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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA


Programa de Ingeniería Industrial

COSTOS Y PRESUPUESTOS

TRABAJO COLABORATIVO 2
ACTIVIDAD 10

JULIAN ANTONIO LOPEZ ROBERTO


1.056.799.246

TUTOR
REINEL JOSE GUZMAN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
COSTOS Y PRESUPUESTOS 102015_283
NOVIEMBRE 2013
TUNJA
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FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍA
Programa de Ingeniería Industrial

FACE 1
En esta fase cada estudiante, elabora el material propuesto sobre CIF en el
módulo e investiga sobre: Métodos de presupuesta ión de CIF, tales como
mínimos cuadrados, punto alto-punto bajo.

METODOS DE PRESUPUESTACION SOBRE CIF


Unas de las características principales del los métodos de presupuestaciones de
una empresa es conocer los valores realmente consumidos al culminar
determinados periodos, es necesario manejar los CIF con una base
predeterminada, para así cotizar a los clientes sus pedidos y costear la producción
a medida que la va fabricando.
primero que se debe Para presupuestar los cif es conocer la cantidad de unidades
que la empresa espera para producir un periodo.

MÍNIMOS CUADRADOS
Es una técnica de análisis numérico enmarcada dentro de la optimización
matemática, en la que, dados un conjunto de pares ordenados: variable
independiente, variable dependiente, , se intenta encontrar la función continua,
dentro de dicha familia, que mejor se aproxime a los datos de acuerdo con el
criterio de mínimo error cuadrático.

La técnica de mínimos cuadrados se usa comúnmente en el ajuste de curvas.


Muchos otros problemas de optimización pueden expresarse también en forma de
mínimos cuadrados.
Existen numerosas leyes en las que se sabe que dos magnitudes x e y se
relacionan atreves de una ecuación lineal
el método mas efectivo para determinar los parámetros de a e y se conoce cono
técnicas de mínimo cuadrado
fijando para ellos distintos valores de la variable independiente x e y anotando en
cada caso el correspondiente valor medido para la variable y

y = ax+b
eje
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supongamos que una empresa con información del año 2000 al 2005 quiere conocer cual
seria al tendencia para el 2006 y 2007.
Periodo (x) Año Ventas por X* y X2
$1000 (y)
1 2000 408 408 1
2 2001 701 1402 4
3 2002 803 2409 9
4 2003 929 3716 16
5 2004 230 1150 25
6 2005 1100 6600 36

 Periodo (x)= ∑21


 Ventas por 1000 (y) = ∑ 3,941
 X*y =82.887
 X2= 81

∑x2-∑x∑x

M = 6(82.887) - 21(3941)
6(81) -21(21)

M = 414561
45
M = 921

B = ∑y ∑x - ∑x ∑y
n∑x2 - ∑x ∑x

b = 3941(21) – 21(82887)
6(81) – 21(21)

b =65355
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45
b = 1452
m= 921 b=1452

y= mx +b

y= 921(7) + 1452
y= 7899 año 2006

y=921(8) +1452
y= 8829 año 2007
http://www.slideshare.net/criollitoyque/mtodo-de-mnimos-cuadrados

METODO DEL PUNTO ALTO- PUNTO BAJO

Este método se basa en la estimación de la parte fija y la parte variable del costo a


dos diferentes niveles La línea recta que se pretende estimar representa la
relación Costo – Nivel de Actividad. Los dos puntos que se seleccionan para
definir la recta son el punto mas alto y mas bajo de actividad. La pendiente de la
recta muestra la tasa variable del costo.

Estas partes son calculadas a través de una interpolación aritmética entre los dos
diferentes niveles asumiendo un comportamiento lineal.

 Seleccionar los niveles de actividad alto y bajo del periodo analizado.


 Restar al volumen más alto el volumen más bajo en el nivel de actividad.
 Restar al costo correspondiente al nivel más alto, el costo correspondiente
al nivel más bajo.
 Calcular la tasa variable dividiendo la diferencia de los costos
correspondientes a los niveles de actividad alto y bajo entre la diferencia de
los niveles de actividad alto y bajo.
 Determinar el costo fijo restando al costo total de cualquier nivel la parte de
costos variables Multiplicando la tasa variable por su nivel de actividad
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PRESUPUESTO DE VENTAS
Es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos
cuantitativos, realizado por una organización.
por lo cual la personas percibirá mayores ingresos y aumentará su
poder  adquisitivo, El presupuesto de ventas es el primer paso para realizar un
presupuesto maestro, que es el presupuesto que contiene toda la planificación. los
pasos siguientes en, el presupuesto de ventas suministra los datos para elaborar
los presupuestos de producción, de compra, de gastos de ventas y de gastos
administrativos.

Pasos para realizar un presupuesto de ventas


Sin embargo, estos pasos pueden ser modificados y ejecutarse en distintas
formas, dependiendo de las características del negocio y de las experiencias dela
administración.

Preparar Pronósticos de Ventas


Un pronóstico es una declaración o apreciación cuantificada de las futuras
condiciones que rodean a una situación, Un pronóstico debe manifestar siempre
los supuestos en que se basa. Este debe verse como uno de los insumos en el
desarrollo del plan de ventas y puede ser aceptado, así que si éste ha sido
preparado cuidadosamente y con exactitud
http://es.scribd.com/doc/22423557/PRESUPUESTO-DE-VENTAS

PRESUPUESTO DE COMPRAS

Un presupuesto es un plan financiero formal para comparar los gastos con los
ingresos, pero el período más común es un año. Dentro del año, los presupuestos
pueden realizarse mensuales o trimestrales.
Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente
al consumo, de manera que haya una producción normal y para tener una
cantidad razonable como inventario, de manera que no implique mayores costos
por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro.

En las empresas serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de


compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser
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empleados directamente en los productos, materiales indirectos, suministros de


fábrica y repuestos. Aquí se habla de compra de aquellas materias primas que van
a quedar incorporadas propiamente en el producto y cuyo costo es identificable
con el mismo. Si hay variación de precios, se debe contemplar esta posibilidad y
presentarla en el presupuesto.
http://presupuestodecomprasyes.blogspot.com/

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