Evaaluacion y Preparacion de Proyectos 1 PDF

Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................... 3

1.1. Inversión anual en el proyecto .................... ¡Error! Marcador no definido.
2. ESTUDIO ORGANIZACIONAL LEGAL ............................................................ 5
2.1. Estudio organizacional ............................................................................... 5
2.1.1. Organigrama ........................................................................................ 5
2.1.2. Manual de funciones de cada cargo .................................................... 6
2.1.3. Planilla de salarios ............................................................................. 13
2.1.4. Inmobiliario ........................................................................................ 27
2.2. Estudio legal ............................................................................................. 13
2.2.1. Requerimiento legal ........................................................................... 13
2.2.2. Gastos trámite legal. .......................................................................... 27
3. ESTUDIO DE MERCADO............................................................................... 27
3.1. Diseño de estudio de mercado ................................................................. 28
3.2. Objetivo de la investigación...................................................................... 28
3.3. Planteamiento del problema ..................................................................... 28
3.4. Formulación del problema ........................................................................ 28
3.5. Tamaño de población muestra ................................................................. 29
3.5.1. Población ........................................................................................... 29
3.5.2. Muestra .............................................................................................. 29
3.5.3. Muestra Ajustada. .............................................................................. 30
3.5.4. Datos de encuesta. ............................................................................ 31
3.5.5. Datos de encuesta. ............................... ¡Error! Marcador no definido.
3.5.6. Datos de encuesta. ............................... ¡Error! Marcador no definido.
3.5.7. Análisis de demanda ......................................................................... 41
4. TAMAÑO Y LOCALIZACION .......................................................................... 42
4.1. Tamaño .................................................................................................... 42
4.2. Demanda.................................................................................................. 42
4.2.1. Demanda por producto al mes........................................................... 43
4.3. Demanda proyectada ............................................................................... 43
4.3.1. Conclusiones de cantidad demandada .............................................. 43
4.3.2. Disponibilidad de insumos ................................................................. 43
pág. 1
4.3.3. Disponibilidad de tecnología .............................................................. 44
4.3.4. Relación de tamaño – ubicación ........... ¡Error! Marcador no definido.
4.3.5. Demanda proyectada ........................... ¡Error! Marcador no definido.
4.3.6. Tamaño de planta ................................. ¡Error! Marcador no definido.
4.4. Localización ............................................................................................. 44
4.4.1. Macro localización ............................................................................. 44
4.4.2. Micro localización .............................................................................. 45
4.4.3. Localización de materia prima e insumos. ............ ¡Error! Marcador no
definido.
5. INGENIERIA DEL PROYECTO. ..................................................................... 46
5.1. Definición del producto ............................................................................. 46
5.2. Materia prima e insumos .......................................................................... 46
5.2.1. Análisis .............................................................................................. 48
5.3. Diagrama de proceso productivo ............................................................. 49
5.4. Proceso productivo................................................................................... 50
5.5. Requerimiento de equipos ....................................................................... 50
5.6. Distribucion de planta ............................................................................... 51
5.6.1. Layout ................................................................................................ 51
5.7. Requerimiento de mano de obra .............................................................. 51
5.8. Requerimiento de servicios básicos ......................................................... 52
5.9. Requerimiento de herramientas ............................................................... 52
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1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Antecedentes
El presente estudio sobre el sector de productos de limpieza para vehículos de industria
nacional analiza la situación actual, la evolución y las tendencias en la ciudad de Tarija
dándonos a conocer la falta de empresas nacionales que pueda satisfacer esta demanda,
que en su mayoría está cubierta por productos importados, es por lo cual se decide trabajar
en este proyecto ya que se ve la oportunidad de negocio, el proyecto estará proyectada a
5 años tomando encuenta la tasa de crecimiento como referencia el parque auto motor.
Los productos a ofertar contarán con una calidad similar al de los productos importados con
la diferencia de precio más bajo entre los productos a ofertar serán; ambientador para
vehículo, abrillantador para gomas de vehículos, silicona emulsionada para vehículo,
shampo siliconado pàra vehículo.
1.2. Resumen de estudios
1.2.1. Estudio organizacional
El estudio organizacional del proyecto de inversión, plantea una estructura
organizacional funcional, necesitando 6 puestos para llevar a cabo el proyecto con
un pago anual de Bs. 217666,8. en sueldos y una inversión de Bs.19250 en el
Mobiliario del personal.
1.2.2. Estudio legal

El estudio legal del proyecto de inversión de una fábrica de productos de limpieza
para vehículos, no tiene mayores complicaciones legales para su constitución lo
cual los costos son de Bs. 2275
1.2.3. Estudio de mercado

El estudio de mercado del proyecto de inversión, permitió calcular la demanda anual
de vasos que es de unidades a un precio unitario de 3.5 Bs., la demanda anual de
jarras es de 237601 unidades a un precio unitario de 34.75 Bs., además la demanda
satisfecha ya por el mercado es de un 80%, reconociendo un 20% de demanda
insatisfecha como oportunidad viable.
1.2.4. Estudio de tamaño
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El estudio de tamaño del proyecto de inversión, en respuesta al estudio de mercado
decide atender la demanda insatisfecha de 31042 lit5ros de productos. de limpieza
anuales
1.3. Estudio de ingeniería

El estudio de ingeniería proyecta a un ciclo productivo, cuyos procesos serán
controlados y administrados garantizando una eficiente distribución física de planta
acorde a el tamaño de terreno
1.4. Conclusiones
Una vez realizado todos los estudios y comprando las tablas de
Costos y ingresos la empresa tendrá una rentabilidad de bs. 171.623,60 anuales
podemos decir que el proyecto es viable y está lista para entrar a una etapa de
evaluación.
Cuadro No 1.4 tabla de costos anuales
TOTAL GASTOS anual

DETALLES BS
tramite legal 2275
maquinaria y equipo 27230
herramientas y
suministro 24990
sueldos y salarios 217666,8
materia prima e insumos 331669,08
servicios basicos 38412
TOTAL 630242,88
Cuadro No. Tabla de egresos

Ingresos Estimados
Ingresos Expresado en Bs.
cantidad ingreso por Ingreso
Tiempo producto Precio
demandada litros producto (bs.) total(bs)
ambientador 40 20 793,35
Día silicona 17 45 756,70 2227,41
abrillantador 13 20 265,60
shampoo 16 25 411,76
Mes silicona 504 45 22700,925 66822,21
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shampoo 494 25 12352,925
ambientador 14280 20 285605
Año silicona 6054 45 272411 801866,5
abrillantador 4781 20 95616
shampoo 5929 25 148235
2. ESTUDIO ORGANIZACIONAL LEGAL
2.1. Estudio organizacional

El proyecto adoptará una forma de organización que se adecuará al marco operativo
de la actualidad empresarial del sector privado, constituyendo una Empresa
Unipersonal.
Personería Jurídica de Derecho Privado de naturaleza mercantil o comercial, con la
finalidad de producir productos de limpieza
2.1.1. Estructura Organizacional.
GERENTE
GENERAL
(EMPREDEDOR)
STAFF
AREA DE AREA DE AREA DE

PRODUCCION VENTAS ALMACEN
OPERARIO DISTRIBUIDOR
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Este organigrama contemplará de tres niveles jerárquicos, nivel superior, nivel
estratégico y el nivel operativo, cada uno de estas áreas estará encargada por una
persona.
2.1.2. Manual de funciones de cada cargo
Empresa INDUSTRIAS PROLICONT

Departamento Gerencia General
Nombre del área Gerencia SALARIO: 4000 (BS.)
organizacional
Nombre de la unidad Gerencia
organizacional
Nombre del cargo Gerente general
Relación de autoridad Relación de dependencia
Nivel jerárquico Estratégico
Nivel: 1 Relación de comunicación
Lineal sobre: Internos Externos
Actúa de forma Con clientes
conjunta con el potenciales que pueden
encargado directo de adquirir en cantidades
almacenes y el de
mayores de nuestro
producción para hacer
Funcional sobre: un control de calidad producto y con
de nuestro producto, y proveedores de materia
manejar un prima. Relación directa
Área de producción planeamiento con el consultor en
Área de ventas comercial con la área auditoria de la empresa.
Área de almacenes de ventas.
Objetivo del cargo

Dirigir y representar legalmente a la empresa, organizar, planear, coordinar y
controlar los procesos productivos de la empresa, también se encarga de ejecutar
funciones administrativas y técnicas para la realización de programas y el
cumplimiento de las normas de la empresa.
Funciones especificas
 Estar al pendiente de los cambios del mercado y al campo al cual se
dedica la empresa.
pág. 6
 Generar mayor volumen de ingresos manteniendo la calidad y el servicio
 Dirigir, supervisar, controlar las operaciones de la empresa.

