Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INGENIERÍA CIVIL
SUPERVISIÓN Y CONTROL DE
OBRA
INTEGRANTES:
7CA
Contenido
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................3
Supervisor de obra:......................................................................................................................4
Coordinación de proyecto............................................................................................................5
FUNCIONES QUE REALIZA EL SUPERVISOR PREVIAS A LA EJECUCIÓN DE LA
OBRA..........................................................................................................................................6
Iniciación de los servicios del supervisor.................................................................................6
Supervisión administrativa previa al inicio de la obra:..................................................6
Actividades que debe realizar, la supervisión previas a la ejecución de la obra..........6
Revisión y evaluación del proyecto.....................................................................................9
A) Contrato:...................................................................................................................9
B) Proyecto:.................................................................................................................10
Cuantificación del proyecto para revisión y comparación......................................................10
Conforme a la normatividad de la región...............................................................................11
Disponibilidad de mano de obra del lugar..............................................................................11
CRONOGRAMA DE OBRA.................................................................................................11
CARPETAS ADMINISTRATIVA Y DE PROYECTO........................................................12
Carpeta administrativa:.......................................................................................................12
Manejo documental durante la ejecución de la obra...........................................................13
Manejo documental al término de la obra...........................................................................13
Carpeta de proyecto............................................................................................................14
Trámites oficiales...................................................................................................................14
Servicios complementarios del supervisor.................................................................................18
Funciones del supervisor:.......................................................................................................18
Autoridad del supervisor........................................................................................................18
RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR.........................................................................18
CONCLUSIÓN..........................................................................................................................20
BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................21
INTRODUCCIÓN
La evolución de la Ingeniería durante los últimos 30 años ha sido de enormes
proporciones, tanto en el aspecto técnico, como en lo tecnológico, y en lo
referente a Leyes y Reglamentos, siendo una de las principales causas los
efectos causados por el sismo de 1985.
Debido a esta concepción, la perspectiva de la supervisión de obra también ha
evolucionado como la mayoría de las actividades de la Ingeniería, siendo, la
Supervisión de obra, ampliamente beneficiada con las innovaciones
tecnológicas.
En este trabajo, se describen en los diferentes capítulos, iniciando con la
definición de supervisor de obra civil, así como las funciones que este deberá
desempeñar previas, durante y después de la ejecución del Proyecto. Las
actividades que comprenderán tanto el ámbito técnico como el administrativo, y
su desarrollo en gabinete y campo.
Supervisor de obra:
El supervisor de obra es una persona profesional con estudios de ingeniería
civil, arquitectura, técnico en construcción, o carrera a fin, en quien recaerá la
responsabilidad de que una obra de construcción, cualquiera que sea su tipo,
deba ser ejecutada según el contrato pactado entre una dependencia y el
contratista. El cual debe de tener los conocimientos de la ley de obra pública y
servicios relacionados con las mismas, su reglamento y el tipo de contratación.
Etimológicamente, supervisión es una palabra compuesta del latín ¨visus¨ qué
significa examinar un instrumento dando el visto bueno; y del latín ¨super¨ qué
significa preeminencia o, en otras palabras: privilegio, ventaja o preferencia por
razón o mérito especial.
Analizándolo de esa manera, un supervisor es una persona con gran capacidad
que examina una actividad y da el visto bueno si considera que ésta se ha
ejecutado debidamente. Por tal motivo, definiremos “supervisor de obra” como
la persona encargada de la inspección de todos y cada uno de los trabajos
contenidos en el catálogo de conceptos a ejecutar de acuerdo al contrato de
obra.
Actualmente el supervisor de obra civil es una persona con logística, capacidad
técnica y con los conocimientos teóricos y prácticos suficientes para aprobar
una actividad que se ejecute dentro de un proyecto de obra civil, previendo que
se cumpla con la trilogía costo, tiempo y calidad. El supervisor de obra civil
debe cumplir con un perfil y contar con los estudios técnicos que avalen su
preparación.
Los estudios pueden ser a nivel técnico o profesional, pero de esto dependerá
el grado de responsabilidad y rango que se le otorguen.
La preparación profesional puede estar enfocada dentro de estas
especialidades: ingeniero civil, ingeniero arquitecto, arquitecto, ingeniero
municipal, ingeniero constructor, técnico en construcción o carrera afín.
Coordinación de proyecto
Una vez definida la empresa a la cual se encomienden los servicios de
supervisión, ésta debe estudiar las características principales del proyecto:
ubicación, servicios disponibles en la zona, elementos potenciales de
afectación, funcionalidad y demás factores que puedan representar ventajas
y/o desventajas a futuro. También deberá solicitar a la propietaria o cliente la
información adicional (escritura del predio, alineamiento y número oficial, etc.),
que a su juicio considere necesaria para una mejor comprensión de los trabajos
a supervisar.
Una vez designada la empresa o empresas encargada(s) del diseño del
proyecto, la Supervisión debe proceder a coordinar una reunión con la
participación de las partes que intervienen en el desarrollo del proyecto, a fin de
establecer lo siguiente:
a) Necesidades del Propietario y parámetros base para el desarrollo del
proyecto ejecutivo, de acuerdo con la fecha estimada por la Gerencia de
proyectos para la terminación de la obra.
b) Definidos los parámetros del proyecto, la supervisión debe analizar las
proposiciones del proyectista sobre las diferentes alternativas para la
estructuración, materiales a emplear, tipo acabados, selección de
equipos, etc., asesorando a la gerencia de proyectos sobre la mejor
solución acorde a las necesidades de funcionamiento, operación y
mantenimiento del proyecto.
CRONOGRAMA DE OBRA
Como resultado de una Planeación efectiva en la que se conocen a detalle las
actividades a realizar, su costo, el tiempo empleado para cada actividad, los
compromisos contraídos o fechas claves y la organización que se llevará,
incluido el presupuesto de obra, el paso siguiente deberá ser la programación
de la obra para poder realizar un análisis de la utilización de recursos y hacer
las modificaciones que sean necesarias a la planeación en lo que respecta al
presupuesto, hasta que éste pueda ser factible, pues no hay que olvidar que
los costos de las actividades varían con la duración y si ésta es comprimida al
máximo se dispara el costo directo de la misma.
Carpeta administrativa:
• Manejo documental previo a la ejecución de la obra
• Alcances
• Permisos y licencia
• Contrato
• Presupuesto base
• Programa de obra 1060 Matrices de concurso
• Fianzas de cumplimiento
• Minutas (Con número consecutivo)
Carpeta de proyecto
• Memoria descriptiva del proyecto
• Memorias de cálculo
• Manuales de operaciones
• Proyecto ejecutivo
Trámites oficiales
Según la COFEMER (La Comisión General de Mejora Regulatoria), la
documentación requerida para la construcción de obras se desglosa de la
siguiente manera:
1) Permiso de uso de suelo: La Licencia de Uso del Suelo, es la
autorización, que emite la "DIRECCION", para asignarle a los
"PREDIOS" o "INMUEBLES" un determinado uso o destino cuando este
sea compatible con lo establecido en el "PROGRAMA" y que cumpla con
las "LEYES", "REGLAMENTO", "NORMAS" y "OTROS
REGLAMENTOS" aplicables.
2) Escritura o título de propiedad inscrito en el Registro Público de la
propiedad: Una escritura de propiedad es un documento realizado por
un notario público para establecer, jurídicamente, las obligaciones y los
derechos del individuo que compra o hereda una vivienda o un terreno.