Objetivos de Aprendizaje

Objetivo general del contenido técnico en seguridad y salud

en el trabajo.

Como lograr sostenibilidad, trabajando bajo un enfoque de

equilibrio entre productividad, calidad, seguridad y salud.
desde una metodología de Orden y Aseo.

Objetivo general del cuidado.

Potencializar actitudes de cuidado para generar hábitos que

promuevan la preservación y conservación de la vida.
Para Reflexionar…

Una empresa con suficientes recursos

pero mal utilizados no es productiva.
Pero una empresa con recursos
limitados puede alcanzar resultados
exitosos en manos de personas
creativas!
https://www.arlsura.com/index.php/component/content/article?id=812:-sp-11214
 Algunos Conceptos
Puede ser definida como el indicador de eficiencia
que relaciona la cantidad de recursos utilizados con
la cantidad de producción obtenida.
Boletín nª153 Cinterfor Mintevideo 2002

Tiene por objeto la aplicación de

medidas y el desarrollo de las
Conjunto de características de un
actividades necesarias para la
producto, servicio o proceso que le
prevención de riesgos derivados
confieren su aptitud para satisfacer las
del trabajo.
necesidades del usuario o cliente. convenio 155 de la OIT
Sociedad Americana para el Control de Calidad
Algunos Conceptos

SOSTENIBILIDAD CUIDADO
Es la capacidad que tiene El cuidado es una actitud
una empresa para ser que parte del sentir y el
eficaz y eficiente al pensar y nos hace
responsables en el actuar,
mismo tiempo.
frente a nosotros mismos y
http://www.nacion.com/archivo/empresa-
lo que nos rodea.
sostenible_0_1267873322.html Definición SURA
Para Comenzar se Requiere

Enfoque filosófico Mejora continua

Metodología 5 ”S”
Herramientas Método PHVA
 Factores Claves de Éxito

Política y acción gerencial Solución de problemas en

con niveles de los equipos de trabajo
responsabilidad

Seguimiento a los estándares

de desempeño
 Hoy la principal ventaja competitiva es el servicio
y este requiere:

Eficiencia en
los procesos

Capacidad de
anticiparnos a los
problemas
Factores Determinantes
Metodología

5”S”

Seguridad
Salud y eficiencia eficiencia en el Reducción de los Conservación de
personal sistema costos medio ambiente
productivo
Las 5 s, para el orden y el aseo

SEIRI SEITON
Eliminar lo innecesario y Acondicionar los medios para
clasificar lo útil guardar y localizar el material

SEISO
Evitar ensuciar
y limpiar
enseguida

SEIKETSU SHITSUKE
Definir los Disciplina para crear hábitos de
estándares de trabajo
orden y limpieza
 SEIRI

Clasificar

Necesario Innecesario

Mantener en los Retirar del sitio, pasar

puntos de acción a otro lugar o
eliminarlo

Frecuencia de Cantidad en que

uso se requiere
SEIRI: Clasificar
 SEITON: Ordenar

Ordenar lo
Útil

Definir los medios para

Delimitar o identificar las
guardar y localizar los
localizaciones
materiales
SEITON: Ordenar
 SEISO: Limpiar

Limpieza
Significa

Eliminar el polvo, aceites y Integrar ésta acción a las

suciedad de pisos, tareas diarias de
máquinas, paredes mantenimiento

Procedimiento para la
planificación diaria de la
limpieza
 SEIKETSU: Estandarizar

Estandarizar
las Mejoras
Se hace después de Mantiene los logros
solucionar los problemas de alcanzados en los pasos
orden y aseo anteriores

Se apoya en listas de
verificación para su
seguimiento
 SHITSUKE: Disciplina

Disciplina
Para

Respetar los Mejorar los Orden y Aseo

estándares estándares personal
continuamente

Cultura de autocontrol y respeto por el propio ser y el de los demás

PHVA de un Modelo de Orden y Aseo

ACTUAR PLANEAR
SCC Definir problemas
Transformación Analizar causas

VERIFICAR HACER
Evaluar soluciones
Ejecutar las soluciones
Documentar los resultados
Estandarizar
Observar
Corregir
Beneficios de las 5”S”

 Más espacio

 Mayor satisfacción y motivación

 Mayor calidad del producto

 Mayor capacidad de entrega justo a tiempo

 Mayor cooperación y trabajo en equipo

Hoy la principal ventaja competitiva es el servicio
y este requiere:

Muchas Gracias!!!

CLAUDIA CRISTINA GARCÍA ARDILA

claugaar@sura.com.co