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1. Problema de investigación
1.1. Enunciado
Según William P (citado en Maza 2012), la auditoria administrativa puede definirse como
el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, de
una institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus
métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y
materiales.
Cada empresa debe tener sistema de controles internos, políticas y procedimientos que
permitan fortalecer la estructura de las empresas con la finalidad de obtener resultados
óptimos de las actividades que realizan, también la auditoria debe incluir estudio de
procesos para planificar, organizar, dirigir y controlar las operaciones, y otras partes para
mejorar la gestión de riesgo y aumentar la probabilidad de que se alcancen los objetivos
establecidos por las empresas (Ortiz, 2017).
En el Ecuador el ámbito comercial se ha vuelto mas competitivo, es por ello por lo que los
procesos de una empresa deben ser óptimos, para que se ve reflejado en el cumplimiento
de sus funciones. El área que se encarga de verificar y reestablecer alguna falencia es la
administración, ya que es el motor para una buena ejecución de los procesos y objetivos
de las empresas.
Así mismo emplearé en este trabajo metodologías descriptivas y analíticas para evaluar
los resultados que obtendré en la investigación de esta.
Área Administrativa
Departamento de Ciencias Empresariales
Sección departamental de Contabilidad y Auditoría
Carrera de Contabilidad y Auditoría
Componente Seminario de fin de carrera
1.2. Formulación
1. Esta investigación se basa en optimizar los procesos de las empresas
ecuatorianas para la mejora del funcionamiento y organización de las mismas y
reestructurar en base a funciones a la organización.
2. Otra problemática a abordar es que se realice en cada empresa ecuatoriana
anualmente auditorias que faciliten información acerca de los resultados que han
obtenido mediante su gestión, con el fin de conocer resultados, beneficios,
perjuicios y riesgos que han ocurrido en los diferentes departamentos de la
empresa especialmente en áreas administrativas.
3. Finalmente se analizará los recursos pertinentes para incrementar la productividad
de las empresas, además realizar controles internos para medir el desempeño de
los departamentos y determinar el uso de los recursos por parte de los
colaboradores de esta, identificando estándares de calidad actuales que tengan
las empresas ecuatorianas.
2. Referencias bibliográficas
Apaza, M y Antonio, R. (2017). La auditoría administrativa en la optimización de la gestión
en medianas y grandes empresas textiles en Lima Metropolitana. Recuperado de:
http://repositorio.uigv.edu.pe/handle/20.500.11818/1133