¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?

La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer

el que hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las
metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su
entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de
decisiones al interior de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica
es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de
los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos, Esto ayuda a
alinear al equipo con el fin de que empleen un lenguaje común basados en la misma
información, lo que ayudará a que surjan alternativas provechosas y de valor para la
organización. El plan estratégico de una organización establece el quehacer de cada
miembro, lo que garantiza que las acciones de cada uno estén direccionadas hacia el
cumplimiento de las metas a futuro.

el proceso de planeación estratégica consiste de:

 Definir o revisar los valores, misión y visión de la organización.

 Llevar a cabo un análisis de entorno.
 definir los objetivos estratégicos a largo plazo.
 Desarrollar un plan de acción estratégica para cumplirlos.
 Desarrollar procedimientos y acciones a corto plazo que conduzca en
dirección a la meta.
 Evaluar el resultado y volver a aplicar el método.

En los momentos actuales, la mayor parte de las organizaciones, a nivel mundial, reconocen
la importancia de la planificación para su crecimiento y bienestar a largo plazo. Por eso, la
elaboración de los planes estratégicos es considerada una actividad de alto nivel, en el
sentido de que la máxima dirección, debe participar activamente, ya que, tiene la visión y
cuenta con la información y el conocimiento necesario para proponerlos. Este proceder facilita
el incremento de la eficiencia y elimina en cierta medida la improvisación.

Es importante mencionar que existen diferentes modelos de planeación estratégica en las

La formulación de la estrategia consiste en elaborar la misión de la empresa, detectar las
oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fuerzas y debilidades,
establecer objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias
concretas que se seguirán. Algunos aspectos de la formulación de estrategias consisten en
decidir en qué nuevos negocios se participará, cuáles se abandonarán, cómo asignar recursos, si
es conveniente extender las operaciones o diversificarse, si es aconsejable ingresar a los
mercados extranjeros, si es recomendable fusionarse o constituir una empresa
de riesgo compartido y cómo evitar una adquisición hostil.
https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve

https://www.gestiopolis.com/la-importancia-de-la-planeacion-estrategica/

https://www.gestiopolis.com/la-importancia-de-la-planeacion-estrategica/

https://www.monografias.com/trabajos14/estrategiaorgan/estrategiaorgan.shtm

https://concepto.de/planeacion-estrategica/#ixzz6LPojHhqr