Departamento Producción
Nombre del área Producción Salario: 3000(bs)
organizacional
Nombre de la unidad Producción
organizacional
Nombre del cargo Jefe de producción
Nivel jerárquico Táctico
Comunicación con el área
de almacenes para tener
un mejor control de
calidad de la materia
prima entrante para la
Funcional sobre producción, además para
Ayudante de producción tener control de
productos entrantes y
salientes del área de
producción. También
comunicación y control
con el ayudante del área,
para prever cualquier
problema de producción.
Objetivo del cargo
Realizar un eficiente control del área del proceso de transformación de la
materia prima para que así pueda obtener un producto final para una
comercialización exitosa y favorable para la empresa
 Implantar estrategias de producción para que estos estén de acuerdo
con los objetivos de gerencia
 Supervisar el cumplimiento de los manuales de calidad y
procedimientos establecidos para asegurar la calidad de los productos
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 Organizar y programar las actividades de control de calidad para cada
uno de los procesos
 Llevar al día los requisitos operario
 Otras funciones inherentes al cargo que sea instruida por su inmediato
superior
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Departamento Ventas
Nombre del área Área de ventas Salario: 3000(bs)
organizacional
Nombre de la unidad Área de ventas
organizacional
Nombre del cargo Jefe de ventas
Nivel jerárquico Funcional
La comunicación con el Con consumidores
generante general de la potenciales,
empresa, para tiendas y
planificaciones sobre supermercados.
identificación de nuevos
Funcional sobre puntos de venta
Distribuidor. estratégicos y manejo de
los recursos para crear
campañas innovadoras
para posicionar nuestro
producto en el mercado
Tarijeño.
Objetivo del cargo
Realizar un eficiente trabajo de ventas y publicidad para posicionar el producto
en un nicho de mercado estable, garantizando los ingresos diarios de la
empresa.
 Realizar campañas publicitarias para el posicionamiento del producto
 Realizar proyecciones de venta para no contar con productos retenidos
en almacén
 Manejo del presupuesto de publicidad y promoción
 Identificación de los puntos de venta estratégicos en el departamento de
Tarija
 Comercialización del producto
 Coordinar con el área de almacenes para abastecer la demanda
superior
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Departamento Almacenes
Nombre del área Área Almacenes Salario: 2500(bs)
organizacional
Nombre de la unidad Área de Almacenes
organizacional
Nombre del cargo Encargado de almacenes
Nivel jerárquico Operativo
Comunicación con el Comunicación con
generante general para el los proveedores de
manejo de los recursos la materia prima.
económicos con los que
cuenta la empresa,
Funcional sobre
informe sobre la materia
.
prima entrante y saliente,
manejo de producto
terminado e inventario de
almacén del mismo.
Objetivo del cargo

Realizar un eficiente trabajo del manejo de los recursos materiales de la
empresa, realizar los inventarios de forma correcta y oportuna brindando
información al gerente y a las demás áreas dentro de la estructura
organizacional.
 Contacto permanente con los proveedores de la materia prima
 Registro sobre el material entrante y saliente para evitar perdidas
 Realizar un inventario diario sobre los productos terminados, con el fin
de evitar un excedente en la producción
 Comunicar de forma inmediata al gerente sobre cualquier pérdida en el
almacén.
 Informe sobre materia prima entrante de mala calidad
superior
pág. 10
Departamento Producción
Nombre del área Área producción Salario:
organizacional 2121,80(bs)
Nombre de la unidad Área de envasado

organizacional
Nombre del cargo Operario
Comunicación con el jefe
de producción, el
departamento de
almacenes.
Funcional sobre
Objetivo del cargo

Realizar un eficiente trabajo sobre sobre el producto ya terminado para poder
envasarlo y posterior entrada a almacén.
 Envasado de producto
 Rapidez y fluidez al envasar
 Ayudar a producir al feje de producción
 Realizar un informe de forma periódica sobre cualquier desperfecto de
la producción
 Trasladar el producto terminado a almacenes
superior
pág. 11
Departamento Ventas
Nombre del área Área ventas Salario:
organizacional 2121,80(bs)
Nombre de la unidad Área de envasado

organizacional
Nombre del cargo Distribuidor
Comunicación con el jefe Con todos los
de ventas, el clientes
departamento de
almacenes.
Funcional sobre
Objetivo del cargo

Realizar un eficiente trabajo sobre la distribución del producto a tiendas,
supermercados, instituciones.
 Distribución de producto
 Realizar levantamiento de pedidos
 Realizar un informe de forma periódica sobre las entregas de producto.
superior
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2.1.3. Planilla de salarios
Cuadro No 2.1.1 Costo mensual y anual a pagar al personal de planta
COSTO TOTAL
CARGO CANTIDAD MENSUAL COSTO ANUAL AGUINALDO COSTO
GERENTE GENERAL 1 4000 48000 4000 52000
JEFE DE PRODUCCION 1 3000 36000 3000 39000
JEFE DE VENTAS 1 3000 36000 3000 39000
ENCARGADO DE
ALMACEN 1 2500 30000 2500 32500
OPERADOR 1 2121,8 25461,6 2121,8 27583,4
DISTRIBUIDOR 1 2121,8 25461,6 2121,8 27583,4
total . 217666,8
2.2. Estudio legal

Ya que la empresa estará ubicada en Bolivia, más detalladamente, Tarija- Bolivia,
debemos seguir ciertos alineamientos legales, y adaptarnos a los cambios políticos
del país, tomamos en cuenta los siguientes requisitos.
2.2.1. Requerimiento legal
2.2.1.1. Fundempresa
Es la que otorga la matrícula de funcionamiento.
Trámite a seguir:
a) Elegir el tipo de empresa ´´Unipersonal´´
b) Elegir la razón social o denominación de su empresa.
 Razón social:
 La denominación: ¨INDUSTRIAS PROLICONT´´
c) Tramite de control de homonimia
 Llenar formulario: N 0010
 Plazo de trámite: un día hábil computable a partir del día hábil siguiente
al ingreso del trámite ante el registro de comercio.
d) Declarar el objeto social de la empresa ´´Fabricación y comercialización de
productos de limpieza ´´
e) Inscripción en el registro de comercio de Bolivia
Requisitos:
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 Formulario N 0020 (solicitud de matrícula de comercio)
 Balance de apertura
 Testimonio de la escritura pública de constitución social en original o
fotocopia legalizada. En el marco del art. 127 del código del comercio.
 Publicar el testimonio de constitución en un periódico.
 Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia
legalizada.
Plazo y arancel: plazo es de dos días computables a partir del día hábil siguiente al
ingreso del trámite ante el registro de comercio.
Costo: 260 Bs
a) Responsabilidades: Después de la habilitación se debe cumplir lo siguiente…
a) Actualización anual de Matrícula de Comercio

b) Registrar modificación, aclaración y/o complementación de la escritura de
constitución y/o estatutos
c) Registrar Aumento de capital
d) Registrar disminución de capital
e) Registrar Transferencia de cuotas de capital de sociedad de responsabilidad
limitada
f) Registro de cambios operativos
g) Registro de otorgación de poder y/o revocatorio
h) Registro de gravamen, modificación y/o cancelación
i)Inscribir Contratos comerciales
j) Disolución y liquidación de sociedad comercial y consiguiente cancelación de
Matrícula de Comercio
Oficinas funda empresa Tarija: C. la Madrid esq. Padilla edificio cámara
departamental de la construcción.
2.2.1.2. Servicio de impuestos nacionales (SIN)

