ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

CÓDIGO 00001
versión 001
PROYECTO Extrusora de filamento PLA reciclado
PATROCINADOR ALIUM EC
PREPARADO POR: Dep. de gestión de Proyectos FECH 04 20
A 30 20
REVISADO POR: Renato Avilez FECH 01 05 20
A 20
APROBADO POR: David Ochoa FECH 04 05 20
A 20

REVISIÓN DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR) FECHA

(Correlativ (Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó) (de la
o) revisión)
01 Descripción técnica del proyecto (Renato Avilez-Dept. producción) 01 05 20
20
02 Revisión de requisitos del proyecto (Adrian Cajamarca-Gerente de ALIUM EC) 04 05 20
20

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL

PROYECTO

La solución más óptima para los residuos de las impresoras 3D es la reutilización de los mismos para la creación de
nuevos filamentos por medio de una extrusora, con el fin de reducir el impacto ambiental y mejorar costos de
fabricación, por ende, la máquina terminada deberá poder extruir filamento de calidad media a partir de partículas
de PLA obtenido del reciclaje y triturado de impresiones fallidas.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA 2. PROPÓSITO DEL PROYECTO
ORGANIZACIÓN

Crear nuevas máquinas que ayuden a la colectividad a Crear un mecanismo extrusor lo mas eficiente posible y
solventar sus necesidades en áreas tecnológicas y de abaratar costos de fabricación de piezas en 3D evitando
innovación. el desperdicio de filamento en impresiones fallidas.
Promover el reciclaje de recursos con el fin de reducir al Reciclar piezas impresas en 3D provenientes de
mínimo la contaminación ambiental generada en áreas impresiones fallidas.
de producción.
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo principal: Diseñar una maquina extrusora para la reutilización de los residuos de PLA de impresiones 3D.

Alcance: Maquina extrusora para reciclar piezas de PLA

Tiempo: 6 meses
Costo: $5715
Calidad: la maquina debe presentar la mínima duración de 2 años por lo que la empresa Tech Solutions
garantiza la calidad de la misma por ese periodo siempre que se respeten sus recomendaciones al finalizar el
proyecto.
4. CRITERIOS DE ÉXITO DEL PROYECTO
 Capacidad de usar continuamente las partículas de material reciclado
 Recarga automática del material reciclado
 Limpieza después de 24 horas consecutivas de uso
Página 1 de
5
 Tolva de acero inoxidable
 Resistencia a fluidos según la ASTM F13
 Debe contar con un panel de control del proceso

Página 2 de
5
(Principales condiciones y/o capacidades que debe cumplir el producto o servicio y la Gestión del Proyecto, indicando el interesado que lo
solicita. Una necesidad del negocio es resuelto por uno o más requisitos de producto de alto nivel. Un requisito de Gestión de Proyecto
de alto nivel, está asociado al nivel de madurez de Dirección de Proyectos de los interesados)

5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL

REQUISITO Criterio de Aceptación (métrica y/o Dueño
norma)
 EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO
6. FASES DEL PROYECTO 7. PRINCIPALES ENTREGABLES
(Agrupamiento lógico de actividades relacionadas que (Un único y verificable producto, resultado o capacidad
usualmente culminan elaborando un entregable principal. de realizar un servicio que debe ser elaborado para
Cada Fase se ejecutará como un proyecto. Al fin de fase completar un proceso, una fase o un proyecto)
se puede tomar la decisión de continuar o no con las
siguientes fases)

8. INTERESADOS CLAVE
(Persona u organización que está activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva o
negativamente por le ejecución del proyecto o por el producto que elabora)
ROL EN EL PROYECTO NOMBRE

9. RIESGOS DE ALTO NIVEL

(Evento o condición incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto)
RIESGO POSITIVO O NEGATIVO IMPACTO EN OBJETIVOS
 10. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO
HITO FECHA APROBADO POR

11. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

(La estimación aprobada para el proyecto, al primer nivel de la EDT, incluye las reservas de contingencia y de gestión)

12. RESTRICCIONES
(Estado, calidad o sensación de estar forzado a tomar un determinado curso de acción o inacción. Una restricción o limitación impuesta,
sea interna o externa, al proyecto afectará el rendimiento del proyecto o de un proceso). Usualmente es impuesta por
una autoridad o el medio ambiente del proyecto.
RESTRICCION IMPUESTA POR

13. SUPUESTOS
(Factores que, para efectos de planificación, se consideran verdaderas, reales o ciertas sin necesidad de pruebas o demostraciones,
como respuesta a una incertidumbre. Se analiza el riesgo inherente en el proceso de Gestión del Riesgo.)

SUPUESTO INCERTIDUMBRE

14. REQUERIMIENTOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO

(Quién evalúa los criterios de éxito, decide el éxito del proyecto y quien cierra el proyecto )
 Criterios de Evaluado Firma el cierre del proyecto
r (Nombres apellidos y cargo de la
éxito persona asignada)
(Nombres apellidos y cargo de la persona
(Ver punto 4)
asignada, no puede ser el Gerente del
Proyecto)

15. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO

(Nombres apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)

16. AUTORIDAD ASIGNADA

(Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)

Aceptado por: Aprobado por: FIRMA

Gerente del Proyecto Patrocinador

FECHA: / /13 FECHA: / /13

Página 5 de
5
 Criterios de Evaluado Firma el cierre del proyecto
r (Nombres apellidos y cargo de la
éxito persona asignada)
(Nombres apellidos y cargo de la persona
(Ver punto 4)
asignada, no puede ser el Gerente del
Proyecto)

15. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO

(Nombres apellidos y cargo de la persona asignada como gerente del proyecto)

16. AUTORIDAD ASIGNADA

(Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)

Aceptado por: Aprobado por: FIRMA

Gerente del Proyecto Patrocinador

FECHA: / /13 FECHA: / /13