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Avance Mercadeo
Avance Mercadeo
Hacen parte de la
industria de bebidas en
Colombia.
La industria de bebidas
pesa el 0,7% de la
economía nacional y
representa el 6,4% del
PIB generado por las
actividades
manufactureras.
El sector bebidas
también representa el
2,5% del empleo directo
generado por el total de
la industria
manufacturera*.
Además, tiene gran
relevancia como articulador de cadenas en el sector agropecuario, de
distribución, comercio y comunicaciones, entre otras, ampliando así la base
de generación de empleos indirectos.
PRESENCIA
Operan en Colombia y cuentan con 71 centros de trabajo (52 centros de
distribución y 19 plantas productoras). La operación de logística y distribución llega
al 90% del territorio nacional. Por medio de un ejercicio de exportaciones y de
distribución por parte de terceros con los que tienen acuerdos comerciales
relevantes, tienen presencia en 19 países (Canadá, Estados Unidos, México,
Guatemala, Honduras, El Salvador, Panamá, Aruba, Curazao, Ecuador, Chile,
España, Francia, Italia, Suiza, Alemania, Portugal, República Checa y Australia).
CIFRAS RELEVANTES
Destacan que en 2018 sus inversiones en comunidades (incluyen
programas sociales y ambientales) crecieron un 39% con respecto a 2017,
reportando una cifra de $18.532 millones.
Operan de forma eficiente para llegar con su portafolio de productos a más
de 407.000 clientes en todo el territorio nacional. De igual forma, cuentan
con un ejercicio de exportaciones que les permite llevar marcas como
Manzana Postobón, Colombiana, Hit y Hatsu, entre otras, a 19 países.
CRECIMIENTO DEL EBITDA RESPECTO AL AÑO ANTERIOR
*El EBITDA es un indicador financiero, significa el beneficio bruto de explotación calculado antes de la
deducibilidad de los gastos financieros.
Según el último informe publicado por Postobón S.A en su página principal, tienen
una serie de estrategias para el próximo año (2019), que les permitirá mantener
una tendencia de crecimiento, dichas estrategias están detalladas a continuación:
Mantener la competitividad del negocio sobre la base de la generación de
valor para los grupos de interés.
Con la información anterior se puede evidenciar que Postobón S.A dispone de los
medios de transporte propios para su distribución directa y evitar los intermediarios
o el nexo entre la empresa y el consumidor final.
Esta empresa en la primera en Colombia especialista en producción y
comercialización de bebidas no alcohólicas. Su modelo se basa en una
distribución directa hacia el cliente en potencia, gracias al control de fabricación y
distribución, junto con una logística considerada como una de las más eficaces de
Colombia. Lo que nos permite deducir que dicho modelo permite reducir costos ya
que no es necesario el uso de intermediarios, por lo que se aumentar las
ganancias, las cuales se ven reflejadas en el constante aumento en los niveles de
rentabilidad.
SEGMENTACION
Segmentación Geográfica:
Colombia, Estados Unidos, Reino Unido, Aruba, Australia, Chile,
Inglaterra, España, Holanda, Curazao, Panamá, e Italia.
Segmentación Demográfica:
Edad: Niños, jóvenes y adultos.
Género: Femenino y Masculino.
Ingresos: menos y mas de 1 salario mínimo legal vigente (S.M.L.V).
Profesión: Cualquiera.
Segmentación Psicográfica:
Clase social: 1 en adelante.
Personalidad: Personas despreocupadas.
Estilo de vida: Las personas que adquieren estos productos son
habitualmente, familias, universitarios, deportistas, estudiantes en
general.
Llevando a su consumidor
automáticamente a relacionar este
evento con unos de sus productos que
posee el color rosa que es relacionado
con los sentimientos cariño, amor y la
frescura que brinda el producto al
cumplir la necesidad del consumidor al
utilizar esto obviamente el cliente lleva
a la relación con el sentimiento de
felicidad obteniendo una conexión
emocional con el consumidor
cabe decir que su trayectoria y sus
productos de calidad han hecho que esta empresa persiga en la mente de los
colombianos.
Como se muestra en la tabla, la experiencia vivida por los clientes permaneció sin
variación con respecto al año anterior. Por otro lado, los clientes especiales
(hoteles, restaurantes y entretenimiento) evidenciaron una mejor calificación.
Adicionalmente, los clientes con negocios como supermercados también
expresaron una alta complacencia con los servicios prestados por Postobón; de
igual forma, se incremento la confianza hacia la empresa y su reputación fue
valorada como muy favorable.
Cabe mencionar, que los clientes calificaron de mejor la experiencia que
experimentan con Postobón S.A que con sus competidores
Gracias a la información obtenido le permitió a la compañía identificas
oportunidades de mejora en la calificación de ciudades como Bogotá y
Bucaramanga.
CALIDAD
Debido a la magnitud de su tamaño, Postobón cuenta con un sistema de gestión
que garantiza la aplicación de las políticas de calidad, el logro de los estándares
globales planteados y las mejores prácticas del sector, lo que les permite ser
competitivos en mercados internacionales.
De esa forma, logran tener un control estricto a las materias primas, empaques,
procesos, almacenamiento y transporte de los productos, garantizando su
integridad hasta la entrega al consumidor final.
En 2018, su índice de calidad de planta cerró en 94,53, superior a lo obtenido el
año inmediatamente anterior que fue de 94,3. Este valor indica que están en una
condición sostenible de excelente calidad y tienen un control sobre todas las
operaciones.
GENERAR VALOR
52%
72% Del volumen de
ventas lo generan
bebidas diferentes
De su portafolio a las gaseosas.
es reduciodo,
bajo o libre de
calorias.
100%
Del portafolio
cumple con el
etiquetado
GDA*.
*Presentaciones no retornables.
“Servimos con excelencia a nuestros clientes, somos íntegros con ellos y
crecemos conjuntamente por medio de relaciones comerciales que fomentan la
confianza y la credibilidad entre las partes y que, además, respetan la legalidad y
la libre competencia, siempre buscando el mutuo beneficio entre las partes y un
aporte significativo al desarrollo del país”. Juan Roberto García Duque,
vicepresidente de Ventas de Postobón S.A.
Debilidades
No posee variedad de productos
Estrategias
Expandir sus productos
Fortalecer y mantener el vinculo emocional con sus clientes
Constante mejora de sus productos
(la empresa se ha estado centrando en reducir el azúcar por litro hasta un
12%)
realizar acciones de marketing creativas que ayudan a transmitir dicha emoción
(felicidad).
https://en.calameo.com/read/0029560408103c96db071
https://www.postobon.com/sites/default/files/informe_de_sostenibilidad_2018.pdf
https://www.postobon.com/la-compania/quienes-somos
https://www.merco.info/co/ranking-merco-talento