UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE

LOJA
La Universidad Católica de Loja

HOTELERIA Y TURISMO
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Ensayo sobre la importancia de valorar las estrategias de cambio e

innovación en las organizaciones.

AUTORA: Jessica Maribel Jaramillo Torres

PROFESORA: Ing. Gioconda Katerine Ríos Mendieta

LOJA, ECUADOR 2022

INTRODUCCIÓN
Dentro de una empresa u organizaciones es importante analizar muchos aspectos entre
ellos las estrategias de cambio e innovación de las organizaciones en el que es el punto
donde toda la información recopilada en distintas áreas converge para transformarse en
cambios.
La innovación no es un tema ambiguo y su discusión no está centrada en definición o
conceptos sino en cómo diferenciarla, generarla y aplicarla en las diferentes culturas
internas de cada empresa.
La innovación como termino no ha sido un problema sino mas bien el costo que esta
puede involucrar al momento de implementarla en la cultura de la organización y pueda
desarrollarse.
Es por eso que el presente ensayo vamos a recalcar la importancia de valorar las
estrategias de cambio e innovación de las organizaciones con la finalidad de dar a
entender lo importante que son en las empresas.
Finalmente se dará la conclusión del tema y las debidas recomendaciones.
DESARROLLO
Por innovación existen muchas definiciones de diferentes autores entre estos el de
economista austriaco Schumpeter (1942), que definió a la innovación como “la
introducción de un bien o producto nuevo para los consumidores o de mayor calidad
que los anteriores, la introducción de un nuevo método de producción en cualquier
sector de una industria, la apertura de nuevos mercados, la mejora en procesos logísticos
internos y externos o la mejora estratégica en las formas de competir en una industria
llevando a redefinir a la industria”
Según (Silverberg & Soete, 1988), “la innovación debe considerarse como un proceso
interactivo en el que la empresa además de adquirir conocimientos mediante su propia
experiencia en los procesos de diseño, desarrollo, producción y comercialización
En este contexto, la innovación es todo proceso de mejora tanto en tema científico,
tecnológico, organizativo, financiero y comercial en la que se haya generado éxito o se
encuentre en curso en algún proyecto, la innovación siempre implica conocimiento
nuevo o combinación de conocimientos existentes
Además, es importante diferenciar que es un invento y que es una innovación
normalmente el invento es aleatorio es decir no es impulsado por razones competitivas
ni económicas mientras que la innovación tiene como impulso principal el desarrollo
comercial es decir Innovación y Desarrollo (I+D).

La innovación en estos tiempos es primordial en las empresas u organizaciones ya que

las empresas que innovan y ofrecen algún producto mejorado o nuevo en el mercado
son competitivas y están en condiciones de sobrevivir por un largo tiempo en su entorno
actual, es por ello que la innovación debe ser constante en las empresas para que sigan
manteniendo y superando su clientela debe estar a la par con los gustos y preferencias
de sus clientes brindando siempre un producto o servicio de calidad e innovación
Todas las organizaciones deben de asumir a la innovación como un instrumento para la
creación de valor en sus productos o servicios, en sus organizaciones y en sus procesos
para así mejorar sus capacidades y funcionar con mayor sinergia con su respectivo
entorno.
CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DEL ENTORNO QUE
REPRESENTAN LOS FACTORES CRITICOS DEL DESARROLLO DE LA
ESTRATEGIA Y INNOVACION
La Globalización y la Tecnología estos puntos definen los objetivos estratégicos y cual
será la oferta y el segmento a quien queremos introducir nuestro producto o servicio
exactamente en este punto es donde buscamos el fusionamiento de la innovación con la
estrategia en la que buscamos que la innovación favorezca a la estrategia y surja como
resultado la innovación estratégica (Carrillo, Rosas, y Garrces, 2017).
Investigación básica: muy relacionada con la ciencia pura (I+D) y no con la puesta en
práctica inmediata sino con la profundización del tema de manera bibliográfica.
Investigación aplicada: Es la parte del I+D donde se enlaza la teoría y el producto.
Busca la generación de conocimiento a través de la aplicación de la ciencia básica en
problemas ya determinados.
Investigación tecnológica: Permite a través de la modificación de ciertos aspectos
escogidos el desarrollar un producto o servicio con el propósito de implementar una
mejora en la productividad de una organización. (inv. Básica + inv. Aplicada)
"Una empresa que tenga acceso a información valiosa para su competitividad, en una
forma oportuna y adecuada, que cuente con una cultura en la que promueva la discusión
y donde los miembros clave de la empresa mantengan contacto con fuentes externas de
in formación y más importante aún, que pueda transformar esta información en un
producto inteligente, es decir que brinde resultados de alto valor estratégico, verá
incrementada significativamente sus posibilidades para obtener innovaciones exitosas"
(Escorsa., 2001)
CONCLUSIONES
 La innovación es un proceso complejo pero que esta es necesaria en las
empresas ya que es algo novedoso útil y aplicable a la sociedad que origina
nuevos seguidores pero que definitivamente debe de agregar valor al momento
de utilizarla tanto para el consumidor como para el creador.

 En definitiva, para mi percepción la innovación es un cambio de origen a algo

nuevo muy útil que refleja una cadena de pensamientos inteligentes por parte de
su creador y que da origen a un beneficio perdurable y solicitado por los
consumidores.
  Para crear la innovación primero hay que socializarla y la empresa debe estar
segura de todos los recursos que se van a necesitar tanto económicos humanos y
materiales.

 Todas las organizaciones deben de asumir a la innovación como un instrumento

para la creación de valor en sus productos o servicios, en sus organizaciones y
en sus procesos para así mejorar sus capacidades y funcionar con mayor sinergia
con su respectivo entorno.
RECOMENDACIÓN
Es necesario que las empresas u organizaciones se motiven por fomentar la subsistencia
de la innovación ya que genera mejoras internas y externas dentro de la empresa en la
que generan garantía de permanecer en el mercado por mucho mas tiempo es por ello
que la innovación en las empresas debe ser siempre para satisfacer los gustos y
preferencias de los clientes y ser mas competitivos en el mercado.

BIBLIOGRAFIA
Carrillo, F., Rosas, C., y Garrces, M. (2017). Importancia de la innovación y su
ejecución en la estrategia empresarial. INNOVA Research Journal, 2(5), 88-105.
Escorsa, P. (2001). Tecnología e innovación en la empresa (Vol. 148). Catalunya.:
Univ. Politèc. de Catalunya
Schumpeter, J. (1942). Creative destruction. Capitalism, socialism and democracy
Silverberg, G., & Soete, L. (1988). Techinal change and economic theory