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IDENTIFICACIÓN

MATERIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PERÍODO

2010

DOCENTE

LIC. MIGUEL ÁNGEL FLORES Romano

CORREO ELECTRÓNICO

anghelnickel@gmail.com anghel_nickel@hotmail.com

ENLACE BLOG

http://anghelnickel.blogspot.com/2011/01/didactica-con-tics.html

FUNDAMENTACIÓN

· La materia de “Administración de Empresas”, como componente del plan curricular de la

Carrera de Auxiliar de Contabilidad del Instituto Boliviano Japonés “IMBOLJAP”, se constituye en
una asignatura básica y fundamental para la comprensión, interpretación y explicación de lo que
es el funcionamiento de una empresa ya sea esta pública o privada.

· La asignatura por sus contenidos y la orientación epistemológica y metodológica, considera

que los procesos de administración en esencia son de carácter social, cultural y científica apoyado
en teorías y categorías conceptúales, en la intención de contribuir a la formación profesional
acorde a las tendencias y exigencias de la sociedad.

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OBJETIVOS

General:

Contribuir a la interpretación y explicación de los procesos de la administración general a partir de

la explicación lógica de teorías, casos, concepciones y enfoques de lo que es la distracción como
tal, para su aplicación en la práctica laboral en las instituciones ya sean estos de carácter público o
privado.

Específicos:

· Estudio crítico de los conceptos y teorías básicas de la administración, para la comprensión

cabal de los que es la administración de empresas en un contexto cambiante y evolutivo.

· Análisis y aplicación de diferentes enfoques y principios de la Administración en un contexto

real de nuestra sociedad.

· Comprensión del proceso administrativo y la relación que este guarda con las diferentes
áreas funcionales.

· Elaboración y propuesta de un ensayo sobre los problemas emergentes en la sociedad del

siglo XXI, con respecto a la administración de empresas.

CONTENIDO

TEMÁTICA

OBJETIVOS INSTRUMENTALES

TEMAS DE INVESTIGACIÓN

TRABAJO PERSONAL

TRABAJO GRUPAL

1. EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL

1.1 Administración: ciencia, teoría y práctica.

1.2 Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética.

1.3 Funciones de la administración: Planificación, Organización, Dirección y control.

1.4 Principios de la Administración.

1.5 El enfoque sistémico de la administración.

1.6 Estudio de caso (práctica)

Análisis crítico de los enfoques teóricos de la administración

Análisis histórico de la administración

Revisión bibliográfica

Reflexión de la evolución histórica de la administración como un hecho social, cultural y científico.

2. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN PRIVADA

2.1 Definición.

2.2 Características y diferencias.

2.3 Principios.

2.4 La burocracia.

2.5 Estudio de caso (práctica)

Identificación de los distintos tipos de administración en nuestra sociedad actual y cuál es su

funcionamiento.

Análisis críticos de las formas de manejo dentro de una empresa púbica y una privada

Reflexión critica de cómo hoy en día son administradas nuestras empresas estatales.

Investigación de cuantas empresas publicas existen y cuantas privadas.

3. LA EMPRESA

3.1 Concepto.

3.2 Definición.

3.3 Clasificación de las empresas.

3.3.1 Desde el punto de vista económico.

3.3.2 Según su nacionalidad.

3.3.3 Por el tamaño de capital.

3.3.4 Por el alcance de capital.

3.4 Constitución jurídica de las empresas.

3.4.1 Empresa Unipersonal.

3.4.2 Empresa de Sociedad de Responsabilidad Limitada.

3.4.3 Empresas de Sociedad Anónima.

3.4.4 Empresas de Sociedad Mixta.

3.5 Recursos Constitutivos de la Empresa.

3.6 Factores que influyen en la Empresa.

Comprensión de lo que la empresa, que tipos de empresa existe, la formas de constitución de cada
empresa y fact0res que lo influyen, tanto interna como externamente.

Investigación de la clasificación de las empresas que existen en la cuidad de potosí y a que se

dedica cada una de ellas.

Reflexión sobre el tamaño de recursos que maneja cada una de las empresas en la cuidad de
potosí.

Ninguno.

4. ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

4.1 Consideraciones Generales

4.2 Área de Finanzas.

4.3 Área de Recursos Humanos.

4.4 Área de Mercadotecnias.

4.5 Área de Producción

4.6 Estudio de caso (práctica)

Comprensión de que áreas funcionales está formada una determinada empresa y qué función
específica tiene cada una de estas.

Análisis de la función de cada una de las áreas funcionales.

Tomar una empresa cualquiera e identificar qué áreas funcionales la componen

Visitar una empresa pública y analizar sus áreas funcionales.

