación y autoconfianza,
necesidad de sentir respeto, el deseo de fuerzas y logros, reputación, reconocimiento,
puede nacer frustración que lo lleva a producir sentimientos de inferioridad de debilidad,
dependencia y desamparo, convirtiéndolo en una persona desanimada.
Las teorías de las Relaciones Humanas se remontan a las ideas pragmáticas y de la
iniciativa individualista en Estados Unidos, cuna de la democracia. En la práctica esa teoría
surgió con el experimento de Hawthorne. El experimento de Hawthorne marca, a lo largo
de su duración, el inicio de una nueva teoría cargada de valores humanistas en la
administración, trasladando la preocupación por la tarea a la preocupación por las
personas. Las conclusiones del experimento de Hawthorne incluyeron nuevas variables en
el diccionario de la administración, la integración social y el comportamiento social de los
empleados, las necesidades psicológicas, sociales y la atención hacia nuevas formas de
recompensas y sanciones no materiales, el estudio de los grupos informales y de la
llamada organización informal, el despertar de las relaciones humanas dentro de las
organizaciones, el énfasis en los aspectos emocionales y no racionales del
comportamiento de las personas.
En cada una de las teorías que se describieron fueron consecuencia de cada uno de los
enfoques mencionados se debe enfatizar que ninguna es excluyente y que en la práctica
unas sean apoyado en las otras pero cada una con un fin y propósito determinado en
muchos casos cambiando la forma pero en la mayoría de las ocasiones muy poco en su
contenido, Se nombró la importancia que tenían los factores sociales y psicológicos para el
ser humano en relación con los demás y la influencia de unas relaciones eficaces para
garantizar un buen desempeño laboral y así se determinó la teoría de las relaciones
humanas a causa del enfoque humanista. Hoy en día en algunas organizaciones como lo
son las empresas y instituciones escollares se sigue viviendo algo de las teorías, pero vistas
de una manera diferente ya que con el trascurso de los años esto ha ido modificando
 BIBLIOGRAFIA

Pelayo, M. (2009). Las principales teorías administrativas y sus principales enfoques. Pp. (5
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Ortiz, J. (2009). Historia de la Administración. Pp. (7 – 12). “Concepto de Administración”.

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