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E F F E C T I V E BARRERA

DISTRIBUIDORA WAYS
O FOLARTE
STUDYING
BEFORE EXAMS

OBJETIVO

Ayudar a la empresa a encontrar sus


factores estratégicos críticos, para una
vez identificados, usarlos y apoyar en
ellos los cambios organizacionales:
consolidando las fortalezas,
minimizando las debilidades,
aprovechando las ventajas de las
oportunidades, y eliminando o
reduciendo las amenazas.
Amenazas .

- Ingreso al mercado de nuevas marcas


potencialmente competidoras. .
Las amenazas son los riesgos que
-Desarrollo de productos innovadores.
- Crisis economica.
pueden desviarnos del resultado. Son
-Alta tasa de impuestos. externos y no estan bajo nuestro
. control

Oportunidades .

- Alto servicio al cliente.


Nuestros factores que debemos
- Crecimiento de clientes
-Mayor posicionamiento en el mercado aprovechar
-Creciente demanda de productos
.

Fortalezas. .
Factores positivos internos
- Infraestructura propia
- Años de experiencia en repuestos para
motos.
- Personal altamente calificado
- Tenemos clientes fijos

.
Debilidades. . Factores negativos
internos
- Al ser una empresa pequeña participacion
en el mercado es baja -
- Falta de mayor conocimiento de la empresa ESTRATEGIAS
DO: Debemos reunir los planes
conducentes a cada una de las debilidades
.
que se consideran como oportunidades de
mejoramiento.
DA: Debemos reunir los planes
conducentes a cada uno de las debilidades
que se consideraron como amenaza para
el proyecto.
FO: En estas acciones se deben reunir los
planes conducentes a cada una de las
fortalezas que fueron consideradas como
oportunidades que tenemos como
empresa para potencializar el éxito en el
mercado.
FA:Se deben reunir los planes conducentes
a cada una de las fortalezas generalmente
externas, que de una u otra forma ponen
en riesgo el éxito de la empresa.

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