En estas oficinas se obtendrá el NIT.
inscripción de empresas al patrón nacional de contribuyentes
Nuestra empresa pertenecerá al ´´régimen general´´
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 Escritura de constitución de sociedad ley, decreto, según,
corresponda.
 Fuente del mandato del representante legal (poder acta del
directorio y documento de identidad vigente)
 Facturas o prefecturas de electricidad, N de medidor del domicilio
habitual del representante legal.
 Domicilio fiscal o sucursal del desarrollo e la actividad económica.
Procedimiento de inscripción para todos los regímenes
 Los emprendedores bolivianos deben aproximarse al SIN (Servicio
Nacional de Impuestos) de su jurisdicción entregando al funcionario
los documentos requeridos.
 El funcionario solicita información básica al emprendedor y también
captura los antecedentes tributarios en el sistema.
 El funcionario imprime reporte preliminar con la información
proporcionada el mismo debe ser revisado (o corregido).
 Firma el formulario.
Imprime el reporte definitivo como constancia de la inscripción.
2.2.1.3. Licencia de funcionamiento
Antes de poner en marcha su micro, pequeña y gran empresa en Bolivia (Mi pymes
y empresas), también debe contar con una autorización de funcionamiento de parte
de los gobiernos autónomos municipales al que corresponden.
El Gobierno Autónomo Municipal de Tarija autoriza la apertura de una actividad

económica para: obtener la Licencia de F-401 y lograr el Funcionamiento Municipal,
de conformidad a la declaración jurada. La institución determina las siguientes
consideraciones, procedimientos y requisitos para la apertura y funcionamiento de
todas las actividades económicas en general.
Instituciones - Requisitos/Actividades Económicas
1.Formulario de Declaración Jurada (Formulario 101 y 100-B).
2.Cédula de Identidad del Representante Legal y los socios (2 Fotocopias).
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3.Documento de Constitución (2 Fotocopias).
4.Poder del Representación Legal (2 Fotocopias)
5.Balance de Apertura con Solvencia Profesional (2 Fotocopias)
6.Certificado de Inscripción al Servicio de Impuestos Nacionales - NIT
(2Fotocopias).
7. Evaluación de Impacto Ambiental (obtenerlo en la Dirección de Medio
Ambiente).
8. Aviso de cobranza de energía eléctrica y agua potable del último mes de la
empresa (2 Fotocopias).
9.Plano de ubicación o croquis de la empresa (2 Fotocopias).
10.Carátula de Bs. 5 y timbres en valor de Bs. 95.
11.Fólder amarillo (2 unidades).
ADICIONALMENTE SI CORRESPONDE:
Autorización para expendio y/o consumo de bebidas alcohólicas (emitida por la
Dirección de Protección al Consumidor ubicada en la Ex - Terminal).
Registro Sanitario y Autorización Sanitario de Funcionamiento si manipula
alimentos (emitida por el Gobierno Departamental, SENASAG y/o SEDES según
corresponda a la actividad a desarrollar).
Certificado de Antecedentes emitido por la F.E.L.C.C. (en caso de ser necesario).
Extranjeros presentar Carnet de Extranjería y Certificado de Antecedentes emitido
por la F.E.L.C.C.
Permisos especiales otorgados por organismos pertinentes a la actividad que vaya
a desarrollarse.
NOTA: El trámite deberá ser realizado por el Representante Legal, caso contrario
presentar carta de autorización firmada por el Representante Legal y fotocopia de
la Cédula de Identidad del gestor.
2.2.1.4. Caja Nacional

Una vez que las empresas bolivianas estén legalmente establecidas para su
adecuado funcionamiento, es responsabilidad de los empleadores y trabajadores
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afiliarse a una Caja para acceder a los servicios de salud y proteger la vida.
La Caja Nacional de Salud:
La Caja Nacional de Salud (CNS), es una institución descentralizada de derecho
público sin fines de lucro, con personalidad jurídica, autonomía de gestión y
patrimonio independiente, encargada de la gestión, aplicación y ejecución del
régimen de Seguridad Social a corto plazo (Enfermedad, Maternidad y Riesgos
Profesionales).
Requisitos para empresas:
 Form. AVC-01 (solo firma y sello empleador)
 Form. AVC-02 (Vacío)
 Form. RCI-1A (solo firma y número cédula identidad)
 Solicitud dirigida al JEFE DEPTO. NAL. AFILIACIÓN
 Fotocopia C.I. del responsable o Representantes Legal
 Fotocopia NIT
 Fotocopia balance de Apertura aprobado y firmado por el SERVICIO
NACIONAL DE
IMPUESTOS INTERNOS.
 Planilla de haberes original y tres copias (sellado y firmado)
 Nómina del personal con fecha de nacimiento
 Croquis de ubicación de la Empresa
 Examen Pre – Ocupacional (100.- Bs. por trabajador) se debe efectuar el
depósito en la ventanilla 4 (división de tesorería)
 Requisitos para afiliación del trabajador
 Formulario Avc-04 “Sellado y firmado por la empresa”
 Formulario Avc-05 (no llenar)
 Fotocopia cédula de identidad del trabajador
 Certificado de nacimiento (original y computarizado) o libreta de servicio
militar
 Última Papeleta de pago o planilla de sueldos sellado por cotizaciones.
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2.2.1.5. Administradoras de Fondos de Pensiones – AFP
Las Administradoras de Fondos de Pensiones registra a las empresas en el Seguro

Social Obligatorio de largo plazo – SSO para administrar los recursos de los
trabajadores cuando los mismos lleguen a una edad avanzada. A continuación, le
presentamos los requisitos para registrarse en las AFP
 Registro de empresas
 Se debe llenar el Formulario de Inscripción del Empleador, el mismo que
adquiere la calidad de Declaración Jurada del Representante Legal o
Máxima Autoridad Ejecutiva, quien libre y expresamente declara que son
válidos los datos consignados en dicho Formulario al momento de su
suscripción, para ello debe adjuntar lo siguiente:
Requisitos
Fotocopia simple del NIT (Número de Identificación Tributaria).
Fotocopia simple Documento de Identidad del Representante Legal.
Fotocopia del Testimonio de Poder del Representante Legal (si
corresponde).
Sobre la Afiliación
Es de carácter permanente, sea que el Afiliado se mantenga o no trabajando en

relación de dependencia laboral, ejerza una o varias actividades simultáneamente
y tenga varios o ningún Empleador. Registro de personas: El registro es la
concreción de la afiliación, la misma que se da una vez que el afiliado procede al
llenado y firma del Formulario de Registro y se obtiene un Número Único Asignado
(NUA) por parte de la AFP. Todas las personas con relación de dependencia laboral
deben registrarse de manera obligatoria a una de las AFP, subsistiendo su derecho
a cambiar posteriormente de manera voluntaria de AFP, de acuerdo al reglamento.
Todo Empleador tiene la obligación de registrar a sus dependientes.
Llenado del Formulario de Registro:
 Consigne Firma del Afiliado.
 Los datos estén correctamente llenados.
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 No existan vicios de Nulidad. Ni contenga errores o tachaduras.
Requisitos
 Fotocopia del documento de identidad que acredite la identidad del Afiliado
que contenga los datos y firma del representante de la AFP.
Al momento del Registro, es obligación de la AFP, llenar y firmar de manera
conjunta con el Afiliado el Formulario de Declaración de Derechohabientes.
Costo:
No tiene costo alguno.
La AFP deberá notificar tanto al Empleador como al Afiliado la aceptación o rechazo
del registro en un plazo que no podrá superar los 20 días hábiles administrativos
luego de otorgado el NUA. (Número Único Asignado).
Sanciones
El no registro del Empleador al Sistema Integral de Pensiones (SIP) será
sancionado a través del Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social con una
multa equivalente a UFV 500 (Quinientas 00/100 unidades de Fomento a la
Vivienda). El pago de la multa no exime del inicio de las acciones legales previstas
en la normativa vigente y la ejecución judicial por la vía coactiva y penal contra el
Empleador, con la imposición de las sanciones, multas, intereses, pago de aportes
devengados y otros conceptos que por ley correspondan.
2.2.1.6. Ministerio de Trabajo
Todas las empresas de Bolivia, que cuenten con uno o más trabajadoras y/o
trabajadores, deben inscribirse en el Registro Obligatorio de Empleadores a cargo
del Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social a través de la oficina virtual
El Decreto Supremo N° 3433, del 13 de diciembre de 2017 regula la constitución,
ámbito de aplicación y características del Registro Obligatorio de Empleadores. En
ese marco, con el propósito de desburocratizar los trámites, el Ministerio de Trabajo
y Previsión Social incorporación de la nueva Oficina Virtual de Trámites para agilizar
el Registro Obligatorio de Empleadores que se encuentra en la siguiente dirección
https://ovt.mintrabajo.gob.bo.
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Si usted está a la cabeza de una empresa boliviana con personal en su estructura,
debe conocer e inscribirse en el ROE ingresando a la oficina virtual.
Requisitos para el uso del sistema:
 Contar con conexión a Internet.
 Tener una cuenta de correo electrónico.
 Contar con NIT, para ingresar a la plataforma debe emplear los datos de
NIT,
 usuario y contraseña otorgados por el Servicio de Impuestos Nacionales.
 Para el caso de las empresas bolivianas deben contar con Matrícula de
Comercio (inscripción en Funde presa).
¿Quiénes deben inscribirse en el ROE?
El Decreto Supremo Nº 288, establece la obligatoriedad que tienen TODOS
LOS EMPLEADORES de REGISTRARSE en el Ministerio de Trabajo,
Empleo y Previsión Social.
Arancel
S.R.L./Soc. Colectiva y en Comandita Simple Bs. 455,00
2.2.1.7. Senapi
Todas las empresas de Bolivia (Mi pymes y empresas grandes) antes de

