NIELSEN LATAM

COVID-19:
IMPACTO EN EL CONSUMO MASIVO

Autoservicios - Semana 16

At Nielsen, data drives everything we do—even art. That’s why we used real data to create this image.
Copyright
Copyright ©© 2020
2020 The
TheNielsen
NielsenCompany
Company(US),
(US),LLC.
LLC.Confidential and proprietary. Do not distribute.
All Rights Reserved. 1
EL IMPACTO DE COVID-19 EN LATAM
Continuamos con todos los países en Etapa 5: vida restringida durante la semana 16, siendo para el común de los países una
semana de menor tasa de crecimiento vs el registrado en semanas anteriores, o incluso contracción frente al año anterior como
lo muestran algunos países como Brasil, Chile y Uruguay.

SE COMIENZA A NORMALIZAR LA DEMANDA

EN EL CANAL
Después de 5 o 4 semanas en cuarentena dependiendo del país, ya comenzamos a ver una dinámica de consumo mas
cercana a la estabilidad en la región. Los hogares comienzan a concentrar cada vez mas sus compras en categorías de
reposición de productos de alto consumo en el hogar.

FMCG – VAR% VENTAS VALOR MISMA SEMANA AÑO ANTERIOR

S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16

17 Feb 24 Feb 2 Mar 9 Mar 16 Mar 23 Mar 30 Mar 6 Abr 13 Abr

23 Mar 1 Mar 8 Mar 15 Mar 22 Mar 29 Mar 5 Abr 12 Abr 19 Abr
Mex Bra Col Chi Arg Per Uru Ita Esp

MEX BRA COL CHI ARG PER URU ITA ESP

S15 13% 15% 12% -4% 79% -7% 39% 22% 14%

S16 9% -6% 2% -10% 47% 14% -3% -16% 24%

Copyright © 2020 The Nielsen Company (US), LLC. All Rights Reserved. 2
 CUÁLES SON LAS CANASTAS MÁS DINÁMICAS?
Durante la semana 16, el consumidor priorizó las categorías de aseo asociadas a la pandemia y el hogar. En el
común de los países este tipo de categorías presentó crecimientos importantes vs la misma semana del año
anterior. Los alimentos de larga y corta preparación continuan siendo los de mas rápida reposición semana a
semana.

Var% Ventas en Valor Semana 16’2020 vs semana 16’2019

CANASTA CHI BRA COL PER MEX URU ARG
FMCG -10% -6% 2% 14% 9% -3% 47%
Stay healthy 32% 8% -1% 137% -13% 8% 36%
Staying Clean 41% 30% 10% 34% 27% 69% 75%
Replacement -9% -6% 5% 24% 14% -2% 46%
Food Long Prep - APE 1% 10% -5% 51% 33% 28% 80%
Food Quick Prep - APR -5% 17% 28% 62% 35% -22% 80%
Snacks -41% -59% 3% 13% 6% -13% -13%
Beauty -3% 7% -23% -11% -29% 5% 70%
Personal Care -4% 2% -16% -1% -4% 13% 43%
Beverages -9% 8% 4% -5% 9% 1% 39%
Homecare -1% 11% -1% 31% 9% 24% 91%
Entertaiment + Alcoholics -35% 9% -18% -54% -23% 8% 48%

QUE PASA CON LAS CATEGORIAS NO FMCG?

Cuando analizamos el total del ACV de los autoservicios, el comportamiento es diferente al registrado en la
canasta Nielsen o productos de gran consumo, en donde en algunos países el crecimiento de los productos de
FMCG no logra compensar la contracción del resto de categorías, en donde Electro y Textiles son los grupos de
categorías mas impactadas negativamente durante las ultimas semanas.

TEXTILES ELECTRO

Colombia -61% Colombia -7%

México -36% Perú -19%
Perú -51% Chile -50%
Chile -30%

Fuente: Nielsen ScanTrack & Nielsen Brazil Total Store Read – AS Crecimiento vs. Año anterior de las categorías disponibles en cada país: Semana
*Despensa de Salud Nielsen + IQVIA (e.g. Alcohol, Vitaminas, Gel Antibacterial, OTC, Pañuelos Faciales, Primeros Auxilios ) | Casos Confirmados: Coronavirus COVID-19 Global Cases by the Center for
Systems Science and Engineering

Copyright © 2020 The Nielsen Company (US), LLC. All Rights Reserved. 3
 QUE PIENSA EL CONSUMIDOR DE LA PANDEMIA?
Los consumidores en Latinoamérica esperan que el impacto sea prolongado. Un estudio que realizamos en 13
países de la región nos dio como resultado que el 76% de los latinos está preocupados por el COVID-19 y el
51% estima que está aquí para quedarse durante los próximos 4 meses o incluso más.

CUANTO DURARA LA PANDEMIA EN LATINOAMÉRICA?

Corto plazo <3M Med plazo 4-12 M Largo plazo >12 M

Copyright © 2020 The Nielsen Company (US), LLC. All Rights Reserved. 4