Ventajas y desventajas del lean manufacturing

El lean manufacturing sirve para mejorar el sistema de trabajo y hacerlo de una manera
sostenible, para ello se sustenta en la implementación en una o varias de sus herramientas
asociadas, en las diversas áreas de la empresa, beneficiando así no solo a la empresa, sino
también a sus empleados.

VENTAJAS

Algunas de las ventajas más destacadas son:

 Reducción de costos de producción

 Reducción de tiempos de entrega
 Reducción de investarios
 Mejora en la calidad
 Menor cantidad de mano de obra, pero de mejor calidad y eficiencia
 Disminución de desperdicios (producto de mala calidad, sobreproducción, retrasos,
transporte, inventarios, proceso, etc)

DESVENTAJAS

Algunas de las principales desventajas son:

 Rechazo por parte de los empleados, cuando no se les concientiza de la importancia

de los cambios.
 Escasez en la cadena de producción. No es capaz de tener una rápida reacción ante
un problema de inventarios
 Puede crear brechas entre la dirección y los trabajadores.

Bibliografía

http://leanmanufacturingunal.blogspot.com/2013/11/los-beneficios-del-lean-manufacturing.html