comenzar sus actividades deben también construir su imagen de marca para
luego registrarla ante el
Servicio Nacional de Propiedad Intelectual SENAPI.
¿Para qué sirve?
Con el registro de su imagen de marca, las empresas:
Adquieren el derecho exclusivo de uso de marca.
Impedir a que terceros comercialicen productos idénticos con la misma marca o
con una marca similar que pueda crear confusión.
Ayuda para la obtención de financiamiento ya que muestra mayor seriedad del
productor o empresa.
Permite a las empresas diferenciar sus productos respecto a otras que ofrecen
productos o servicios similares.
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Incitan a las empresas a desarrollar sus productos o servicios con mejor calidad.
Una marca que proyecte excelente imagen y reputación, concede una gran
ventaja sobre competidores al momento de la comercialización.
Guía: ¿Cómo registrar su marca?
La marca, es la imagen o signo que permite a las empresas posicionarse en el
mercado. Sin embargo, la gran mayoría de emprendedores que comienza por
primera vez un negocio descuida un aspecto fundamental: la imagen de marca,
que a la larga es la que va a representar a la empresa y la va a hacer crecer. En
ese sentido, los empresarios bolivianos tienen la responsabilidad de además de
construir su imagen de marca, también la obligación de registrarla ante el
Servicio Nacional de Propiedad Intelectual SENAPI. a continuación presentamos
una guía sobre conceptos, beneficios, requisitos y costos para realizar un
adecuado registro de marca en Bolivia.
¿Qué es una marca?
Antes de construir una marca se debe tomar en cuenta que la marca es la imagen
donde se acumulan todos los valores y conceptos de una empresa.
Es un signo que permite distinguir o diferenciar productos o servicios en el
mercado. Presenta dos características principales: Debe ser posible representarlo
gráficamente y debe poder distinguirse respecto a otros.
Una marca puede estar compuesta por palabras, dibujos, letras, números, objetos,
emblemas o elementos figurativos, tridimensionales, etc.
El titular de una marca puede ser una persona, una empresa, un grupo o asociación.
Las marcas colectivas Generalmente pertenecen a un grupo o asociación de
empresas. Estas marcan indica que el producto o servicio ha sido fabricado o
suministrados por los miembros de una asociación. El uso de la marca está
reservado únicamente a los miembros del grupo o asociación, siempre que cumplan
los presupuestos normativos establecidos por la asociación.
Tipos de marca
Denominativa: letras y palabras
Figurativa: Imagen, símbolos
Mixtas: Palabras y símbolos gráficos
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Tridimensionales: Envases, envoltorios, botellas
Auditivas: Música corporativa, jingles
Olfativas: Mediante la presentación de fórmula
¿Quiénes pueden solicitar el registro de una marca?
Micro pequeño y grande Empresas de Bolivia, asociaciones de productores,
fabricantes, prestadores de servicios legalmente establecidos.
¿Cuánto dura el registro de marca?
Un registro de marca dura 10 años y puede ser renovado de manera indefinida por
plazos de 10 años y se deberá solicitar la renovación 6 meses antes de de la fecha
de vencimiento del registro o hasta 6 meses después de su vencimiento.
Beneficios:
-Adquieren el derecho exclusivo de uso de marca.
-Impedir a que terceros comercialicen productos idénticos con la misma marca o
con una marca similar que pueda crear confusión.
-Ayuda para la obtención de financiamiento ya que muestra mayor seriedad del
productor o empresa.
-Permite a las empresas diferenciar sus productos respecto a otras que ofrecen
productos o servicios similares.
-Incitan a las empresas a desarrollar sus productos o servicios con mejor calidad.
-Una marca que proyecte excelente imagen y reputación, concede una gran ventaja
sobre competidores al momento de la comercialización.
Requisitos:
-Declaración jurada.
-Carta o memorial (con o sin firma de abogado) dirigida al Director (a) de Propiedad
Industrial,
-Solicitando el registro de la marca de producto o servicio.
-Formulario de Registro (PI-100) debidamente llenado y firmado. (Descargar de
www.senapi.gob.bo). Llenar en línea e imprimir 3 copias de la primera hoja, de las
páginas 3-6 se imprime anverso y reverso un solo ejemplar. En caso de que la marca
a ser registrada tenga un signo figurativo o logotipo debe adjuntarse la imagen del
logotipo bajo el siguiente formato: Imagen de tamaño 4×4 cm, tipo de archivo JPG
pág. 22
y Formato RGB , para que se imprima conjuntamente con el formulario a colores.
-Poderes necesarios, en caso de ser unipersonal una fotocopia de CI.
-El comprobante de pago de las tasas establecidas a: Cuenta Fiscal del SENAPI
Banco Unión N° Cta.
-Pago a la Cuenta Fiscal de la Gaceta Oficial de Bolivia Banco Unión Nº Cta. 1-
293633 por Bs. 200.-
-Toda la documentación deberá ser presentada en un Folder Amarillo, con la
etiqueta de la marca a registrar, clase Internacional y nombre del solicitante en el
mismo orden y debidamente foliada
Costos
-Pago a la cuenta fiscal del SENAPI BANCO UNION CTA. 1-4668220
-Pago SENAPI NACIONAL EXTRANJERO
-Solicitud de Marca Bs. 500 Bs. 1000
-Título de concesión de Marca Bs. 250 Bs. 500
-Pago a la cuenta de la Gaceta Oficial De Bolivia Banco Unión
-CTA. 1-293633 por Bs. 200.-
2.2.1.8. Registro de sustancias controladas

Para la obtención de la inscripción o registro, todas las personas naturales o
jurídicas deberán cumplir con todos los requisitos exigidos y presentar los siguientes
documentos ante la Dirección General de Sustancias Controladas, a saber:
A. REQUISITOS GENERALES
1. Demostrar fehacientemente la necesidad de contar con sustancias químicas

controladas y/o precursores, para desarrollar sus actividades normales.
2. Contar con la infraestructura adecuada y segura para manipular y controlar las
sustancias controladas y/o precursores a manejar.
3. Cumplir fielmente con las estipulaciones del Reglamento y las Leyes y demás
disposiciones legales en vigencia, referidas específicamente a las sustancias
controladas y precursores.
pág. 23
4. Estar dispuesto a cumplir con todos los instructivos que establezca el órgano
competente del país, para el ejercicio del control y la fiscalización de las
sustancias químicas controladas y/o los precursores. Otros requisitos que la
DGSC considere necesarios en función a la actividad, rubro u otro factor.
B. DOCUMENTACIÓN NECESARIA PARA INSCRIPCION DE PERSONAS

JURIDICAS (EMPRESAS Y SOCIEDADES MERCANTILES)
1. Solicitud de Inscripción mediante Memorial dirigido al Director General de

Sustancias Controladas, el cual contemplará la siguiente información:
a. Nombre o razón social de la empresa.
b. Nombre y generales de ley del representante legal.
c. Especificación de la actividad a la que se dedica: "producir, fabricar, importar,
exportar, comercializar, utilizar, transformar, o transportar".
d. Especificación de las sustancias químicas que se requiere manejar y que
serán incluidas en el Registro de inscripción y el destino de las mismas.
e. Requerimientos "mensuales y anuales" aproximados, de cada una de las
sustancias a manejar.
Se acompañará la siguiente documentación de la empresa:
2. Copia legalizada del Testimonio de constitución de la empresa o sociedad.