5. LA PLANEACIÓN.

5.1 Definición.

5.2 Importancia.

5.3 Ventajas y desventajas de la planeación.

5.4 Tipos de planes.

Interpretación de la función de planeación, y como se ejecuta cada plan.

Cuál es el principio de la planeación y que tipos de planes existe.

Ensayo sobre los planea a corto, mediano y largo plazo.

Ninguno.

6. ORGANIZACIÓN.

6.1 Definición.

6.2 Importancia.

6.3 Principios.

6.4 División del trabajo.

6.5 Topología de la organización

6.6 Ventajas y desventajas de la organización

6.7 Manuales administrativos.

6.8 Centralización y descentralización.

Comprensión del proceso de organización dentro de una empresa, y que aspectos se debe tomar
en cuenta.

Análisis de la ley de descentralización administrativa.

Ensayo sobre la descentralización administrativa

Exponer las características que tienen las empresas centralizadas , descentralizadas y/o
desconcentradas.

7. DIRECCIÓN.

7.1 Concepto.

7.2 Importancia.

7.3 Principios.

7.4 La comunicación.

7.5 Tipos de comunicación.

7.6 Liderazgo.

Comprensión del proceso de dirección dentro de una empresa, y que aspectos se debe tomar en
cuenta.
Análisis crítico de los líderes de que llevan o manejan un determinada empresa dentro de nuestra
sociedad.

Investigar los tipos de lidere que existen y cuál es el adecuado para un empresa pública de
comunicación

Ninguno.

8. Control.

8.1 Definición.

8.2 Importancia.

8.3 Principios.

Comprensión del proceso de control dentro de una empresa, y que aspectos se debe tomar en
cuenta.

Como se controla a gestión de un gobierno departamental.

Ninguno.

Ninguno.

ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE.

ESTRATEGIAS

BREVE DESCRIPCIÓN

JUSTIFICACIÓN

Problémico y explicativo

Se basa en procesos de interpretación y comprensión de los problemas generados en la

explicación de las temáticas del plan de trabajo.

Se basa en la explicación de los contenidos para propiciar la discusión grupal y el aprendizaje

significativo.

Ayuda os estudiantes a la reflexión de los problemas de investigación y permite mejor

participación activa para una trabajo intelectual productivo.

Contribuir al análisis crítico de las temáticas mediante los procesos de la interacción grupal.
Colaborativo y Trabajo Grupal

Consiste en un trabajo interactivo de estudiantes – estudiantes y docente para el análisis de

temas relevantes.

Consiste en trabajos de discusión y análisis grupal.

Contribuye a la participación y el análisis y la discusión grupal.

Es una estrategia que permite una reflexión grupal, además de incentivar a los procesos de
investigación.

EVALUACIÓN DE APRENDIZAJE

Forma de evaluación

BREVE DESCRIPCIÓN

JUSTIFICACIÓN

Proceso:

1. Evaluación oral.

2. Evaluación escrita.

Para saber el nivel de asimilación y aprovechamiento de los conocimientos.

Por que implican acciones realizadas mediante el cumplimiento de la planificación.

1. Resultados:

Exposición de temáticas.

2. Elaboración de defensas de trabajos de investigación.

Consiste en un trabajo interactivo de estudiantes – estudiantes y docente para el análisis de

temas relevantes.

Consiste en trabajos de discusión y análisis grupal.

Constituye el esfuerzo intelectual final que permite verificar el aprendizaje de conocimientos,

valores, destrezas y habilidades para la aplicación da los problemas de la realidad social.
REQUERIMIENTOS

Material y Recursos

Computadora, Internet, Cuenta Gmail, periódicos, revistas, enciclopedias, software de sistema.

Enlaces

Blogs:

http://anghelnickel.blogspot.com/2011/01/didactica-con-tics.html

Plataformas

BIBLIOGRAFÍA

Ø CHIAVENATO Idalberto, “INTRODUCCIÓN DE LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN”,

México, Mc Graw Hill, 5º edición, 1999.

Ø CHIAVENATO Idalberto, “GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO”, Colombia, Mc Graw Hill, 2002.

Ø HERNÁNDEZ Sergio y RODRÍGUEZ, “ADMINISTRACIÓN, PENSAMIENTO, PROCESO, ESTRATEGIAS

Y VANGUARDIA”, México, Mc Graw Hill, 2002.

Ø KOONTZ Harold, WEIHRICH Heinz, “ADMINISTRACIÓN UNA PERPECTIVA GLOVAL”, México, Mc.
Graw Hill, 11º Edición, 1998.

Ø STONER James, FREEMAN Edward, GILBERT Daniel, “ADMINISTRACIÓN”, México, Prentice Hall,
8º Edición, 2000.