Al medir el clima laboral las empresas lo que se pretende es conocer las percepciones que

tienen los empleados sobre las condiciones físicas, así como las emocionales en las que
desarrollan sus labores diarias. Mediante esta, se identifican áreas susceptibles de mejora
que permiten crear un ambiente laboral que impacte positivamente al talento humano de la
organización.

Las organizaciones, sin importar el tipo de estas, se encuentran formadas por personas y las
relaciones interpersonales se dan con el fin de desempeñar acciones que ayuden al logro de las
metas. Tratar de entender el impacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el
comportamiento dentro de la organización, permite mejorar la eficacia de ésta y el alcance de sus
objetivos, este comportamiento se da debido a la cultura organizacional que en ellas prevalece.
Reflejo de ello es el clima organizacional, por lo que para conocer las percepciones que el
trabajador tiene de las características de la organización, que influyen en las actitudes y
comportamiento de los empleados, es necesario elaborar diagnósticos de clima organizacional
(CO)

¿Qué componentes se tienen en cuenta para medir el

clima laboral?
Son varios componentes los que se tienen en cuenta, los cuales van desde la
relación entre el colaborador y su cargo hasta las compensaciones y
reconocimientos entregados por la empresa. Sin embargo, aquí los vamos a
dividir entre componentes tangibles e intangibles.
 Variables tangibles:

 Remuneración en términos económicos (salario, bonos, primas, etc.)

 Condiciones de las oficinas (iluminación, acceso, seguridad)
 Capacidad organizacional, entendido como la disposición de los
recursos que necesita la persona para trabajar

Variables intangibles:

 Comunicación
 Tipos de liderazgo
 Grado de motivación y compromiso de los empleados
 Relaciones interpersonales y autonomía de las personas