3. Copia legalizada del Registro Único de Contribuyente (RUC) o NIT.
4. Croquis de ubicación de la empresa y de sus almacenes.
5. Depósito bancario en el banco autorizado, correspondiente al pago por
derecho de inscripción en el Registro.
6. Copia legalizada de la Licencia de funcionamiento de la Alcaldía Municipal.
Se acompañarán los siguientes documentos del Representante Legal, en

originales o fotocopias legalizadas:
pág. 24
7. Poder Notarial amplio y suficiente otorgado por la persona jurídica a su
representante legal.
8. Certificado de antecedentes otorgado por la Dirección General de la Fuerza
Especial de Lucha Contra el Narcotráfico (DGFELCN).
9. Fotocopia de su cédula de identidad (anverso y reverso).
10. Dos (2) fotografías a color 4 x 4 cm.
Costo 60 bs
Una vez por la etapa e tramites la empresa estará sometida a las siguientes leyes;
 REGLAMENTACION DE LA LEY Nº 1333 DEL MEDIO AMBIENTE
TITULO V
DE LOS INSTRUMENTOS NORMATIVOS DE LA GESTION AMBIENTAL
DE LA FICHA AMBIENTAL
ARTICULO 53º La Ficha Ambiental es el documento técnico que marca el inicio del
Proceso de Evaluación de Impacto Ambiental, el mismo que se constituye en,
Instrumento para la determinación de la Categoría de EEIA, con ajuste al Art. 25 de
la Ley del Medio Ambiente. Este documento, que tiene categoría de declaración
jurada, Incluye información sobre el proyecto, obra o actividad, la identificación de
impactos Clave y la identificación de la posible solución para los impactos negativos.
DEL ESTUDIO DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
ARTICULO 54º El Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental (EEIA) está
destinado a Identificar y evaluar los potenciales impactos positivos y negativos que
pueda causar la Implementación, operación, futuro inducido, mantenimiento y
abandono de un proyecto, obra o actividad, con el fin de establecer las
correspondientes medidas para evitar, Mitigar o controlar aquellos que sean
negativos e incentivar los positivos.
 Ley del Régimen de la Coca y Sustancias Controladas
Ley Nº 1008
Artículo 7º.- Se definen como ilícitos todos aquellos usos destinados a la fabricación
de base, sulfato y clorhidrato de cocaína y otros que extraiga el alcaloide para la
fabricación de algún tipo de sustancia controlada, así como las acciones de
pág. 25
contrabando y tráfico ilícito de coca, contrarias a las disposiciones que establece la
presente ley.
De la ley 1008 y Resolución Ministerial 0769/90 emitida por este Ministerio, las
nuevas sustancias químicas cuyo detalle es el que sigue:
1. Acido Benzoico (Acido Benceno carboxílico)
2. Cloro de Acetilo
3. Cloruro de Benzoico
4. Carbonato de Potasio (Potasa)
5. Oxido de Calcio(cal, Cal Viva)
6. Kerosene
7. Gasolina
8. Diesel (Diesel Oíl)
9. Aguarrás (Esencia de Trementina)
10. Metíliso butilcetona (MIBK)
11. Cloruro de Metileno (Diclorometano)
12. Tetracloruro de Carbono (Tetraclorometano)
13. Tricloroetileno
14. Percloroetileno (Tetracloroetileno)
15. Disulfuro de Carbono
16. N - Hexano
17. Alcohol Etílico (Etanol)
pág. 26
 Análisis
Identificando las normativas que podrían resultar perjudiciales para nuestra
empresa, destacamos la ley de No. 1333, la ley No. 1008
La Reglamentación de la ley Nº 1333 del medio ambiente, con el tiempo podría
modificarse en el proceso de la evaluación del impacto ambiental afectando en el
trámite de una nueva re categorización de la ficha ambiental.
Ley Nª 1008 Sustancias Controladas, podría convertiste en una amenaza para la
autorización de compra de materia prima en grandes cantidades. Ya que los cupos
son limitados. Para pequeñas empresas.
Pero no todas las leyes, son un impedimento para realizar nuestro trabajo, por
ejemplo, la ley Nª 1333. Ayudará a identificar, mitigar, controlar si en caso la
empresa estuviera contaminando con químicos al ambiente.
2.2.2. Gastos trámite legal.
Cuadro No. 2.2.1 Costos de los tramites a realizarse.
COSTO TRAMITE A
INSTITUCION REALIZAR(BS.)
Fundempresa 260
Impuestos Nacionales
(NIT) -
Ministerio De Trabajo 455
senapi 1200
Aporte a la AFP -
Alcaldía Municipal de
Tarija 100
Sustancias controladas 260
total 2275
2.2.1. Inmobiliario
Cuadro No 2.1.1 Costos por la adquisición de inmobiliario.
COSTO
MOVILIARIO CANTIDAD COSTO/U TOTAL
MESAS 4 600 2400
SILLAS 7 50 350
COMPUTADORAS 4 3500 14000
pág. 27
IMPRESORA 2 1050 2100
TELEFAX 1 400 400
TOTAL 19250
3. ESTUDIO DE MERCADO
La importancia del estudio de mercado estriba en que permite visualizar la futura

demanda del producto, sub productos y sustitutos, el área de influencia del mercado,
información sobre la competencia, precios, canales de distribución y otros aspectos,
para basado en ellos configurar, con un alto grado de aproximación, el tamaño del
proyecto, los precios de venta, política y estrategia de comercialización, entre otros.
Un mal dimensionamiento del mercado objetivo conlleva al establecimiento de un
tamaño inadecuado de la capacidad de la planta, con incidencia negativa en los
costos y por ende la sostenibilidad y la rentabilidad del proyecto.
3.1. Diseño de estudio de mercado
La tarea a desarrollar en la investigación de mercado consiste en satisfacer las
necesidades de información y proporcionar al futuro inversionista información
actualizada, relevante, exacta, confiable y válida.
Para llevar a cabo nuestra investigación se recurrió a la técnica de muestreo
probabilístico en procura de obtener datos primarios sobre la población que será
nuestro objeto de estudio.
3.2. Objetivo de la investigación
Nuestros objetivos estarán enmarcados de acuerdo al planteamiento del problema
de investigación de mercados:
3.3. Planteamiento del problema
El problema que identifica la empresa en el segmento de mercado es la falta de
productos de limpieza para vehículos de industria nacional.
3.4. Formulación del problema
“Identificar cuáles son las demandas insatisfechas de la población de la ciudad de
Tarija respecto a los productos de limpieza para vehículos de industria nacional.”
Por lo que los objetivos se enmarcan en:
 Estimar la demanda de productos de limpieza para vehículos en la ciudad de
Tarija.
pág. 28
 Identificar las preferencias del consumidor por variedad de productos de
limpieza consumida con mayor frecuencia.
 Estimar la demanda potencial de productos de limpieza para vehículos y los

lugares de venta.
 Estimar con qué frecuencia es consumida los productos de limpieza para

vehículo
 Identificar la aceptación de productos nacionales para la limpieza de su

vehículo
Fuentes de información
Primaria
 Encuesta
 Observación
Segundaria
 Internet
 Libros
 Testimonios
3.5. Tamaño de población muestra
3.5.1. Población
El Registro Único para la Administración Tributaria (RUAT) muestra en el año 2012
había 43.227 vehículos en Cercado-Tarija, pero en el 2017 sobrepasó los 67.262.
3.5.2. Muestra
3.5.2.1. Formula.
n= Tamaño de muestra.
N= Tamaño de Población.
z=Nivel de Confianza Deseada.
p=Probalidad de que ocurra el evento o éxito.
q=Probalidad de que no ocurra el evento.
e=Error admisible de estimación
pág. 29
𝑧 2 ∗𝑁∗𝑝∗𝑞
n=
𝑒 2 ∗(𝑁−1)+𝑧 2 ∗𝑝∗𝑞
3.5.3. Muestra Ajustada.
N= 67262
z=1.96
p= 0.8
q=0.2
e=5%(0.05)
1.962 ∗67262∗0.8∗0.2
n= 0.052 ∗(67262−1)+1.962 ∗0.8∗0.2
n=245
Según las muestras ajusta remplazando todos los valores en la formula se
encuestarán a 245 personas que poseen vehículos en la ciudad de Tarija.
pág. 30
3.5.4. Datos de encuesta.
Cuadro No 2.1
¿Usted posee un vehículo?
Porcentaje
Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido acumulado
Válido SI 214 87,0 87,0 87,0
NO 31 13,0 13,0 100,0
Total 245 100,0 100,0
pág. 31
Cuadro No 2.2
Sexo
Porcentaje
Válido VARON 178 72,4 72,4 72,4
MUJER 67 27,6 27,6 100,0
Total 245 100,0 100,0
pág. 32
Cuadro No 2.3
Que producto de limpieza compra usted para su vehículo
Porcentaje
Válido AMBIENTADOR PARA 113 45,9 45,9 45,9
VEHICULO
SILICONA PARA VEHICULO 48 19,5 19,5 65,4
SHAMPOO SILICONADO 38 15,4 15,4 80,9
ABRILLANTADOR DE 46 19,1 19,1 100,0
GOMAS
Total 245 100,0 100,0
pág. 33
Cuadro No 2.4
¿Compra usted productos de limpieza para vehículo de
industria nacional?
Porcentaje
Válido SI 155 63,0 63,0 63,0
NO 90 37,0 37,0 100,0
Total 245 100,0 100,0
pág. 34
Cuadro No 2.5
Que marca de productos de limpieza para vehículos compra
usted
Porcentaje
Válido SAPOLIO 113 45,9 45,9 45,9
CAR WAS 81 32,9 32,9 78,9
RABI 20 8,1 8,1 87,0
SABOMIDS 8 3,3 3,3 90,2
LAVAGREEN 10 4,1 4,1 94,3
SUPER MAX 13 5,7 5,7 100,0
Total 245 100,0 100,0
pág. 35
Cuadro No 2.6
De donde adquiere usted sus productos de limpieza para su vehículo
Porcentaje
Válido TIENDA DE ACCESORIOS 127 51,6 51,6 51,6
FERIAS 47 19,1 19,1 70,7
SUPER MERCADOS 41 17,1 17,1 87,8
SURTIDORES 30 12,2 12,2 100,0
Total 245 100,0 100,0
pág. 36
Cuadro No 2.7
Conque frecuencia compra usted productos de limpieza para su
vehículo
Porcentaje
Válido MENSUAL 144 58,5 58,5 58,5
QUINCENAL 71 29,3 29,3 87,8
SEMANAL 30 12,2 12,2 100,0
Total 245 100,0 100,0
pág. 37
Cuadro No 2.8
Que cantidad de productos de limpieza para vehículo
compra usted
Porcentaje
Válido 500 ml 112 45,5 45,5 45,5
250 ml 57 23,2 23,2 68,7
1 lt 77 31,3 31,3 100,0
Total 246 100,0 100,0
pág. 38
Cuadro No 2.9
Compraría usted productos de limpieza para vehículo a
granel
Porcentaje
Válido SI 134 54,5 54,5 54,5
NO 111 45,5 45,5 100,0
Total 245 100,0 100,0
pág. 39
Cuadro No 2.10
Compraría usted productos de limpieza para vehículos en
envases re utilizables
Porcentaje
Válido SI 173 70,3 70,3 70,3
NO 72 29,7 29,7 100,0
Total 245 100,0 100,0
pág. 40
3.5.5. Análisis de demanda
El análisis de la demanda se logró mediante la recopilación de información de
fuentes primarias. Las fuentes primarias son básicamente las encuestas aplicadas
a una muestra de personas que poseen un vehículo (consumidores finales) de la
ciudad de Tarija, por otro lado.
Las fuentes secundarias son registros, normas, reglamentos y estadísticas, de
entidades como el Registro Único para la Administración Tributaria (RUAT).
De acuerdo a la información de la muestra, el 87% de la población tarijeña posee
un vehículo en circulación por lo cual hacen el uso de productos de limpieza el 13%
poseen un vehículo parado sin uso.
En el cuadro No 2.5 se puede observar que la marca “sapolio” (industria extranjera)
es aceptado en el mercado con un 46%, hacemos referencia de este dato como
demanda insatisfecha para la industria nacional, lo cual nos proponemos a cubrir un
31%. de esta demanda
3.5.6. Análisis de oferta
Realizado el análisis del estudio de demanda, la empresa ofertara los productos de
ambientadores para vehículos a un precio de bs. 20, silicona para vehículos a un
precio de bs. 45, abrillantadores para gomas de vehículos a un precio de bs.20 y
shampoo siliconado a un precio de bs. 25, todas las presentaciones serán de 1 litro.
3.5.7. Competidores directos
Como competidor directo en el sector de productos de limpieza para vehículos se
da como referencia la marca de “sapolio” que es un producto importado,
3.5.8. Competidores indirectos
En los competidores indirectos podemos identificar las marcas de industria nacional
como ser la marca rabí, sabomids, lavagreen.
3.6. Conclusión
Una vez concluido el estudio de mercado se tiene noción de la proporción del
segmento de mercado por atender, además de conocer puntualmente los gustos y
preferencias del mismo.
pág. 41
Los ingresos estimados para el proyecto de inversión son de 875.868,00 Bs. anual,
de acuerdo lo siguiente.
Cuadro 3.6 ingresos diarios, mensuales y anuales
Ingresos Estimados
Día silicona 17 45 756,70 2227,41
shampoo 16 25 411,76
Mes silicona 504 45 22700,925 66822,21
shampoo 494 25 12352,925
Año silicona 6054 45 272411 801866,5
shampoo 5929 25 148235
4. TAMAÑO Y LOCALIZACION
4.1. Tamaño
El estudio de mercado ha permitido identificar una demanda potencial para el
proyecto, por la existencia de consumidores efectivos de productos de limpieza para
vehículos que se encuentran insatisfechos con el producto adquirido actualmente
(sapolio industria extranjera). Esta demanda insatisfecha, de producto de limpieza
para vehículo, es creciente al constituirse en un producto de primera necesidad y
de consumo masivo por la población en sus diferentes estratos sociales y
económicos.
4.2. Demanda
Según la investigación realizada se pudo calcular una población de 67262 vehículos
existente en la ciudad de Tarija, de los cuales el 87% se encuentran en uso activo.
Según el estudio de mercado la marca sapolio oferta un 46% de productos de
limpieza. El 31% de las personas demandan en presentaciones de 1 litro, las cuales
se pretende satisfacer un 31% mensuales de estas.
pág. 42
El crecimiento de demanda anual según historiales entre las gestiones 2016 – 2017
es de 6.8% dato que tomaremos para la proyección anual de demanda.
4.2.1. Demanda por producto al mes
Cuadro No.4.2.1 porcentaje de demanda de mercado por el tipo de producto
ambientador 46,0%
silicona 19,50%
abrillantador 15,40%
shampoo 19,10%
4.3. Demanda proyectada
N=67262*87%= 58518 Número de vehículos en circulación
58518*46%= 26918 Litros de productos de limpieza ofertada como referencia
26918*31%= 8345 Número de personas que demandan en presentaciones de 1Lt.
8345*31%= 2587 litros de productos de limpieza a satisfacer por mes propuesta.
2587*12= 31042 litros a producir por año
Demanda proyectada para 5 años con una tasa de crecimiento anual de 6.7%
Cuadro 4.3 cuadro de demanda con la tasa de crecimiento de 6.7% según datos del
( RUAT)
No año oferta al mercado demanda insatisfecha
año 0 31042 26918
año 1 33122 28722
año 2 35341 30646
año 3 37709 32699
año 4 40235 34890
año 5 42931 37228
4.3.1. Conclusiones de cantidad demandada

Analizando las encuestas realizadas tomamos encuesta como demanda
insatisfecha la marca “sapolio”, debido a que es un producto importado lo cual se
pretende satisfacer en un 31% con un producto nacional en las variedades de
ambientador para vehículo, silicona para vehículo, abrillantador de gomas y
shampoo siliconado.
4.3.2. Disponibilidad de insumos
pág. 43
Analizando la demanda, el proyecto no se vería amenaza con la falta de insumos
ya que se adquirirá de empresas importadoras de santa cruz.
4.3.3. Disponibilidad de tecnología
Para este tipo de proyecto la maquinaria a disponer cubrirá toda la producción sin
ningún inconveniente en relación del tamaño.
4.3.3.1. Normativa Legal

El tamaño de la planta con respecto a su ubicación, no está restringida, ya que el
proceso tecnológico propuesto no genera impactos negativos e incomodidades,
principalmente a vecinos, en la zona de implementación. El proyecto contempla la
eliminación de residuos sólidos mediante un plan de recojo y disposición de los
mismos.
La regulación de ubicación de empresas en áreas industriales va dirigida hacia
aquellas que generan efectos acústicos y ambientales considerables, que pueden
afectar el bienestar de la población, este tipo de efectos los producen empresas
grandes que emplean maquinarias ruidosas y mucha mano de obra. El proyecto
consiste en una empresa pequeña (7 empleados por turno en planta de producción)
por esta razón no sería afectada al implementarse alguna regulación municipal o
estatal.
4.4. Localización
El estudio de localización (al igual que otros estudios), parte de la premisa que existe
más de una solución probable para el proyecto. Existen dos etapas para su
determinación.
4.4.1. Macro localización
El proyectó a llevarse a cabo estará ubicado en el departamento de Tarija, provincia

de cercado.
Cuadro No. 3.2.1
Ubicación del proyecto ciudad de tarija dentro la provincia cercado
pág. 44
4.4.2. Micro localización
La empresa estará ubicada en la zona de san Jorge 1, en la calle Alberto Sánchez

Nro. 386, debido al fácil acceso de los servicios básicos y suministros, entre ellos
podemos destacar la energía eléctrica trifásica, esencial para el empleo de los
equipos;
Cuadro No. 3.2.2
Ubicación del proyecto dentro la ciudad de tarija Barrio san jorge 1
4.5. Factores de ubicación
pág. 45
 Disponibilidad de Servicios Básicos. - (Energía eléctrica, Agua potable,
alcantarillado, teléfono, internet) que se encuentren a disponibilidad.
 Medio ambiente. – La zona de industrial que facilita los tramites de ficha
ambiental.
 Seguridad. - se consideró un factor importante debido a la delincuencia y la
seguridad del personal.
5. INGENIERIA DEL PROYECTO.

5.1. Definición del producto
La empresa, producirá cuatro variedades de productos de limpieza que el estudio
de mercado ha identificado como las principales según la preferencia de los
consumidores en Tarija, estos son ambientadores para vehículo, silicona para
vehículo, abrillantador de goma para vehículo y shampoo siliconado para vehículos
en presentaciones de un litro.
La calidad del producto en cuanto su rendimiento estará al par de los productos de
limpieza de importación debido a su formulación cumplirá con todos los estándares
exigidos por el cliente y aun precio sumamente accesible por lo cual nos podríamos
considerar una amenaza directa en cuantos a los productos de importación.
5.2. Materia prima e insumos
Tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones,
en qué se va a invertir y los costos de operación pertinentes a esta área.
A continuación, se muestra la composición de ingredientes por unidad en las
variedades de productos de limpieza del proyecto.
Cuadro No.5.2 total de productos de limpieza a producir al mes
producto porcentaje litros
ambientador 46,0% 1190
silicona 19,50% 504
abrillantador 15,40% 398
shampoo 19,10% 494
total litros 2587
Cuadro 4.2.1 Ambientador para vehículo (kg por litro) requerimiento de
materia prima para la producción de 1190 litros al mes
precio en
Materia Prima kg. De uso precio po kg uso
pág. 46
fragancia 9,52 350 3332
propilglicol 5,95 42 249,9
nonil fenol 5,95 42 249,9
formol 3,57 35 124,95
brancol 5,95 70 416,5
Agua 1159,06 0,03 34,77
total 4408,02
Cuadro 4.2.2 Silicona para vehículo (kg por litro) requerimiento de materia
prima para la producción de 504 litros al mes
precio po precio en
Materia Prima kg. De uso kg. uso
jaypol 1,008 350 352,80
silicona 249,48 46 11476,08
fragancia 1,008 350 352,80
colorante 0,504 55 27,72
agua 252 0,03 7,56
total 12216,96
Cuadro 4.2.3 Abrillantador para vehículo (kg por litro) requerimiento de

precio po precio en
silicona 3000 7,96 280 2228,8
nonilfenol 0,80 42 33,432
alcohol etilico 3,98 18 71,64
colorante 0,40 55 21,89
agua 395,61 0,03 11,87
total 2367,63
Cuadro 4.2.4 Abrillantador para vehículo (kg por litro) requerimiento de

precio po precio en
silicona 3000 2,47 350 864,50
soda caustica 4,94 15 74,10
acido
sulfonico 74,1 17 1259,70
pág. 47
alkopon 49,4 18 889,20
betaina 2,964 21 62,24
fragancia 1,482 350 518,70
formol 1,482 35 51,87
agua 362,102 0,03 10,86
total 3731,18
Costo total de materia prima e insumos al mes para la producción de 2587 litros al
mes
Materia prima Adquirida cantidad precio INSUMOS CANTIDAD PRECIO TOTAL
SODA CAUSTICA 4,94 74,10 ENVASES 2587 1,1 2845,7
SILICONA 3000 10,43 3093,30 ETIQUETAS 2587 0,4 1034,8
SILICONA 249,48 11476,08 TAPAS 2587 0,25 646,75
ALKOPON 49,4 889,20 TERMOCONTRAIBLE 2587 0,15 388,05
BETAINA 2,964 62,24 TOTAL 4915,3
FRAGANCIAS 12,01 4182,10
ACIDO SULFONICO 74,1 1259,70
PROPILENGLICOL 5,95 249,90
FORMOL 5,052 176,82
JAYPOL 49,4 889,20
COLORANTE 0,90 49,61
ALCOHOL ETILICO 3,98 71,64
NONILFENOL 5,95 249,90
total. 22723,79
5.2.1. Análisis
El costo total en inversión de materia prima e insumos para la producción al mes de
2587 litros es de Bs. 27639,09 y anuales de bs. 331669,08.
pág. 48
5.3. Diagrama de proceso productivo
AGUA FITRADA
PESAR PESAR PESAR PESAR

INGREDIENTES INGREDIENTES INGREDIENTES INGREDIENTES
TANQUE DE TANQUE DE TANQUE DE TANQUE DE

PRE4PARACION PRE4PARACION PRE4PARACION PRE4PARACION
MEZCLADO MEZCLADO MEZCLADO MEZCLADO

fragancia jaypol silicona 3000 silicona 3000
propilglicol silicona nonilfenol soda caustica
nonil fenol fragancia alcohol etilico acido sulfonico
formol colorante colorante alkopon
brancol betaina
Agua fragancia
total formol
TANQUE DE TANQUE DE TANQUE DE TANQUE DE

REFRIGERACION REGRIFERACION REFRIGERACION REFRIGERACION
CONTROL CONTROL CONTROL CONTROL

DE CALIDAD DE CALIDAD DE CALIDAD DE CALIDAD
ENBASADO ENBASADO ENBASADO ENBASADO
ALMACEN
pág. 49
5.4. Proceso productivo
PROCESO DE
ESTADO INICIAL ESTADO FINAL
TRANSFORMACION
Materia prima EQUIPOS
PRODUCTO FINAL
SODA CAUSTICA -Envasadora
- AMBIENTADOR
SILICONA 3000 semiautomática
PARA VEHICULO
SILICONA con tres
- SILICONA PARA
ALKOPON dosificadores
VEHICULO
BETAINA -Compresor de aire
- ABRILLANTADOR
FRAGANCIAS de 16 lb
DE GOMAS
ACIDO SULFONICO -Agitador con
- SHAMPO
PROPILENGLICOL motor de Taladro
SILICONADO
FORMOL percutor Bosch
JAYPOL -Balanza de 200 kg
COLORANTE -Balanza granera
ALCOHOL ETILICO -Peachimetro digital
NONILFENOL -Extractor de aire
INSUMOS -Filtro de agua
ENVASES MANO DE OBRA
ETIQUETAS -JEFE DE
TAPAS PRODUCCION
TERMOCONTRAIBLE -OPERADOR
5.5. Requerimiento de equipos

Se refiere a todos los activos físicos necesarios para asegurar el correcto
funcionamiento operativo, administrativo y comercial del proyecto.
Si hay más de una opción tecnológica, se elaboran requerimiento diferenciados.
precio vida
ITEM Unidad (bs.) util(años) valor desecho (bs)
Envasadora semiautomática con tres
dosificadores 1 14000 8 8750
Compresor de aire de 16 lb 1 4300 8 2687,5
Agitador con motor de Taladro percutor Bosch 1 380 8 237,5
Balanza de 200 kg 1 250 8 156,25
Balanza granera 1 1500 8 937,5
Peachimetro digital 1 800 8 500
pág. 50
Extractor de aire 1 2500 8 1562,5
Filtro de agua 1 3500 8 2187,5
inversion en maquimaria(bs) 27230
5.6. Distribucion de planta

5.6.1. Layout
No. Area Nombre de area 5.7. Requerimiento

1 RECEPCION DE CLIENTES de mano de obra
Los 2 OFICINA DE GERENTE encargados en
3 ALMACEN MATERIA PRIMA
4 AREA DE PROCESO producir los
5 AREA DE ENBASADO productos serán;
6 ALMACEN PRODUCTO FINAL Ingeniero químico
7 BAÑOS
8 VESTIDORES (jefe de producción)
Quien tendrá que tener conocimientos en seguridad industrial, experiencia en
laboratorio mínima de 2 años
Ayudante de producir (operador)
Quien tendrá que tener conocimientos en manejo de máquinas envasadoras
pág. 51
Almacenero (encargado de almacén)
Quien tendrá que tener conocimientos en contabilidad para el manejo de kardex
para un control estricto de materia prima e insumos. Además, quien tendrá que
llevar un control de entrada y salida de producto final.
5.8. Requerimiento de servicios básicos y alquiler
Cuadro 5.8 pago de servicios básicos
Unidad
de Costo Costo total costo
INSUMOS medida Cantidad unitario bs mensual bs anual
Agua m3 533 2 800 9600
Energia
electrica kw 572 1 801 9612
Telefonos 250 3000
Alquiler
propiedad 1000 12000
Internet 350 4200
tosto total 38412
5.9. Requerimiento de herramientas

Cuadro 5.9 compra de herramientas
Costo unitario
herramientas Cantidad bs Costo total mensual bs
OBEROL 3 250 750
CASCO 3 80 240
TANQUES DE PLASTICO 8 450 3600
TUBOS DE
LABORATORIO 2 50 100
BOTAS DE CUERO 3 300 900
GUANTES 6 25 150
TOTAL 5740
6. Presupuesto de ingresos
Para estructurar la estimación del presupuesto de ingresos se tomará como base
el análisis realizado en el estudio de mercado.
Mes con 30 días hábiles de trabajo.
Año con 365 días hábiles de trabajo.
Cuadro 6. Tabla de ingresos diarios, mensuales y anual por producto.
pág. 52
Ingresos Estimados
Día silicona 17 45 756,70 2227,41
shampoo 16 25 411,76
Mes silicona 504 45 22700,925 66822,21
shampoo 494 25 12352,925
Año silicona 6054 45 272411 801866,5
shampoo 5929 25 148235
6.1. Inversión total.

Cuadro No. 6.1 cuadro de inversiones expresado en bolivianos
DETALLES inversion
maquinaria y equipo 27230
herramientas y suministro 24990
sueldos y salarios 217666,8
materia prima e insumos 331669,08
servicios basicos 38412
TOTAL 639967,88
6.2. Conclusión
pág. 53
Una vez concluido con el estudio de ingeniería de proyecto se conoce la estructura
organizacional, estudio legal, estudio de mercado y de ingeniería del proyecto,
además el tiempo y cantidad de producción por operario al momento de la
fabricación de productos de limpieza, en las cuatro variedades, se determinó el nivel
de ingresos mensuales y anuales que se obtendrá tras sus ventas proyectada a
cinco años, según la vida del presente proyecto.
pág. 54

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Contenido

1. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................... 3

1.2.2. Estudio legal

1.2.3. Estudio de mercado

1.2.4. Estudio de tamaño

1.3. Estudio de ingeniería

Cuadro No 1.4 tabla de costos anuales

TOTAL GASTOS anual

Cuadro No. Tabla de egresos

2. ESTUDIO ORGANIZACIONAL LEGAL

2.1. Estudio organizacional

2.1.1. Estructura Organizacional.

AREA DE AREA DE AREA DE

2.1.2. Manual de funciones de cada cargo

Empresa INDUSTRIAS PROLICONT

Objetivo del cargo

Empresa INDUSTRIAS PROLICONT

Objetivo del cargo

Nombre de la unidad Área de envasado

Objetivo del cargo

Nombre de la unidad Área de envasado

Objetivo del cargo

2.2. Estudio legal

a) Actualización anual de Matrícula de Comercio

2.2.1.2. Servicio de impuestos nacionales (SIN)

2.2.1.3. Licencia de funcionamiento

El Gobierno Autónomo Municipal de Tarija autoriza la apertura de una actividad

2.2.1.4. Caja Nacional

Las Administradoras de Fondos de Pensiones registra a las empresas en el Seguro

Es de carácter permanente, sea que el Afiliado se mantenga o no trabajando en

2.2.1.6. Ministerio de Trabajo

Todas las empresas de Bolivia (Mi pymes y empresas grandes) antes de

2.2.1.8. Registro de sustancias controladas

1. Demostrar fehacientemente la necesidad de contar con sustancias químicas

B. DOCUMENTACIÓN NECESARIA PARA INSCRIPCION DE PERSONAS

1. Solicitud de Inscripción mediante Memorial dirigido al Director General de

Se acompañará la siguiente documentación de la empresa:

2. Copia legalizada del Testimonio de constitución de la empresa o sociedad.

Se acompañarán los siguientes documentos del Representante Legal, en

4. Carbonato de Potasio (Potasa)

5. Oxido de Calcio(cal, Cal Viva)

8. Diesel (Diesel Oíl)

9. Aguarrás (Esencia de Trementina)

10. Metíliso butilcetona (MIBK)

11. Cloruro de Metileno (Diclorometano)

12. Tetracloruro de Carbono (Tetraclorometano)

14. Percloroetileno (Tetracloroetileno)

15. Disulfuro de Carbono

17. Alcohol Etílico (Etanol)

La importancia del estudio de mercado estriba en que permite visualizar la futura

 Estimar la demanda potencial de productos de limpieza para vehículos y los

 Estimar con qué frecuencia es consumida los productos de limpieza para

 Identificar la aceptación de productos nacionales para la limpieza de su

4.3.1. Conclusiones de cantidad demandada

4.3.2. Disponibilidad de insumos

4.3.3.1. Normativa Legal

El proyectó a llevarse a cabo estará ubicado en el departamento de Tarija, provincia

Cuadro No. 3.2.1

Ubicación del proyecto ciudad de tarija dentro la provincia cercado

La empresa estará ubicada en la zona de san Jorge 1, en la calle Alberto Sánchez

Cuadro No. 3.2.2

Ubicación del proyecto dentro la ciudad de tarija Barrio san jorge 1

4.5. Factores de ubicación